五个核心工作维度
@贲宝178:岗位说明书的设计方法有哪些?
宁邰18297174216…… 1.一般资料2.工作描述3.任职资格说明4.本岗位的工作条件与环境说明5.个性特质要求 岗位职务描述的基本理论:1.工作任务特性理论2.必备任务特性理论3.工作特性模型 6...
@贲宝178:组织行为学的5道选择题 -
宁邰18297174216…… 11.B12.A13.B14.A15.A
@贲宝178:怎样才能做好一个生产主管? -
宁邰18297174216…… 1.做好生产计划、进度之类的管理工作; 2.注意监察产品质量! 3.协调好人际关系. 我想作为一个管理者,成功的要数是主要能够搞好人际关系,自己有良好的思想品德,这样的话,在上司和下属的心目中都有很好口碑.这样的话,办什么事情...
@贲宝178:管理者的核心工作应该是什么? -
宁邰18297174216…… ——民营企业蜕变之路(之43) 姚远生 组织不是权力的舞台,而是责任的中心.所以,管理首先是一种具体的责任和工作.可是,很多人首先把它当作是一种权力,只提出任务而不研究完成任务的方法,这样的出发点不会带来有效的管理. 因...
宁邰18297174216…… 1.一般资料2.工作描述3.任职资格说明4.本岗位的工作条件与环境说明5.个性特质要求 岗位职务描述的基本理论:1.工作任务特性理论2.必备任务特性理论3.工作特性模型 6...
@贲宝178:组织行为学的5道选择题 -
宁邰18297174216…… 11.B12.A13.B14.A15.A
@贲宝178:怎样才能做好一个生产主管? -
宁邰18297174216…… 1.做好生产计划、进度之类的管理工作; 2.注意监察产品质量! 3.协调好人际关系. 我想作为一个管理者,成功的要数是主要能够搞好人际关系,自己有良好的思想品德,这样的话,在上司和下属的心目中都有很好口碑.这样的话,办什么事情...
@贲宝178:管理者的核心工作应该是什么? -
宁邰18297174216…… ——民营企业蜕变之路(之43) 姚远生 组织不是权力的舞台,而是责任的中心.所以,管理首先是一种具体的责任和工作.可是,很多人首先把它当作是一种权力,只提出任务而不研究完成任务的方法,这样的出发点不会带来有效的管理. 因...