个人工作中如何做好7s
@巴齐3398：怎样做才能达到7s标准 -
金往18733231556…… 1.“以点带面、循序渐进、切实完成、持续保持”的方针,组织7S各项内容的培训; 2.作用和全员参与领导以身作则,至上而下引导员工; 3.有计划、有步骤的推进7S现场管理,落实负责人和追踪人,各项措辞设定计划完成时间; 4.建立7S...
@巴齐3398：怎么样才能把7S工作做好? -
金往18733231556…… 推行7S首先必须从了解何为7S开始.作为7S推行的主导者,必须明确7S各个要点的含义.1、何为7S:1)“7S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEIT0N) 清扫(SEIS0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(...
@巴齐3398：你是臬认识7S?工作中你又是怎样做好这些方面的? -
金往18733231556…… 7S是指整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全,节约这七方面的简称,以素养为核心,在工作中没有完美的个人,但有完美的团队,一个团队的素养提高了,在工作中开展7S,营造一个井然有序的工作环境,对工作时的心态也有好处……建议去百度查找一下这方面的知识
@巴齐3398：作为一名公司员工怎样才能做好7s的看法 -
金往18733231556…… (一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步.其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不...
@巴齐3398：如何更好地进行7S管理? -
金往18733231556…… 怎么做,7S管理已经说的很清楚了.还做不好,说明执行力有问题.转载有关执行力文章一篇,供参考.何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力.个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力...
@巴齐3398：说说你在今后的工作岗位中如何做好7s -
金往18733231556…… 开7s动员大会
@巴齐3398：作为员工你将如何执行7s -
金往18733231556…… 7S管理都有执行标准,只要按照标准去做就行
@巴齐3398：你怎样理解7S,这样去做好7S?( -
金往18733231556…… 7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving) 保证公司的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本.
@巴齐3398：请谈谈在推行7s管理活动中,自已应从哪些方面做起?请列举实例. -
金往18733231556…… 7S现场管理法是在＂5S管理＂的基础上进一步完善发展起来的,它是以系统论为模型,把生产现场视为一个动态的系统,以人本管理思想为核心内容,又融入了ISO9002质量体系的管理要素,ISO14001环境管理体系中的管理要素和持续改进概...
@巴齐3398：以后工作中怎样做好7s -
金往18733231556…… 专注,认真,多学习,有责任心!
金往18733231556…… 1.“以点带面、循序渐进、切实完成、持续保持”的方针,组织7S各项内容的培训; 2.作用和全员参与领导以身作则,至上而下引导员工; 3.有计划、有步骤的推进7S现场管理,落实负责人和追踪人,各项措辞设定计划完成时间; 4.建立7S...
@巴齐3398：怎么样才能把7S工作做好? -
金往18733231556…… 推行7S首先必须从了解何为7S开始.作为7S推行的主导者,必须明确7S各个要点的含义.1、何为7S:1)“7S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEIT0N) 清扫(SEIS0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(...
@巴齐3398：你是臬认识7S?工作中你又是怎样做好这些方面的? -
金往18733231556…… 7S是指整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全,节约这七方面的简称,以素养为核心,在工作中没有完美的个人,但有完美的团队,一个团队的素养提高了,在工作中开展7S,营造一个井然有序的工作环境,对工作时的心态也有好处……建议去百度查找一下这方面的知识
@巴齐3398：作为一名公司员工怎样才能做好7s的看法 -
金往18733231556…… (一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步.其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不...
@巴齐3398：如何更好地进行7S管理? -
金往18733231556…… 怎么做,7S管理已经说的很清楚了.还做不好,说明执行力有问题.转载有关执行力文章一篇,供参考.何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力.个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力...
@巴齐3398：说说你在今后的工作岗位中如何做好7s -
金往18733231556…… 开7s动员大会
@巴齐3398：作为员工你将如何执行7s -
金往18733231556…… 7S管理都有执行标准,只要按照标准去做就行
@巴齐3398：你怎样理解7S,这样去做好7S?( -
金往18733231556…… 7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving) 保证公司的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本.
@巴齐3398：请谈谈在推行7s管理活动中,自已应从哪些方面做起?请列举实例. -
金往18733231556…… 7S现场管理法是在＂5S管理＂的基础上进一步完善发展起来的,它是以系统论为模型,把生产现场视为一个动态的系统,以人本管理思想为核心内容,又融入了ISO9002质量体系的管理要素,ISO14001环境管理体系中的管理要素和持续改进概...
@巴齐3398：以后工作中怎样做好7s -
金往18733231556…… 专注,认真,多学习,有责任心!
