一线员工公司建言献策
@许茅5937：对公司有什么建议 -
吕叔15768874958…… 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
@许茅5937：如何向公司提建议 -
吕叔15768874958…… 们餐饮员工在一线工作现场为顾客提供餐饮产品和服务,是与顾客接触最多的人,也是对餐厅的设备设施使用的最多的人,餐饮员工对餐厅工作流程和程序有最切身的体验和了解.因而无论是在顾客服务及顾客建议的反馈,设备设施的使用和管...
@许茅5937：“我为公司发展献计献策”该怎么写? -
吕叔15768874958…… 如何获取经济效益,是公司一切经济活动的出法点和基本目标.围绕这个大目标,树立成功意识,认识其特性,找出提升经济效益的途径,不懈努力,才可以达到理想的成效. 公司是国民经济的组成部分,公司的经营业绩好与差,直接影响到...
@许茅5937：如何让员工为公司提建言献策? -
吕叔15768874958…… 员工金点子建议,以下是我整理的一些建议:1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度.2. 培训和技能提升:建议...
@许茅5937：对公司的合理化建议 -
吕叔15768874958…… 1 切合实际 2 从根本出发 3 扩散思维 4 自己想吧 出发点就是这些
@许茅5937：刚刚进入一家公司是这家公司的一线生产员工 发现了一些车间在管理方面的一些问题想给领导提一些建议 -
吕叔15768874958…… 别出来装逼了,你当大家都傻啊,你建议提是可以的,但是只能提给你的上一级主管这样的人,不要傻不拉几跑去找老板
@许茅5937：如何让一线员工将好的意见和建议反馈出来,让员工遇到问题时主动提出意见 -
吕叔15768874958…… 让一线员工将好的意见和建议反馈上来,遇到问题主动提出来,这是想让员工有主人翁责任感.想让员工有主人翁责任感就必须制定相应的绩效考核等制度,注重这方面的考核,对于被采纳的好建议应该给予奖赏.并且还应当设立长效机制.
@许茅5937：公司搞了个意见箱,要求员工积极参加,这个通知怎么写? -
吕叔15768874958…… 通知 全体员工: 为了改善公司管理,提升公司形象,公司决定发动全体员工向公司提建议、意见.为此,公司在办公室外设立了意见箱.请大家踊跃参加,积极为公司建言献策. 公司办公室 2010年12月14日
@许茅5937：如何留住生产一线员工 -
吕叔15768874958…… 提高员工的工资和福利待遇,管理中既要有严格的规章制度,也要有人性化的管理,多关心员工的生活(如生日有生日礼物,饭堂的伙食要搞好,宿舍的生活环境也要搞好,还要搞点丰富多彩的娱乐活动等等)
@许茅5937：管理层如何服务好一线员工
吕叔15768874958…… 1、首先要为一线员工提供满足工作需要的工作环境.2、及时发放工作报酬.对于员工的付出要看得见且及时反馈,鼓励认可员工的工作.3、对一线员工的贡献要给予激励,不能存在岗位歧视.有时候,打个招呼,一句问候都是对员工的认同和关心.4、关键时刻要支持员工,比如阶段性紧急工作,要传达到位且和团队一起并肩作战.5、当然,团队管理一定要公平、公开、客观、公正,及时考评及时奖惩.
吕叔15768874958…… 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
@许茅5937：如何向公司提建议 -
吕叔15768874958…… 们餐饮员工在一线工作现场为顾客提供餐饮产品和服务,是与顾客接触最多的人,也是对餐厅的设备设施使用的最多的人,餐饮员工对餐厅工作流程和程序有最切身的体验和了解.因而无论是在顾客服务及顾客建议的反馈,设备设施的使用和管...
@许茅5937：“我为公司发展献计献策”该怎么写? -
吕叔15768874958…… 如何获取经济效益,是公司一切经济活动的出法点和基本目标.围绕这个大目标,树立成功意识,认识其特性,找出提升经济效益的途径,不懈努力,才可以达到理想的成效. 公司是国民经济的组成部分,公司的经营业绩好与差,直接影响到...
@许茅5937：如何让员工为公司提建言献策? -
吕叔15768874958…… 员工金点子建议,以下是我整理的一些建议:1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度.2. 培训和技能提升:建议...
@许茅5937：对公司的合理化建议 -
吕叔15768874958…… 1 切合实际 2 从根本出发 3 扩散思维 4 自己想吧 出发点就是这些
@许茅5937：刚刚进入一家公司是这家公司的一线生产员工 发现了一些车间在管理方面的一些问题想给领导提一些建议 -
吕叔15768874958…… 别出来装逼了,你当大家都傻啊,你建议提是可以的,但是只能提给你的上一级主管这样的人,不要傻不拉几跑去找老板
@许茅5937：如何让一线员工将好的意见和建议反馈出来,让员工遇到问题时主动提出意见 -
吕叔15768874958…… 让一线员工将好的意见和建议反馈上来,遇到问题主动提出来,这是想让员工有主人翁责任感.想让员工有主人翁责任感就必须制定相应的绩效考核等制度,注重这方面的考核,对于被采纳的好建议应该给予奖赏.并且还应当设立长效机制.
@许茅5937：公司搞了个意见箱,要求员工积极参加,这个通知怎么写? -
吕叔15768874958…… 通知 全体员工: 为了改善公司管理,提升公司形象,公司决定发动全体员工向公司提建议、意见.为此,公司在办公室外设立了意见箱.请大家踊跃参加,积极为公司建言献策. 公司办公室 2010年12月14日
@许茅5937：如何留住生产一线员工 -
吕叔15768874958…… 提高员工的工资和福利待遇,管理中既要有严格的规章制度,也要有人性化的管理,多关心员工的生活(如生日有生日礼物,饭堂的伙食要搞好,宿舍的生活环境也要搞好,还要搞点丰富多彩的娱乐活动等等)
@许茅5937：管理层如何服务好一线员工
吕叔15768874958…… 1、首先要为一线员工提供满足工作需要的工作环境.2、及时发放工作报酬.对于员工的付出要看得见且及时反馈,鼓励认可员工的工作.3、对一线员工的贡献要给予激励,不能存在岗位歧视.有时候,打个招呼,一句问候都是对员工的认同和关心.4、关键时刻要支持员工,比如阶段性紧急工作,要传达到位且和团队一起并肩作战.5、当然,团队管理一定要公平、公开、客观、公正,及时考评及时奖惩.
