中移集成岗位是外包吗

@房初2054:我想问下我有个朋友被中国移动录用了,他们的用工方式是合同制(包含派遣以及业务外包单位)
伯类13169257342…… 简单跟你说. 我在移动工作. 合同工和派遣工其实福利也没差多少. 现在很多都是以派遣的方式的. 我们这里是派遣员工做满两年,如果绩效好的可以转成合同工. 所有的福利跟国家走,一分都不少给你 工资我过试用期是3000(这当然要看你是什么职位,但是也不会太低,技术线的相对高点).试用期是两个月.具体要看你什么部门. 我是派遣员工,合同工有的福利我基本都有. 我知道的暂时是:1中秋节我们是400块购物卡,合同工1000 2.他们有油费补贴. 但是老实说,只有你有能力,.转合同工是没有问题的. 而且移动有内部竞聘,到时候你有能力可以调岗. 我不知道其他人有没去过移动,但是我去了移动我觉得真跟公务员没差.

@房初2054:关于中国移动,外包工,了解的请进,谢谢. -
伯类13169257342…… 外包工,简单说是指和一家与移动有合作的企业签合同,这家企业派你到移动工作.不是移动的正式员工. 应届生刚进移动,基本都是派遣的,但工作半年或一年后会转正.

@房初2054:中国移动哪些职位是派遣制的 -
伯类13169257342…… 10086一线员工,就接电话的那帮人!基本都是跟移动的代理公司签订的合同,就是所谓的派遣工...难听点就是移动的临时工!!! 出个别有后台的,也许是跟移动公司签订合同的.别的基本都是劳务派遣的.

@房初2054:中国移动 -
伯类13169257342…… 你想进移动哪一块呀!首先,移动没有人是进不去的,有人没有学历也是进不去的!我说的是移动的正式员工,移动每年都有从校园招聘来的,一般学历至少都是211本科院校.这些人一般都是市场营销和管理之类的!像移动的系统维护,一般都是外包了,像移动的BOSS系统等都是这样,这些公司一般会有长期人员常驻移动,也是移动公司的一部分,但是不属于移动的公司的人员,这类公司一般都是计算机类,通信工程这类理工类的比较多.当然,移动的正式员工资不算是高的,但是福利是最好的!里面的B类员工好像各种都给报销,还有不定期的奖金!外包公司的待遇肯定是跟移动的正式员工是比不了的!看你想去哪一块!

@房初2054:100分 关于中国移动员工的分类
伯类13169257342…… 你好! 移动目前的用人制度一般分三种:合同聘用制/即移动直接跟你签订劳动合同,是最好的方式,相当于公务员了,或者是国企的员工性质那种; 劳务派遣制. 目前大部分移动员工都才采用此方式,估计你也是的,这种用工,移动花费的代价...

@房初2054:中国移动 深圳 的 派遣员工 -
伯类13169257342…… 问题1,派遣员工是属于B类员工,目前移动的员工分为A类(和移动签合同的),B类(劳务派遣,即与第三方公司签订合同),C(外包,与外包公司签订合同,只是在移动上班),A类员工和B类员工待遇当然是没法比的,工资福利方面都会有所差别 问题2,与劳资公司签订合同一般是3年时间,3年过后如果你还要继续干的话可以续签合同,这一点你可以放心,不会莫名其面就结束这份生涯的,毕竟移动对员工还需要负责人的 问题3,待遇还是要视岗位而定了,以岗定薪,按照员工的岗位价值大小、贡献大小定薪;岗位绩效薪酬,通过绩效考核和管理,使得员工每月收入按绩效确定,并以绩效确定员工的升迁和发展.见习期满考核合格后将与派遣公司签订劳动合同;享受五险一金等福利待遇

@房初2054:我是一名大学生能在中国移动通信公司里做什么工作 -
伯类13169257342…… 首先看你学的什么专业了,是技术专业,并且大学还不错,当然会有关于技术方面的实习岗位,是属于中国移动正式员工.如果是专业不对口,就会一些中国移动通信的外包公司,招客服,负责客户服务及增值产品销售的.具体你可以上一些招聘网站上了解下.

@房初2054:中国移动的客服是不是外包?在移动做客服待遇怎么样??? -
伯类13169257342…… 中国移动10086客服是劳务派遣制的员工,还有一小部分是属于其他公司旗下的外包团队,同样承接部分10086的话务,但不是直接签约中国移动的,这样的还包括营业...

@房初2054:2016年针对中国移动劳务派遣没有转正的员工是转外包吗?还是属于劳务派遣? -
伯类13169257342…… 兄弟啊,外包跟派遣不一样 用工形式都变了,你转外包后,可以说移动公司就和你彻底划清界限了,和你直接产生法律关系的是外包的那家公司(大多是人力资源咨询公司一类的),自此你吧再受《劳动法》的保护,适用你的是《合同法》....

@房初2054:中国移动外包服务是什么意思 -
伯类13169257342…… 移动公司外包:移动公司将一部分业务内容委托给他人经营. 外包,于1980年代流行起来的商业用语,是商业活动决策之一,指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第三者,原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等.

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