事前事中事后三个维度
@樊彼6087：质量控制三阶段控制原理是什么?
叶殃13675956209…… 三阶段控制原理 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程.事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制.事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的.事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正.这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的.
@樊彼6087：战略执行的详细介绍 -
叶殃13675956209…… 描述战略、衡量战略、管理战略是集团战略执行力提升的基本要求,但是根据经验,中国集团型企业的战略管控往往遭遇尴尬:数百页的《十一五战略规划》常常沦落为务虚的、难以阅读的、经常锁在文件柜的文件;战略管理部常常沦落为投资...
@樊彼6087：安全生产监督管理 事前,事中和事后具体包括哪些内容 -
叶殃13675956209…… 事前指的是证照审批,资格审查 事中指的是技术监察和行为监察 事后是指事故调查和隐患整改.
@樊彼6087：施工项目成本管理的过程有哪些? -
叶殃13675956209…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面.(一)成本的事前管理 成本的事前管理指工程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗...
@樊彼6087：如何评估一个项目的战略价值?可以从哪几个维度入手?谢谢! -
叶殃13675956209…… 战略评估是指以战略的实施过程及其结果为对象,通过对影响并反映战略管理质量的各要素的总结和分析,判断战略是否实现预期目标的管理活动.在实际操作中,战略评估一般分为事前评估、事中评估和事后评估三个层次.事前评估,即战略...
@樊彼6087：71、计划管理的任务有哪些? -
叶殃13675956209…… 计划管理的任务有: 1、分析环境,掌握状态; 2、全面规划、统筹安排; 3、 综合平衡,科学组织; 4、挖掘潜力,计划优先; 5、计划实施,控制调节; 6、不断总结,不断提高. 计划管理按其特性定位,可划分为三个阶段,即“事前、事...
@樊彼6087：什么是事前控制 事中控制 事后控制 -
叶殃13675956209…… 事前控制:事前控制,是在企业的经济活动进行之前,从价值管理的角度,进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价.具有典型意义的事前控制包括预测控制和十划( 预算)控制. 事中控制:一种对进行中的生产系统作日常性控制...
@樊彼6087：TPM管理的几个重要思想 -
叶殃13675956209…… TPM,三大理念,即全员,全程,全时. 全员,即包括总经理在内的全体员工;全程,即从产品开发到生产到销售的全过程;全时,即事前,事中,事后.
叶殃13675956209…… 三阶段控制原理 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程.事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制.事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的.事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正.这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的.
@樊彼6087：战略执行的详细介绍 -
叶殃13675956209…… 描述战略、衡量战略、管理战略是集团战略执行力提升的基本要求,但是根据经验,中国集团型企业的战略管控往往遭遇尴尬:数百页的《十一五战略规划》常常沦落为务虚的、难以阅读的、经常锁在文件柜的文件;战略管理部常常沦落为投资...
@樊彼6087：安全生产监督管理 事前,事中和事后具体包括哪些内容 -
叶殃13675956209…… 事前指的是证照审批,资格审查 事中指的是技术监察和行为监察 事后是指事故调查和隐患整改.
@樊彼6087：施工项目成本管理的过程有哪些? -
叶殃13675956209…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面.(一)成本的事前管理 成本的事前管理指工程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗...
@樊彼6087：如何评估一个项目的战略价值?可以从哪几个维度入手?谢谢! -
叶殃13675956209…… 战略评估是指以战略的实施过程及其结果为对象,通过对影响并反映战略管理质量的各要素的总结和分析,判断战略是否实现预期目标的管理活动.在实际操作中,战略评估一般分为事前评估、事中评估和事后评估三个层次.事前评估,即战略...
@樊彼6087：71、计划管理的任务有哪些? -
叶殃13675956209…… 计划管理的任务有: 1、分析环境,掌握状态; 2、全面规划、统筹安排; 3、 综合平衡,科学组织; 4、挖掘潜力,计划优先; 5、计划实施,控制调节; 6、不断总结,不断提高. 计划管理按其特性定位,可划分为三个阶段,即“事前、事...
@樊彼6087：什么是事前控制 事中控制 事后控制 -
叶殃13675956209…… 事前控制:事前控制,是在企业的经济活动进行之前,从价值管理的角度,进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价.具有典型意义的事前控制包括预测控制和十划( 预算)控制. 事中控制:一种对进行中的生产系统作日常性控制...
@樊彼6087：TPM管理的几个重要思想 -
叶殃13675956209…… TPM,三大理念,即全员,全程,全时. 全员,即包括总经理在内的全体员工;全程,即从产品开发到生产到销售的全过程;全时,即事前,事中,事后.
