举一反三做好问题整改

@缪婕1858:安全事故四不放过指什么 -
乔琛19441981778…… 国家对发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容是:(1)事故原因未查清不放过 (2)责任人员未处理不放过 (3)责任人和群众未受教育不放过 (4)整改措施未落实不放过 扩展资料 “四不放过”原则的第一原则是首先要针对事故...

@缪婕1858:车间主任如何抓好本车间的安全生产工作? -
乔琛19441981778…… 安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题 ,安全是企业永恒的主题.对我们厂来说,安全就是生命,安全就是效益,安全就是稳定.发生事故不仅经济上损失惨重,而且使职工情绪发生很大的波动.作为车间主任,应该从以下...

@缪婕1858:车间生产部工作总结
乔琛19441981778…… 时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯... 要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改.再次开展全员查找身边隐患活动,以...

@缪婕1858:巡视组反馈意见整改我该怎么做
乔琛19441981778…… 要逐条对照省委巡视反馈意见,完善细化整改措施,主动认领,切实担负责任,举一反三抓好整改.承担整改责任的市级领导要严格对照整改措施和责任分工,全程过问、...

@缪婕1858:中石化的仪征化纤举一反三抓好整改了,有知道详细情况的给我说一下吧 -
乔琛19441981778…… 12月8日,仪征化纤召开党建考核整改专题会,对集团公司党建考核组提出的问题和要求,举一反三抓好整改,确保条条有着落、事事有回音、件件有实效,推动公司党建工作更加系统化、规范化. 12月4日—5日,集团公司党建考核第十一组...

@缪婕1858:如何有效提高产品质量 -
乔琛19441981778…… 提高产品质量的最佳方法是采用六西格玛管理. 一、六西格玛的核心:六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度.六西格玛管理既着眼...

@缪婕1858:如何反思危害,汲取教训,落实责任,引以为戒 -
乔琛19441981778…… 一是对能在短期整改的立即整改,二是开展拉网式排查,重新归类,整理台账,三是对本级一时无法整改的立即上报区级相关部门,要求联合整改,达到举一反三的目的.深入开展“六项行动”,全面清理前期群众反映突出问题,彻底解决干部“懒软庸散”行为,全面整改群众反映的突出问题,防止“烂尾”现象的产生.健全联系服务群众工作机制,让群众路线教育实践活动真正取得实效.

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