五力模型分析模板
@支卖2658：如何用波特＂五力＂模型对行业竞争态势进行分析 -
严蒋19166531281…… 波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔〃波特提出,是区别于宏观环境分析的微观环境(行业环境)分析工具,该模型的主要思想是:企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力(行业吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位.因此,企业战略管理的首要任务是分析供应商(卖方)、购买者(买方)、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素,选择具有潜在高利润的行业.选定行业后,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化、或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略.
@支卖2658：波特五力模型 -
严蒋19166531281…… 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新...
@支卖2658：波特五力模型的具体分析 -
严蒋19166531281…… 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业...
@支卖2658：用波特的五力竞争模型分析一个某个行业 - 作业帮
严蒋19166531281…… [答案] 基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨 [摘 要] 按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)...
@支卖2658：五力模型包括哪五部分? -
严蒋19166531281…… 五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力. 竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解.任何产业,无论是国内...
@支卖2658：什么是 PEST 模型 SWOT模型 五力模型 -
严蒋19166531281…… PEST(即政治、经济、社会、科技要素)人力资源管理的“五力模型”:内力、推力、拉力、压力、控制力SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行...
@支卖2658：什么是五力模型?了解每种力量的主要内容?应用五力模型分析具体行业? -
严蒋19166531281…… 这个,怎么讲呢,我在写BUSINESS PLAN(MBA课程)的时候,SWOT是主要用于分析个体企业的内部环境和外部坏境的,而FIVE-FORCE主要是用来分析整个行业的,可以说是功能不同. 但是如果非要说到5FORCES对SWOT的贡献,我觉得五力模型在宏观面上提供了S对WOT的外部环境概括.而且在写分析的时候,一般也是先写五力模型然后再写SWOT的(先分析行业,再分析行业中的单独的企业).不过LZ的问题很奇怪,您是要写什么报告之类的么,或者你可以发站内信给我详谈,我希望可以帮到你什么.
@支卖2658：用波特五力分析法怎么分析一个大学的竞争战略决策? -
严蒋19166531281…… 可以.SWOT分析是战略分析工具,也就是根据分析对象的内外环境制定相应的战略.五力分析是竞争环境分析工具,目的是分析主要竞争力(或者威胁)来自于何方(五个方面).你可以用五力模型分析市场竞争环境,找出主要威胁来自于何方,从而确定外部环境因素;然后用SWOT分析确定基本竞争战略.
@支卖2658：用波特的五力模型分析我国零售行业的竞争状态以及我国零售行业路在何方? -
严蒋19166531281…… 附带自己随便做的图片,好看点: 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化. 新竞争者进入的能力:具体就是国外大型连锁销售超级市场的出现,他们有丰富的资源和科学的管理经验,例如沃尔玛,家乐福 供应商的讨价还价能力:零售行业的供应商的压力,例如格兰仕为了避开国美苏宁的剥削自己搞销售 替代品的替代能力:替代品也就是现在零售行业有转向网络化的趋势
@支卖2658：结合五力模型对某快递公司其行业竞争分析 -
严蒋19166531281…… 五力模型就是五个方面:行业内竞争者;潜在竞争者;替代品;上游供应方;下游购买者的议价能力; 就对照着这五个方面进行分析就行了.比如,申通快递公司,它的行业内竞争者就是圆通啊,中通啊,顺风啊,ems啊之类的.....
严蒋19166531281…… 波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔〃波特提出,是区别于宏观环境分析的微观环境(行业环境)分析工具,该模型的主要思想是:企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力(行业吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位.因此,企业战略管理的首要任务是分析供应商(卖方)、购买者(买方)、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素,选择具有潜在高利润的行业.选定行业后,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化、或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略.
@支卖2658：波特五力模型 -
严蒋19166531281…… 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新...
@支卖2658：波特五力模型的具体分析 -
严蒋19166531281…… 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业...
@支卖2658：用波特的五力竞争模型分析一个某个行业 - 作业帮
严蒋19166531281…… [答案] 基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨 [摘 要] 按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)...
@支卖2658：五力模型包括哪五部分? -
严蒋19166531281…… 五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力. 竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解.任何产业,无论是国内...
@支卖2658：什么是 PEST 模型 SWOT模型 五力模型 -
严蒋19166531281…… PEST(即政治、经济、社会、科技要素)人力资源管理的“五力模型”:内力、推力、拉力、压力、控制力SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行...
@支卖2658：什么是五力模型?了解每种力量的主要内容?应用五力模型分析具体行业? -
严蒋19166531281…… 这个,怎么讲呢,我在写BUSINESS PLAN(MBA课程)的时候,SWOT是主要用于分析个体企业的内部环境和外部坏境的,而FIVE-FORCE主要是用来分析整个行业的,可以说是功能不同. 但是如果非要说到5FORCES对SWOT的贡献,我觉得五力模型在宏观面上提供了S对WOT的外部环境概括.而且在写分析的时候,一般也是先写五力模型然后再写SWOT的(先分析行业,再分析行业中的单独的企业).不过LZ的问题很奇怪,您是要写什么报告之类的么,或者你可以发站内信给我详谈,我希望可以帮到你什么.
@支卖2658：用波特五力分析法怎么分析一个大学的竞争战略决策? -
严蒋19166531281…… 可以.SWOT分析是战略分析工具,也就是根据分析对象的内外环境制定相应的战略.五力分析是竞争环境分析工具,目的是分析主要竞争力(或者威胁)来自于何方(五个方面).你可以用五力模型分析市场竞争环境,找出主要威胁来自于何方,从而确定外部环境因素;然后用SWOT分析确定基本竞争战略.
@支卖2658：用波特的五力模型分析我国零售行业的竞争状态以及我国零售行业路在何方? -
严蒋19166531281…… 附带自己随便做的图片,好看点: 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化. 新竞争者进入的能力:具体就是国外大型连锁销售超级市场的出现,他们有丰富的资源和科学的管理经验,例如沃尔玛,家乐福 供应商的讨价还价能力:零售行业的供应商的压力,例如格兰仕为了避开国美苏宁的剥削自己搞销售 替代品的替代能力:替代品也就是现在零售行业有转向网络化的趋势
@支卖2658：结合五力模型对某快递公司其行业竞争分析 -
严蒋19166531281…… 五力模型就是五个方面:行业内竞争者;潜在竞争者;替代品;上游供应方;下游购买者的议价能力; 就对照着这五个方面进行分析就行了.比如,申通快递公司,它的行业内竞争者就是圆通啊,中通啊,顺风啊,ems啊之类的.....
