业务流程设计的原则
@羿狄6241：业务流程设计的原则是什么?(通用原则) -
厉度18493994834…… 企业流程设计原则:1、遵循环境要求原则企业在一个特定的环境中运营,必然要受到环境的约束.企业的主要环境约束为政府的法律法规.企业流程设计的前提是必须考虑政府的法律法规,例如健康、安全、环保等因素.因此,企业的产品...
@羿狄6241：流程设计有哪些原则方法可供参考 -
厉度18493994834…… 、、完整的审批流程必须考虑到企业的业务需求、设计审批的人员角色和属性、流程的逻辑关系等.审批流程设计通常包含:1.审批过程的识别,相关人员的职责和权限;2.审批的目的和需要达成的目标,需要管控的内容,相关审批内容的来源;3.制定审批管理程序;4.设计审批流程和制作审批的表单;5.试运行;6.根据试运行的效果,变更审批流程和表单'
@羿狄6241：...和 .4、使用BAM方法进行流程建模有三个步骤: 、 和 .三、简答1、企业业务流程的功能有哪些? 2、活动之间的逻辑关系.3、业务流程的设计原则.... - 作业帮
厉度18493994834…… [答案] 一、 名词解释(每小题5分,共10分)1、业务流程是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动.2、动作指在系统里,处理与数据信息直接相关的操作. 二、填空题(每空2分,共20分)1、分工导致流程...
@羿狄6241：制作企业的管理工作流程时需要注意哪些方面? -
厉度18493994834…… 我再别的地方看到有关于这方面的,希望对你有帮助需要主要以下5个方面: 原则 1:高效的流程管理首先要求管理者为企业植入正确的流程观念,否则流程管理就是空中楼阁. 原则 2:流程管理必须找准入口,理清路径上的各个节点,保证...
@羿狄6241：如何去设计管理流程?
厉度18493994834…… 一、以部门职能为导向,提高职能部门的支持力度 二、从改进可行性和改进潜力两维度确定流程优化的优先顺序 三、管理流程设计和优化需要相关制度的支持
@羿狄6241：如何去设计管理流程? -
厉度18493994834…… 流程可以分为三类,经营流程,包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等;业务流程,包括采购、生产、营销、储运、客服等;管理流程,包括人力资源管理、财务管理、质量管理等.从价值链的角度来看,管理流程所包含的活动为支持活...
@羿狄6241：很多企业都要实施ERP项目,但是实施起来有什么方法吗? -
厉度18493994834…… 首先,做任何事,目标要明确:ERP目标是什么? 这又是一个难以回答的问题,因为没有唯一答案.企业在不同时期,ERP(或其升级)的目标可能完全不同.可能为控制成本,可能为提高效率,可能为固化流程,也可能为提升管理或决策水...
@羿狄6241：简答下什么是组织设计的原则 -
厉度18493994834…… 组织设计的原则包含: 1、目标一致性原则; 2、分工与协作原则; 3、有效管理跨度原则; 4、权责对等原则; 5、集权与分权相结合原则; 6、精干高效原则; 7、稳定性和适应性相结合原则. 组织设计的原则是在组织设计的过程中,其原则...
@羿狄6241：业务流程重组应遵循的原则有哪些 -
厉度18493994834…… 业务流程重组,英文全称为businessprocessreengineering(以下简称BPR),是90年代初兴起于关国的最新管理思想、随后,在以美国为首的西方各类公司开始了BPR改革的热潮.原则:1、实现从职能管理到流程管理的转变 BPR强调管理...
厉度18493994834…… 企业流程设计原则:1、遵循环境要求原则企业在一个特定的环境中运营,必然要受到环境的约束.企业的主要环境约束为政府的法律法规.企业流程设计的前提是必须考虑政府的法律法规,例如健康、安全、环保等因素.因此,企业的产品...
@羿狄6241：流程设计有哪些原则方法可供参考 -
厉度18493994834…… 、、完整的审批流程必须考虑到企业的业务需求、设计审批的人员角色和属性、流程的逻辑关系等.审批流程设计通常包含:1.审批过程的识别,相关人员的职责和权限;2.审批的目的和需要达成的目标,需要管控的内容,相关审批内容的来源;3.制定审批管理程序;4.设计审批流程和制作审批的表单;5.试运行;6.根据试运行的效果,变更审批流程和表单'
@羿狄6241：...和 .4、使用BAM方法进行流程建模有三个步骤: 、 和 .三、简答1、企业业务流程的功能有哪些? 2、活动之间的逻辑关系.3、业务流程的设计原则.... - 作业帮
厉度18493994834…… [答案] 一、 名词解释(每小题5分,共10分)1、业务流程是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动.2、动作指在系统里,处理与数据信息直接相关的操作. 二、填空题(每空2分,共20分)1、分工导致流程...
@羿狄6241：制作企业的管理工作流程时需要注意哪些方面? -
厉度18493994834…… 我再别的地方看到有关于这方面的,希望对你有帮助需要主要以下5个方面: 原则 1:高效的流程管理首先要求管理者为企业植入正确的流程观念,否则流程管理就是空中楼阁. 原则 2:流程管理必须找准入口,理清路径上的各个节点,保证...
@羿狄6241：如何去设计管理流程?
厉度18493994834…… 一、以部门职能为导向,提高职能部门的支持力度 二、从改进可行性和改进潜力两维度确定流程优化的优先顺序 三、管理流程设计和优化需要相关制度的支持
@羿狄6241：如何去设计管理流程? -
厉度18493994834…… 流程可以分为三类,经营流程,包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等;业务流程,包括采购、生产、营销、储运、客服等;管理流程,包括人力资源管理、财务管理、质量管理等.从价值链的角度来看,管理流程所包含的活动为支持活...
@羿狄6241：很多企业都要实施ERP项目,但是实施起来有什么方法吗? -
厉度18493994834…… 首先,做任何事,目标要明确:ERP目标是什么? 这又是一个难以回答的问题,因为没有唯一答案.企业在不同时期,ERP(或其升级)的目标可能完全不同.可能为控制成本,可能为提高效率,可能为固化流程,也可能为提升管理或决策水...
@羿狄6241：简答下什么是组织设计的原则 -
厉度18493994834…… 组织设计的原则包含: 1、目标一致性原则; 2、分工与协作原则; 3、有效管理跨度原则; 4、权责对等原则; 5、集权与分权相结合原则; 6、精干高效原则; 7、稳定性和适应性相结合原则. 组织设计的原则是在组织设计的过程中,其原则...
@羿狄6241：业务流程重组应遵循的原则有哪些 -
厉度18493994834…… 业务流程重组,英文全称为businessprocessreengineering(以下简称BPR),是90年代初兴起于关国的最新管理思想、随后,在以美国为首的西方各类公司开始了BPR改革的热潮.原则:1、实现从职能管理到流程管理的转变 BPR强调管理...
