业财融合主要内容
@乜梦2625：业财融合(业务经验与财务管理结合的简称) - 搜狗百科
归孙19273332043…… 一、业财融合战略财务 1. 商业模2113式创5261新与财务战略 2. 企业盈利模式创新 3. 投资并购财务4102分析 4. 数字经济时代1653财务组织重建 5. 法律视角下经营和财务风险规避 二、业财融合运营管理 1. 经营管控财务建模 2. 经营转型创新与...
@乜梦2625：业务财务一体化包括哪些层面 -
归孙19273332043…… 财务业务一体化,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体. 以业务数据为前...
@乜梦2625：如何促进企业管理会计和财务会计的有效融合 -
归孙19273332043…… 一、财务会计与管理会计融合的可行性 1.管理会计与财务会计都属于管理活动范畴.管理会计和财务会计同为会计体系的重要组成部分,其目的都是更好的管理企业,促进企业的健康发展.会计活动是企业管理体系的一部分,因此管理会计与财...
@乜梦2625：如何理解会计发展趋势的“业财技”三者融合? -
归孙19273332043…… 了解业务需求,业务发展模式,提供财务支持 学好财务知识,核算知识及管理知识 提升管理技术
@乜梦2625：解决财务流程与业务流程脱节的最好的办法是( ). -
归孙19273332043…… 如果是单选题,那么选C,如果是多选题则选BC. 理由如下: 财务在企业运行中始终是处于辅助业务发展的地位,所以绝不可能使业务流程适应财务流程,而应该是根据业务流程合理设置财务流程,使财务能够即使跟踪、反映并配合业务流程,所以A和D肯定不对. 那么B和C之间都有业财融合的意思,但是C是直接说出了业财融合.而B是给出了业财融合的一种方式,就是将财务流程化,但其实说的太过绝对了,其实如果有充分的成本、内控等其他系统的配合,不见得一定要财务流程化才能实现业财融合.
@乜梦2625：如何加强业财融合,强化预算管控 -
归孙19273332043…… 1、在这里经验很重要,科目要按实际情况来定,根据实际需要来设置成本科目、归集和分配成本费用.2、在这里你一定要强调一个合理性,为谁支出的成本就要分担在谁的头上,对于划分不清的,可以采用其它合理方法来分配,如定额、工作量、产量等.3、科目的设置:生产成本----直接** ----(甲矿)----(乙半品)----(丙成品)----辅助** 制造费用你可以根据需要多设几级明细,但必须要能与“生产成本”、“库存商品”明细能一一对应起来,否则会很乱的.库存商品(或产成品)---- (甲矿)---- (乙半品)---- (丙产品) 半成品 ----(甲矿)----(乙半品)----(丙产品)
@乜梦2625：业财融合的相关资料和案例哪里可以找到呢? -
归孙19273332043…… 高顿财务培训开设《业财融合与价值创造》课程,一颠覆传统采购角色,拓展全方位视角,实务操作即学即用.课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取. 高顿财务培训是中国财务培训行业的引领者,系统财务培训提供商.详情点击高顿财务培训官方网站.
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