与下属沟通的障碍及策略
@邴腾775：如何解决与下属间的沟通问题? -
荣卞18975199190…… 如何成为下属拥戴的上司? 如果由于属下的错,让你在老板面前出丑,你会怎样?在下属面前,你的最大财富是什么?如果自己错了,你会首先顾及自己的面子吗?……你的答案,将决定你是一个什么样的上司. 日前,中人网的一个调查显示...
@邴腾775：如何解决公司内部员工的沟通问题 -
荣卞18975199190…… 管理者应如何有计划地与下属建立沟通?重点在于是否在员工最需要的时候、在管理最需要的时候进行第一时间沟通,是否让团队的成员感受到公平、公正和尊重的对待.因此,沟通规划需要确定的是在什么时候什么地点与什么对象进行什么方...
@邴腾775：如何更有效的与员工沟通呢 -
荣卞18975199190…… 一、让员工对沟通行为及时做出反馈 沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确.为了减少这种问题的发生,管理者可以让员工对管理者的意图作出反馈.比如,当你向员工布置了一项任务之后,你可以接着向员工询问:...
@邴腾775：如何与下属沟通? -
荣卞18975199190…… 上司与下属沟通的技巧: 对上司--(管理者)来说,与员工进行沟通是至关重要的.因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与下属--(员工)进行沟...
@邴腾775：怎样才能与下属更好的沟通
荣卞18975199190…… 管理者如果没有了然于胸的“与下属沟通的好办法”,是很危险的.可在现实管理中,能关注并重视与下属沟通的管理者并不多,一半是仗着管理权威还在,一半则是因为没有沟通的好思路. 管理者应如何有计划地与下属建立沟通?重点在于是...
@邴腾775：怎样与工作中同事进行沟通
荣卞18975199190…… 1、如果工作有密切的合作关系,需要尊重有效沟通的原则; 2、如果工作没有密切的合作关系,情感的维系大于沟通的方式,也就是你的人际关系互动模式; 3、一些建议:任何沟通原则都是平等尊重、求同存异的!如果每个人都只站在自己的...
@邴腾775：怎么和员工沟通?有什么方法和原则 -
荣卞18975199190…… 对于管理者来说,与员工进行有效沟通是至关重要的,因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通.再好的想法,再有创见的建议,再完...
@邴腾775：人际沟通中有哪些障碍?如何改进信息沟通? -
荣卞18975199190…… 1,发送者方面可能的障碍,2,沟通过程中可能的障碍,3,接收者方面的障碍,4,反馈过程中的障碍.信息沟通的改进:1,改进信息沟通的准则,不能脱离实际制订信息沟通的计划,要考虑信息接收者的需要,信息沟通中的声音要和谐一致,信息沟通要考虑到感情问题.2,信息沟通检查,3,认真聆听双方意见,4,书面沟通的改进,使用简明的词和词组,使用短而人们熟悉的词汇,使用及物动词,避免使用不必要的词
@邴腾775：怎样与下属做好沟通 -
荣卞18975199190…… 主要看你如何去处理好与下属的关系! 但是这个问题没有明确的答案, 最主要的一定是,工作是工作,生活是生活, 下班了可以和下履一起去吃饭聊天,这样可以培增加之间的关系,最主要的还是在于沟通. 记住一定要关心下履的生活,
@邴腾775：有效沟通的障碍有哪些?谢谢 -
荣卞18975199190…… 障碍因素 特征综述 内部有效沟通的最大障碍在于管理者高估了自己的管理权而对权力空隙估计不足.管理者的观念和由此而及的思维方式还固守着旧的习惯.如果管理者仍偏重于以物为中心的重事管理思想,那么传统管理模式的某些特性必然体...
荣卞18975199190…… 如何成为下属拥戴的上司? 如果由于属下的错,让你在老板面前出丑,你会怎样?在下属面前,你的最大财富是什么?如果自己错了,你会首先顾及自己的面子吗?……你的答案,将决定你是一个什么样的上司. 日前,中人网的一个调查显示...
@邴腾775：如何解决公司内部员工的沟通问题 -
荣卞18975199190…… 管理者应如何有计划地与下属建立沟通?重点在于是否在员工最需要的时候、在管理最需要的时候进行第一时间沟通,是否让团队的成员感受到公平、公正和尊重的对待.因此,沟通规划需要确定的是在什么时候什么地点与什么对象进行什么方...
@邴腾775：如何更有效的与员工沟通呢 -
荣卞18975199190…… 一、让员工对沟通行为及时做出反馈 沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确.为了减少这种问题的发生,管理者可以让员工对管理者的意图作出反馈.比如,当你向员工布置了一项任务之后,你可以接着向员工询问:...
@邴腾775：如何与下属沟通? -
荣卞18975199190…… 上司与下属沟通的技巧: 对上司--(管理者)来说,与员工进行沟通是至关重要的.因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与下属--(员工)进行沟...
@邴腾775：怎样才能与下属更好的沟通
荣卞18975199190…… 管理者如果没有了然于胸的“与下属沟通的好办法”,是很危险的.可在现实管理中,能关注并重视与下属沟通的管理者并不多,一半是仗着管理权威还在,一半则是因为没有沟通的好思路. 管理者应如何有计划地与下属建立沟通?重点在于是...
@邴腾775：怎样与工作中同事进行沟通
荣卞18975199190…… 1、如果工作有密切的合作关系,需要尊重有效沟通的原则; 2、如果工作没有密切的合作关系,情感的维系大于沟通的方式,也就是你的人际关系互动模式; 3、一些建议:任何沟通原则都是平等尊重、求同存异的!如果每个人都只站在自己的...
@邴腾775：怎么和员工沟通?有什么方法和原则 -
荣卞18975199190…… 对于管理者来说,与员工进行有效沟通是至关重要的,因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通.再好的想法,再有创见的建议,再完...
@邴腾775：人际沟通中有哪些障碍?如何改进信息沟通? -
荣卞18975199190…… 1,发送者方面可能的障碍,2,沟通过程中可能的障碍,3,接收者方面的障碍,4,反馈过程中的障碍.信息沟通的改进:1,改进信息沟通的准则,不能脱离实际制订信息沟通的计划,要考虑信息接收者的需要,信息沟通中的声音要和谐一致,信息沟通要考虑到感情问题.2,信息沟通检查,3,认真聆听双方意见,4,书面沟通的改进,使用简明的词和词组,使用短而人们熟悉的词汇,使用及物动词,避免使用不必要的词
@邴腾775：怎样与下属做好沟通 -
荣卞18975199190…… 主要看你如何去处理好与下属的关系! 但是这个问题没有明确的答案, 最主要的一定是,工作是工作,生活是生活, 下班了可以和下履一起去吃饭聊天,这样可以培增加之间的关系,最主要的还是在于沟通. 记住一定要关心下履的生活,
@邴腾775：有效沟通的障碍有哪些?谢谢 -
荣卞18975199190…… 障碍因素 特征综述 内部有效沟通的最大障碍在于管理者高估了自己的管理权而对权力空隙估计不足.管理者的观念和由此而及的思维方式还固守着旧的习惯.如果管理者仍偏重于以物为中心的重事管理思想,那么传统管理模式的某些特性必然体...
