《管理学》历年真题
@赏贫1114：请问谁有管理学基础的历年试题啊? -
胡慧17245171187…… 中央广播电视太学2008—2009学年度第一学期“开放本科”期末考试 试 2009年1月 一、单项选择(请选择一个最优答案的字母填入括号.共30分) 1.关于管理的含义,下列选项中( C )的表述不确切. A、激励、约束 B、...
@赏贫1114：管理学试题:某企业生产甲产品,计划销售单价为15元,年计划固定成本总额为200000元,单位变动成本为10元某企业生产甲产品,计划销售单价为15元,... - 作业帮
胡慧17245171187…… [答案] 1) =200000/(15-10)=40000 2) =(200000+2000)/(15-10)=40400
@赏贫1114：自考专业课 - 上学吧
胡慧17245171187…… 东北财经大学2012年考研管理学真题 试卷B一、概念题(每个3分,共30分)愿景 效果 前馈控制 非程序化决策 工作丰富化波士顿矩阵 直线制结构 使命型文化 横向一体化 市场渗透二、简答题(每个10分,共50分)1.成功管理者与有效管理者的...
@赏贫1114：管理学原理试题及答案 怎样才是有效的管理 -
胡慧17245171187…… 有效管理(Effective Management) 有效的管理是企业追求的目标.企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理.有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体.管理要不断创新才更有效. 根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉. 有效管理有两个核心:效率和效果.效率是指达成组织目标的速度,效果是达成组织目标的程度.只有做到效率高且效果显著的管理才称得上有效管理.
@赏贫1114：行政管理学 试题 谢谢 -
胡慧17245171187…… 15. 把握确定型决策的关键在于(B ) A. 穷尽方案 B. 获取可靠信息 C. 领导者素质 D. 科学方法 满分:2 分 16. ( D)原则是行政管理活动富于创造性活动的规律反映 A. 强制原则 B. 准确原则 C. 迅速原则 D. 灵活原则 满分:2 分 17. 我国萌芽中的...
@赏贫1114：管理学试题啊
胡慧17245171187…… C等级链原则 等级制度就是从最高权力机构直到低层管理人员的领导系列.而贯彻等级制度原则就是要在组织中建立这样一个不中断的等级链,这个等级链说明了两个方面的问题:一是它表明了组织中各个环节之间的权力关系,通过这个等级链,组织中的成员就可以明确谁可以对谁下指令,谁应该对谁负责.二是这个等级链表明了组织中信息传递的路线,即在一个正式组织中,信息是按照组织的等级系列来传递的.贯彻等级制度原则,有利于组织加强统一指挥原则,保证组织内信息联系的畅通.但是,一个组织如果严格地按照等级系列进行信息的沟通,则可能由于信息沟通的路线太长而使得信息联系的时间长,同时容易造成信息在传递的过程中失真.
@赏贫1114：东财10春学期《管理学》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 60 分.)V 1. - ___也可称之为“数字化”的计划.A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标 满分:4 ... - 作业帮
胡慧17245171187…… [答案] 前1-15 C A A C A C C B D C C A D A A 后1-10 (不如前面15题确定) AC DE BCD ABCD AC ABC ABCD AB ABD ABCE
胡慧17245171187…… 中央广播电视太学2008—2009学年度第一学期“开放本科”期末考试 试 2009年1月 一、单项选择(请选择一个最优答案的字母填入括号.共30分) 1.关于管理的含义,下列选项中( C )的表述不确切. A、激励、约束 B、...
@赏贫1114：管理学试题:某企业生产甲产品,计划销售单价为15元,年计划固定成本总额为200000元,单位变动成本为10元某企业生产甲产品,计划销售单价为15元,... - 作业帮
胡慧17245171187…… [答案] 1) =200000/(15-10)=40000 2) =(200000+2000)/(15-10)=40400
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胡慧17245171187…… 东北财经大学2012年考研管理学真题 试卷B一、概念题(每个3分,共30分)愿景 效果 前馈控制 非程序化决策 工作丰富化波士顿矩阵 直线制结构 使命型文化 横向一体化 市场渗透二、简答题(每个10分,共50分)1.成功管理者与有效管理者的...
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胡慧17245171187…… 有效管理(Effective Management) 有效的管理是企业追求的目标.企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理.有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体.管理要不断创新才更有效. 根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉. 有效管理有两个核心:效率和效果.效率是指达成组织目标的速度,效果是达成组织目标的程度.只有做到效率高且效果显著的管理才称得上有效管理.
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胡慧17245171187…… 15. 把握确定型决策的关键在于(B ) A. 穷尽方案 B. 获取可靠信息 C. 领导者素质 D. 科学方法 满分:2 分 16. ( D)原则是行政管理活动富于创造性活动的规律反映 A. 强制原则 B. 准确原则 C. 迅速原则 D. 灵活原则 满分:2 分 17. 我国萌芽中的...
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胡慧17245171187…… C等级链原则 等级制度就是从最高权力机构直到低层管理人员的领导系列.而贯彻等级制度原则就是要在组织中建立这样一个不中断的等级链,这个等级链说明了两个方面的问题:一是它表明了组织中各个环节之间的权力关系,通过这个等级链,组织中的成员就可以明确谁可以对谁下指令,谁应该对谁负责.二是这个等级链表明了组织中信息传递的路线,即在一个正式组织中,信息是按照组织的等级系列来传递的.贯彻等级制度原则,有利于组织加强统一指挥原则,保证组织内信息联系的畅通.但是,一个组织如果严格地按照等级系列进行信息的沟通,则可能由于信息沟通的路线太长而使得信息联系的时间长,同时容易造成信息在传递的过程中失真.
@赏贫1114：东财10春学期《管理学》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 60 分.)V 1. - ___也可称之为“数字化”的计划.A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标 满分:4 ... - 作业帮
胡慧17245171187…… [答案] 前1-15 C A A C A C C B D C C A D A A 后1-10 (不如前面15题确定) AC DE BCD ABCD AC ABC ABCD AB ABD ABCE
