个人对项目管理的理解
@窦盛5476：项目管理包括哪些内容,你是怎样理解的 -
沃荆15217161841…… 业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,日,事,请经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理. 由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往...
@窦盛5476：如何理解项目管理的定义? -
沃荆15217161841…… 项目管理就是在一定的期间内,运用有限的资源,达到限定的目标的一次性活动. 关于如何做好项目管理,建议看看PMI的《项目管理知识体系指南》,该书对项目管理的五大过程组和九大知识领域都有非常详细的论述.
@窦盛5476：项目管理的概念 -
沃荆15217161841…… 项目管理的概念是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控.这包括...
@窦盛5476：谈谈你对项目管理学的理解和认识?项目管理的内涵,发展,体系以及难点要点要求2000字左右 - 作业帮
沃荆15217161841…… [答案] 我倒是认为:实战才是真理
@窦盛5476：如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则 -
沃荆15217161841…… 项目组成立;成立项目组是项目能否成功的第一要素,没有项目组,;第一,项目领导组组长是谁, 项目管理的十大原则 1 工欲善其事,必先利其器; 2 名不正则言不顺,言不顺则事不成; 3 其身正,不令而行; 4 凡事预则立,不预则废; 5 ...
@窦盛5476：项目管理的核心是什么? -
沃荆15217161841…… 项目管理精髓(“项目管理三角形”):时间(快),成本(低),质量(好). 管理三角形 时间 质量 成本 首先要知道: 什么是“好”? 让企业盈利,赢得品质. 什么是“快”? 在项目管理上,时间是绝对的.项目经理最容易犯的错误,就...
@窦盛5476：对建设项目管理课程的理解 -
沃荆15217161841…… 工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门和单位如设计、监理、施工、政府部门等,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理.尤其...
@窦盛5476：如何做好项目管理,即当好项目经理? -
沃荆15217161841…… 在项目管理中,需考虑五大要素,分别包含:成本,质量,进度,功能,持续发展力.一个好的管理者,应该要综合这五个要素,带领项目团队做好项目. 一、在成本方面,分为人工成本,差旅成本,采购成本,其中最主要的还是人工成本的控...
@窦盛5476：施工项目管理如何理解? -
沃荆15217161841…… 施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理. (1)施工项目的管理者是建筑施工企业.由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理. (2)施工项目管理的对象是施工项目...
@窦盛5476：项目及项目管理的概念 -
沃荆15217161841…… 1.什么是项目 要讨论项目管理,就必须首先理解项目这个概念.项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力.项目一般要涉及一些人员,由这些人员完成一些相互关联的活动,项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上,及时、高效地完成项目任务. 2.什么是项目管理 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望.”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能,还强调项目管理中各参与人的重要性.项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望.
沃荆15217161841…… 业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,日,事,请经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理. 由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往...
@窦盛5476：如何理解项目管理的定义? -
沃荆15217161841…… 项目管理就是在一定的期间内,运用有限的资源,达到限定的目标的一次性活动. 关于如何做好项目管理,建议看看PMI的《项目管理知识体系指南》,该书对项目管理的五大过程组和九大知识领域都有非常详细的论述.
@窦盛5476：项目管理的概念 -
沃荆15217161841…… 项目管理的概念是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控.这包括...
@窦盛5476：谈谈你对项目管理学的理解和认识?项目管理的内涵,发展,体系以及难点要点要求2000字左右 - 作业帮
沃荆15217161841…… [答案] 我倒是认为:实战才是真理
@窦盛5476：如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则 -
沃荆15217161841…… 项目组成立;成立项目组是项目能否成功的第一要素,没有项目组,;第一,项目领导组组长是谁, 项目管理的十大原则 1 工欲善其事,必先利其器; 2 名不正则言不顺,言不顺则事不成; 3 其身正,不令而行; 4 凡事预则立,不预则废; 5 ...
@窦盛5476：项目管理的核心是什么? -
沃荆15217161841…… 项目管理精髓(“项目管理三角形”):时间(快),成本(低),质量(好). 管理三角形 时间 质量 成本 首先要知道: 什么是“好”? 让企业盈利,赢得品质. 什么是“快”? 在项目管理上,时间是绝对的.项目经理最容易犯的错误,就...
@窦盛5476：对建设项目管理课程的理解 -
沃荆15217161841…… 工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门和单位如设计、监理、施工、政府部门等,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理.尤其...
@窦盛5476：如何做好项目管理,即当好项目经理? -
沃荆15217161841…… 在项目管理中,需考虑五大要素,分别包含:成本,质量,进度,功能,持续发展力.一个好的管理者,应该要综合这五个要素,带领项目团队做好项目. 一、在成本方面,分为人工成本,差旅成本,采购成本,其中最主要的还是人工成本的控...
@窦盛5476：施工项目管理如何理解? -
沃荆15217161841…… 施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理. (1)施工项目的管理者是建筑施工企业.由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理. (2)施工项目管理的对象是施工项目...
@窦盛5476：项目及项目管理的概念 -
沃荆15217161841…… 1.什么是项目 要讨论项目管理,就必须首先理解项目这个概念.项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力.项目一般要涉及一些人员,由这些人员完成一些相互关联的活动,项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上,及时、高效地完成项目任务. 2.什么是项目管理 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望.”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能,还强调项目管理中各参与人的重要性.项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望.
