不确定决策法计算例题
@长冰5633：完全不确定型决策方法中的“大中取小”法,最大后悔值怎么计算的呢? - 作业帮
池宽15598347144…… [答案] 1:确定后悔值. 2:找出每一个方案在各种自然状态下的最大后悔值. 3:选择最小后悔值对应的方案为所选择的最终方案.
@长冰5633：管理学不确定型决策 -
池宽15598347144…… 解: (1)乐观决策法:按照大中取大原则,新建方案期望值最大,选“新建”; (2)悲观决策法:按照小中取大原则,改建方案期望值最大,选“改建”; (4)最小后悔值法: 销路好 销路一般 销路差 新建 380 150 -110 扩建 270 100 -40 改建 100 70 10 按照大中取小法原则,得出后悔值矩阵: 0 0 120 110 50 50 280 80 0 新建方案的最大后悔值是120,扩建方案的最大后悔值是110,改建方案的最大后悔值为280,选择后悔值最小的方案“扩建”. (3)等概率法:p1=p2=p3=10/3,各种方案投入不一样,可没有相关数据,不知道怎么计算
@长冰5633：管理学简答题:非确定性决策有哪些方法? -
池宽15598347144…… 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
@长冰5633：试述确定型决策、不确定型决策、风险型决策的适用条件和使用方法. -
池宽15598347144…… 定量决策方法,是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法. 根据数学模型涉及的问题的性质(或者说根据所选方案结果的可靠性),定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策方法三种. 1、确定型决策方法(盈亏...
@长冰5633：管理学不确定型决策方法中的乐观法考不考虑成本投入 -
池宽15598347144…… 是考虑成本的投入的. 乐观法主要特点是建立在决策者对未来形势估计非常乐观的基础上,即认为极有可能出现最好的自然状态,于是争取好中取好.这种决策的特点是:风险较小,把握较大. 这种做法只是建立在对该行业未来的发展十分看好的基础上
@长冰5633：什么是不确定型决策方法?
池宽15598347144…… 不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定,而且未来事件发生的概率也是未知情况下的决策,即它是一种没有先例的、没有固定处理程序的决策.不确定型决策一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力,并借助于经验方法进行决策.常用的不确定性决策方法包括小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法等.
@长冰5633：5 有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率,但不能 -
池宽15598347144…… 不确定型决策方法又称非确定型决策,非标准决策或非结构化决策,是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策.不确定型决策的主要方法有:等可能性法、保守法、冒险法、乐观系数法和最小最大后悔值法. 折叠等可能性法 也...
@长冰5633：管理学风险决策的题目 -
池宽15598347144…… 第一个方案:只生产1000个. 因为市场需求量只可能是 1000 1500 2000 2500 所以无论如何这1000个都能全部当天卖出去.故净收益:1000数量X(45-30)单位利润=15000元 第二个方案:生产1500个. 我们要考虑是否都能当天卖出去, 当需...
@长冰5633：按照决策者主观态度,不确定性决策分析的方法有哪些 -
池宽15598347144…… 不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似,不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定. 1.等可能性法:也称拉普拉斯决策准则.采用这种方法,是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同...
池宽15598347144…… [答案] 1:确定后悔值. 2:找出每一个方案在各种自然状态下的最大后悔值. 3:选择最小后悔值对应的方案为所选择的最终方案.
@长冰5633：管理学不确定型决策 -
池宽15598347144…… 解: (1)乐观决策法:按照大中取大原则,新建方案期望值最大,选“新建”; (2)悲观决策法:按照小中取大原则,改建方案期望值最大,选“改建”; (4)最小后悔值法: 销路好 销路一般 销路差 新建 380 150 -110 扩建 270 100 -40 改建 100 70 10 按照大中取小法原则,得出后悔值矩阵: 0 0 120 110 50 50 280 80 0 新建方案的最大后悔值是120,扩建方案的最大后悔值是110,改建方案的最大后悔值为280,选择后悔值最小的方案“扩建”. (3)等概率法:p1=p2=p3=10/3,各种方案投入不一样,可没有相关数据,不知道怎么计算
@长冰5633：管理学简答题:非确定性决策有哪些方法? -
池宽15598347144…… 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
@长冰5633：试述确定型决策、不确定型决策、风险型决策的适用条件和使用方法. -
池宽15598347144…… 定量决策方法,是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法. 根据数学模型涉及的问题的性质(或者说根据所选方案结果的可靠性),定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策方法三种. 1、确定型决策方法(盈亏...
@长冰5633：管理学不确定型决策方法中的乐观法考不考虑成本投入 -
池宽15598347144…… 是考虑成本的投入的. 乐观法主要特点是建立在决策者对未来形势估计非常乐观的基础上,即认为极有可能出现最好的自然状态,于是争取好中取好.这种决策的特点是:风险较小,把握较大. 这种做法只是建立在对该行业未来的发展十分看好的基础上
@长冰5633：什么是不确定型决策方法?
池宽15598347144…… 不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定,而且未来事件发生的概率也是未知情况下的决策,即它是一种没有先例的、没有固定处理程序的决策.不确定型决策一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力,并借助于经验方法进行决策.常用的不确定性决策方法包括小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法等.
@长冰5633：5 有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率,但不能 -
池宽15598347144…… 不确定型决策方法又称非确定型决策,非标准决策或非结构化决策,是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策.不确定型决策的主要方法有:等可能性法、保守法、冒险法、乐观系数法和最小最大后悔值法. 折叠等可能性法 也...
@长冰5633：管理学风险决策的题目 -
池宽15598347144…… 第一个方案:只生产1000个. 因为市场需求量只可能是 1000 1500 2000 2500 所以无论如何这1000个都能全部当天卖出去.故净收益:1000数量X(45-30)单位利润=15000元 第二个方案:生产1500个. 我们要考虑是否都能当天卖出去, 当需...
@长冰5633：按照决策者主观态度,不确定性决策分析的方法有哪些 -
池宽15598347144…… 不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似,不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定. 1.等可能性法:也称拉普拉斯决策准则.采用这种方法,是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同...
