下属私下建小群好不好

@丘建1539:如何正确处理好员工私下谈恋爱 -
韦琦17560212453…… 只要规章制度里写明,宣传到位了,你就按制度执行就是了,私下没发现不怪罪,发现了就处理.

@丘建1539:如何管理刺头员工? 2如何管理老油条? 2如何管理推脱责任借口多的员工? -
韦琦17560212453…… 公平公正是前提,灵活处置是手段.对有“问题”的提员工真心沟通最重要.若是故意为之并且是经常性的,要一视同仁的依规章处理;若确实有困难...

@丘建1539:怎么样管理好一个团队,一个凝聚着各种思想的团队/一个各抒己见的队伍?怎么样让他们心甘情愿的 跟着自己 -
韦琦17560212453…… 1:熟悉的过程在这之前,人员一般由你来申请或者上级指派,那么你肯定已经了解了他来自于哪个部门,第一次见面的时候,需要进行熟悉,这个熟悉的过程是一个互相认识的过程,你作为项目经理要了解每个人的脾气禀性、特长和工作方式...

@丘建1539:销售管理者的自我管理 - 要怎么样才能管理好自己的团队我现在是一个销售部门的领导人,下面的
韦琦17560212453…… 我觉得做为领导首先在下属面前不要太有架子.要多关心下属,下属做错事的时候,不要批评他,应该教导他如何去改正.要多维护下属,多跟下属沟通,多和他们接近,了解他们.要知道他们每天在想什么?假如说你下属因为每些事心情不好,而你又没有去了解过他,不知道发生什么事了.所以说领导要多去了解下属的心声.当那天真正遇到什么事的时候,你可以帮助他,他就会感激你,会在其它同事面前说你领导好,而那时你就得到了人心.

@丘建1539:怎么变得强势起来?怎么让下属害怕我,我的性格比较温和,老板说要管理做的好,就要强势起来 -
韦琦17560212453…… 做好管理,不能让下属怕你,而是要让他们敬重你、信服你.要做到这样,个人认为:1、要熟悉掌握工作制度和工作流程,提升...

@丘建1539:作为一个领导者,如何处理好下属之间的矛盾和自己与下属的矛盾?
韦琦17560212453…… 身为一个领导,可能最不愿看到的是下属之间闹矛盾了,都是你的左右手,伤害了谁都是你不愿看到的,况且小的矛盾如果处理不好、处理不公,不但会降低领导的威信,...

@丘建1539:如果你的下属来找你投诉另外一个下属,抱怨其说话态度不好,不愿意和...
韦琦17560212453…… 性别:女出生:公元1986年8月5日0时0分(阳历)农历:一九八六年六月三十日子时当月节气:立秋(8月8日4:3); 中气:处暑 (8月23日18:35)生辰八字:丙寅年 乙未月 辛巳日 戊子时一、你...

@丘建1539:要怎样管理你的下属?怎样和下属建立良好的关系? -
韦琦17560212453…… 要心与心的沟通 和下属要像对代自己的朋友一样 有的时候在小事情上面关心一下会有很不一样的感觉 不一定非得要在什么大事情上面 而且对待下属要一视同仁 做什么事情要多方面的为下属考虑 做好了要及时夸奖 做错了要批评但是批评的同时鼓励要更多一点!

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