一次成优率

@任萱713:承包人自行施工范围内的分包计划 -
家贞13558726593…… 承包人自行施工范围内的分包计划1分包项目 对于本工程,我司在施工范围内的专业分包工程为:建筑智能化工程、消防工程.2对分包人的管理计划及程序 我方将以总包的高度、姿态和意识,既要严格管理控制分包,又要帮助协助好分包,使...

@任萱713:可变成本的降低可变成本的措施 -
家贞13558726593…… 降低可变成本可采取以下措施: ①设法降低可变成本的单价,包括人工单价、原材料单价; ②优化技术措施,合理组织施工,尽量减少人工、材料、设备的投入,避免窝工损失;合理使用设备,减少设备磨损损失; ③加强现场文明施工管理,采取积极措施节约成本,减少跑冒滴漏; ④提高工程质量,保证产品的一次成优率,加强成品保护,避免可变成本的二次发生; ⑤加强劳务管理,防止计划外开工,重复开工.提高管理者技能.

@任萱713:倒虹吸的保证措施 -
家贞13558726593…… 1 技术保证措施 坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度.重点工程由总工程师审核,在施工过程中技术人员向施工人员进行“四交底”,即:设计意图交底,质量标准交底,施工工艺交底,创优措施交底,并有记录.建立技术、质检人员工...

@任萱713:如何对装饰工程施工质量进行验证 -
家贞13558726593…… 质量保证措施 1)严格细致地审查图, 周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划,以此作为指导施工的依据. 2)积极采用新的施工技术、 工艺和质量可靠的新型材料,以提高和保证工程质量. 3)坚持书面技术交底, 尤其是各关键工序、...

@任萱713:怎样做好实测实量 -
家贞13558726593…… 于细节之处苛严用心,只为保证建筑的最 终完美成型.从项目启动到交付使用,每 一个重要的环节都要有标准的规定动作, 形成完整、科学、严谨的高标准施工与监 控流程.而严格落实实测实量制度要作为 所有项目的中标前提,有制度可行,...

@任萱713:一次数学测验,有18人得优,优秀率是36%,后来又发现2人分数算错了,应该是得优,实际的得优率是多少? - 作业帮
家贞13558726593…… [答案] 总人数 18÷36%=50人 实际的得优率 36%+2÷50=36%+4%=40%

@任萱713:一次数学测验有二百四十人参加的到优秀的有一百九十二连战士怎样的优秀率为 - 作业帮
家贞13558726593…… [答案] 优秀的人数是190还是192? 优秀率=优秀人数÷总人数*100% 优秀率=190÷240=19/24=79.2% 优秀率=192÷240=4/5=80%

@任萱713:如何避免浪费节俭办奥运?
家贞13558726593…… 由于工期紧,必须进行多工种交叉作业.在主体结构施工阶段,看台板的吊装与结构... 以便降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的,项目建立了成品保护小组...

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