中石油员工改善提案100条
@端钧3832：采油工合理化建议实例 -
於阅13731843970…… 承诺书 单位: 承诺: 岗位:采油岗 计划目标: 1、自8-32-1现场规格化达标杆井标准 2、作风优良遵守纪律、规章制度 3、每月条合理化建议节能、增油5吨 4、所管辖油水井设备完率100% 具体承诺内容: 1、服领导安排落实每项工作任务 2、严于律遵章守纪 3、加强习冲刺技师工作水平
@端钧3832：员工金点子建议,怎么写? -
於阅13731843970…… 员工金点子建议,以下是我整理的一些建议: 1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度. 2. 培训和技能提升:建议定期为员工提供培训和技能提升的机会,以提高...
@端钧3832：中石化加油站员工合理化建议登记一般包括问题描述,原因分析和改进措施 -
於阅13731843970…… 中石化员工合理化建议一般包括:原因分析、改进措施和取得效果三个方面.满意请采纳.
@端钧3832：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
於阅13731843970…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@端钧3832：在公司提案改善 -
於阅13731843970…… 如果要一份详细的改善提案报告,你的分太少了,另外做改善是需要到现场去发现问题的,你给的材料这么少,怎么写报告? 不知道你是个什么样的公司,做什么工作的,给你提一个大概的建议吧,首先明确的是你要改善的方向,如果你是在...
@端钧3832：怎样做好一名石油工人 -
於阅13731843970…… 首 先,要做事,先做人,忠于自己的事业.随着经济的发展,现代企业对员工要求越来越高,尤其是“诚”“信”方面的要求越来越严.企业把员工的诚信度看成第一 素质要求,很多企业极力营造一种人文关怀的氛围,就是要为企业培养出集...
@端钧3832：洛阳石化职工代表提什么建议对职工有益 -
於阅13731843970…… 如果企业效益好,可多提改善职工工作环境,提高职工职业劳动防护水平,丰富职工业余文化生活之类的建议.如果企业效益不好,一直处于亏损状态,就要多提如何发挥职工聪明才智、优化人力资源、提高管理水平、挖潜创效、改革发展之类的建议,因为企业处于困境中提出一些让企业拿钱改善职工工作生活的建议很难实现,只有集大家智慧等企业走出困境了,才能造福于职工.
@端钧3832：人事部主管一职改善提案,要写什么呢? -
於阅13731843970…… 做为人事主管,首先应该明确的是,本职工作职责.人事包括的也较多,如:招聘、培训、薪资、人际关系、员工绩效等等.而且这些应该明确,也要用书面形式体现. 如果上级让你将其它部门的岗位职责及工作要求也要改善提案,你可以根据现公司的文化体制为基本,在网上下载有关的资料稍微做修改即可.当然,修改后,一定要让部门负责人核实后,在向公司提案,这样会更完善些. 很多制度都是在公司成长中不断完善与改进的,没有最好的,却有最适合自己公司的.希望能给你些帮助!
@端钧3832：根据现在的低油价形式石油工人应该怎么办 -
於阅13731843970…… 1、立足岗位创效,千方百计在自身岗位围绕创效安排部署各项工作,对效益有益的事多干,无效劳动少做.2、提高效率,一岗多能,合并减少机构和冗员.3、走出去,大胆到外部市场创效.4、节约创效,会过紧日子,该花的钱大方花,不该花的钱决不乱花.5、全员参与,创新管理方法,推广新设备、新技术,大力开展工作方法创新,以科技创效.6、用新思维应对新常态,做好过苦日子、紧日子的准备,积极支持企业改革发展各项新举措、适应新的管理模式.应该还有很多吧,需要石油工人在实践中探索哈~ 市场无情,大家只能苦练内功、提高本领,立足创效、抱团取暖哈.
於阅13731843970…… 承诺书 单位: 承诺: 岗位:采油岗 计划目标: 1、自8-32-1现场规格化达标杆井标准 2、作风优良遵守纪律、规章制度 3、每月条合理化建议节能、增油5吨 4、所管辖油水井设备完率100% 具体承诺内容: 1、服领导安排落实每项工作任务 2、严于律遵章守纪 3、加强习冲刺技师工作水平
@端钧3832：员工金点子建议,怎么写? -
於阅13731843970…… 员工金点子建议,以下是我整理的一些建议: 1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度. 2. 培训和技能提升:建议定期为员工提供培训和技能提升的机会,以提高...
@端钧3832：中石化加油站员工合理化建议登记一般包括问题描述,原因分析和改进措施 -
於阅13731843970…… 中石化员工合理化建议一般包括:原因分析、改进措施和取得效果三个方面.满意请采纳.
@端钧3832：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
於阅13731843970…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@端钧3832：在公司提案改善 -
於阅13731843970…… 如果要一份详细的改善提案报告,你的分太少了,另外做改善是需要到现场去发现问题的,你给的材料这么少,怎么写报告? 不知道你是个什么样的公司,做什么工作的,给你提一个大概的建议吧,首先明确的是你要改善的方向,如果你是在...
@端钧3832：怎样做好一名石油工人 -
於阅13731843970…… 首 先,要做事,先做人,忠于自己的事业.随着经济的发展,现代企业对员工要求越来越高,尤其是“诚”“信”方面的要求越来越严.企业把员工的诚信度看成第一 素质要求,很多企业极力营造一种人文关怀的氛围,就是要为企业培养出集...
@端钧3832：洛阳石化职工代表提什么建议对职工有益 -
於阅13731843970…… 如果企业效益好,可多提改善职工工作环境,提高职工职业劳动防护水平,丰富职工业余文化生活之类的建议.如果企业效益不好,一直处于亏损状态,就要多提如何发挥职工聪明才智、优化人力资源、提高管理水平、挖潜创效、改革发展之类的建议,因为企业处于困境中提出一些让企业拿钱改善职工工作生活的建议很难实现,只有集大家智慧等企业走出困境了,才能造福于职工.
@端钧3832：人事部主管一职改善提案,要写什么呢? -
於阅13731843970…… 做为人事主管,首先应该明确的是,本职工作职责.人事包括的也较多,如:招聘、培训、薪资、人际关系、员工绩效等等.而且这些应该明确,也要用书面形式体现. 如果上级让你将其它部门的岗位职责及工作要求也要改善提案,你可以根据现公司的文化体制为基本,在网上下载有关的资料稍微做修改即可.当然,修改后,一定要让部门负责人核实后,在向公司提案,这样会更完善些. 很多制度都是在公司成长中不断完善与改进的,没有最好的,却有最适合自己公司的.希望能给你些帮助!
@端钧3832：根据现在的低油价形式石油工人应该怎么办 -
於阅13731843970…… 1、立足岗位创效,千方百计在自身岗位围绕创效安排部署各项工作,对效益有益的事多干,无效劳动少做.2、提高效率,一岗多能,合并减少机构和冗员.3、走出去,大胆到外部市场创效.4、节约创效,会过紧日子,该花的钱大方花,不该花的钱决不乱花.5、全员参与,创新管理方法,推广新设备、新技术,大力开展工作方法创新,以科技创效.6、用新思维应对新常态,做好过苦日子、紧日子的准备,积极支持企业改革发展各项新举措、适应新的管理模式.应该还有很多吧,需要石油工人在实践中探索哈~ 市场无情,大家只能苦练内功、提高本领,立足创效、抱团取暖哈.
