产品供货方案及措施
@俟齿6905：原材料供应方案有哪些呢?
糜胁15656002342…… (一)原材料的品种、质量和数量 1.原材料的质量、性能 原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物.根据产品方案和工艺技术方案,研究确定所需原材料的质量、...
@俟齿6905：供货方案怎么写
糜胁15656002342…… 内容涵盖需要体现的要素,如供货时间、方式、特殊事宜的处理等等
@俟齿6905：如何提高供应商来料质量的方案 -
糜胁15656002342…… 目前,我厂生产的产品100%都是外部采购.来料的好坏直接影响到产品的 质量.因此,把好供应商来料质量关至关重要.为了提高供方的供货质量,确 保生产上线前物料是合格的,特制订本方案.1. 必须在经工厂审核后的合格供应商采购物料...
@俟齿6905：供货及投标技术方案包括哪些内容?
糜胁15656002342…… 供货及投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间: 1.1 交货地点:用户指定地点. 1.2 交货时间:合同前签订后15日内交货. 1.3 交货...
@俟齿6905：怎样编制产品销售计划和物资供应计划?
糜胁15656002342…… 产品销售计划的编制主要依据市场需求及价格变化曲线.这是 流通、搞活生产、实现货畅的一个重要环节,也是完成经营目标中 的一项重要工作.苍蝇场的主产品,是主...
@俟齿6905：供应商管理方案那位大虾有呢 -
糜胁15656002342…… 转载以下资料供参考 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法. 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商. 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应...
@俟齿6905：公司生产不协调,生产产品多了库存又造成积压,不生产,又造成供货不及时,有什么好方案可以解决? -
糜胁15656002342…… 建立库房产品预警制度,根据预警结果,及时调整库存数量,就不会出现问题.
@俟齿6905：企业商品采购的办法有哪些?目前先进的管理的办法 -
糜胁15656002342…… 问的就是一个问题:采购管理: ==== 一、请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算,并参考库存情形开立请购单,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经本单位主管审核后按规定逐级呈核并编号,最后送采购部门. ...
@俟齿6905：连锁店进行采购的方法? -
糜胁15656002342…… 各分店采用联购分销的方式,通过大量采购而获得价格优惠.这种集中组织进货的方式有许多优点,如有利于统一装运、编配和控制存货;有利于直接与国内外厂商建立业务联系;有利于节省大量采购员及其费用开支.但是由于许多连锁店分店...
@俟齿6905：通过哪些方法降低采购成本和改善零供关系 -
糜胁15656002342…… 降低采购成本的途径主要有:(1)寻求更合适的供应商.(2)寻找更可能代替的物料.(3)改善采购技术,比如增加采购数量.(4)改进原有设计.(5)改善储运方法,降低库存(6)实行标准化采购.采购程序(1)制定并实施控制采...
糜胁15656002342…… (一)原材料的品种、质量和数量 1.原材料的质量、性能 原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物.根据产品方案和工艺技术方案,研究确定所需原材料的质量、...
@俟齿6905：供货方案怎么写
糜胁15656002342…… 内容涵盖需要体现的要素,如供货时间、方式、特殊事宜的处理等等
@俟齿6905：如何提高供应商来料质量的方案 -
糜胁15656002342…… 目前,我厂生产的产品100%都是外部采购.来料的好坏直接影响到产品的 质量.因此,把好供应商来料质量关至关重要.为了提高供方的供货质量,确 保生产上线前物料是合格的,特制订本方案.1. 必须在经工厂审核后的合格供应商采购物料...
@俟齿6905：供货及投标技术方案包括哪些内容?
糜胁15656002342…… 供货及投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间: 1.1 交货地点:用户指定地点. 1.2 交货时间:合同前签订后15日内交货. 1.3 交货...
@俟齿6905：怎样编制产品销售计划和物资供应计划?
糜胁15656002342…… 产品销售计划的编制主要依据市场需求及价格变化曲线.这是 流通、搞活生产、实现货畅的一个重要环节,也是完成经营目标中 的一项重要工作.苍蝇场的主产品,是主...
@俟齿6905：供应商管理方案那位大虾有呢 -
糜胁15656002342…… 转载以下资料供参考 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法. 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商. 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应...
@俟齿6905：公司生产不协调,生产产品多了库存又造成积压,不生产,又造成供货不及时,有什么好方案可以解决? -
糜胁15656002342…… 建立库房产品预警制度,根据预警结果,及时调整库存数量,就不会出现问题.
@俟齿6905：企业商品采购的办法有哪些?目前先进的管理的办法 -
糜胁15656002342…… 问的就是一个问题:采购管理: ==== 一、请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算,并参考库存情形开立请购单,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经本单位主管审核后按规定逐级呈核并编号,最后送采购部门. ...
@俟齿6905：连锁店进行采购的方法? -
糜胁15656002342…… 各分店采用联购分销的方式,通过大量采购而获得价格优惠.这种集中组织进货的方式有许多优点,如有利于统一装运、编配和控制存货;有利于直接与国内外厂商建立业务联系;有利于节省大量采购员及其费用开支.但是由于许多连锁店分店...
@俟齿6905：通过哪些方法降低采购成本和改善零供关系 -
糜胁15656002342…… 降低采购成本的途径主要有:(1)寻求更合适的供应商.(2)寻找更可能代替的物料.(3)改善采购技术,比如增加采购数量.(4)改进原有设计.(5)改善储运方法,降低库存(6)实行标准化采购.采购程序(1)制定并实施控制采...
