为了将大部分风险转移给承包商

@翟政3078：就投资项目而言,常用的风险对策和措施有哪些 -
狄航15526685602…… 常用的风险对策.包括四类:回避、转移、抑制和自担. (1)风险回避风险回避是彻底规避风险的一种做法,即断绝风险的来源.对建设项目可行性研究而言,意味着提出推迟或否决项目的建议.例如风险分析显示产品市场存在严重风险,若...

@翟政3078：什么是设计—施工一体化承包方式? -
狄航15526685602…… 设计—施工一体化承包方式.这类承包方式的典型模式有:“设计+施工”(D+B)、“设计采购建造”(EPC)及“工厂设备与设计+施工”(P&D+B)等.一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管...

@翟政3078：什么是勘察设计总承包方式? -
狄航15526685602…… 就是业主把一个项目的设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一个总承包单位,由它进行实质性的设计、施工和采购工作.总承包单位可以自行完成全部设计和施工工作,也可以把部分设计任务和施工任务在业主许可的情况下分别发包给其他设计单位和施工单位.总承包单位最后只要向业主交出一个以达到要求的工程,也叫交钥匙工程.

@翟政3078：工程项目中的风险识别的方法有哪些? -
狄航15526685602…… 一、招投标阶段施工企业造价管理风险分析 1、经济风险 经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生,项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高.引起经济风险的因素一般有以下四个方面: (1)项目所需资源的单价上涨....