产品市场扩张矩阵案例
@督会5897：如何做企业波士顿矩阵图案例分析 -
马璧13936644059…… 波士顿矩阵(BCG Matrix), 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组...
@督会5897：波斯顿矩阵图法的相关知识分析以及典型案例分析.要详细. -
马璧13936644059…… 波士顿咨询公司的投资组合矩阵模型波士顿矩阵——决策投资组合的模型 波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样,对营销管理者来说是一个很好工具.它由美国一个大型的咨询公司提出的,这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合.波士顿...
@督会5897：如何运用价值链模型分析一个企业的竞争优势? -
马璧13936644059…… 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的＂价值链分析法＂(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务.支持性活动涉及人事、财务、计划、...
@督会5897：如何针对个人使用波士顿矩阵?(希望有案例) -
马璧13936644059…… 波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法,它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向.它把市场分成了金牛类,明星类,问号类和瘦狗类,根据企业产品所处的类型,对营销策略进行相应的调整. 要用这个对个人分析恐怕不太合适吧,如果真的要用这个分析的话,建议根据人脉关系和货币资金持有量来进行分类.
@督会5897：什么是波斯顿矩阵 -
马璧13936644059…… 波斯顿矩阵(又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等),是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法. 简介 波斯顿矩阵(又称四象限分析...
@督会5897：如何运用价值链分析企业的资源和能力状况 -
马璧13936644059…… 所谓企业的资源和能力分析指的就是企业的内部分析,我们在分析企业内部资源时,包括有形资源和无形资源.能力包括研发、生产、财务、管理、人力资源等方面的能力平台.运用价值链分析指的是从价值链的各个环节,比如说研发、生产、加工、物流仓储、销售等各个环节去分析企业所具备的能力和资源.这个是基于你之前对行业、市场及竞争对手的一个分析得出来的.目的是从价值链中找到你企业的盈利模式.
@督会5897：如何理解波士顿理论 -
马璧13936644059…… 波士顿提出了一系列分析工具和管理概念,其中最著名的要数波士顿矩阵.这是公司在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法,是多元化公司进行战略制定的有效工具.通过把客户生产经营的全部产品或业务组合作为一个整...
@督会5897：swot分析 -
马璧13936644059…… SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合.因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司...
@督会5897：波士顿矩阵分析
马璧13936644059…… 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法.问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样企业的生产才有意义.同时,...
马璧13936644059…… 波士顿矩阵(BCG Matrix), 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组...
@督会5897：波斯顿矩阵图法的相关知识分析以及典型案例分析.要详细. -
马璧13936644059…… 波士顿咨询公司的投资组合矩阵模型波士顿矩阵——决策投资组合的模型 波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样,对营销管理者来说是一个很好工具.它由美国一个大型的咨询公司提出的,这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合.波士顿...
@督会5897：如何运用价值链模型分析一个企业的竞争优势? -
马璧13936644059…… 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的＂价值链分析法＂(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务.支持性活动涉及人事、财务、计划、...
@督会5897：如何针对个人使用波士顿矩阵?(希望有案例) -
马璧13936644059…… 波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法,它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向.它把市场分成了金牛类,明星类,问号类和瘦狗类,根据企业产品所处的类型,对营销策略进行相应的调整. 要用这个对个人分析恐怕不太合适吧,如果真的要用这个分析的话,建议根据人脉关系和货币资金持有量来进行分类.
@督会5897：什么是波斯顿矩阵 -
马璧13936644059…… 波斯顿矩阵(又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等),是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法. 简介 波斯顿矩阵(又称四象限分析...
@督会5897：如何运用价值链分析企业的资源和能力状况 -
马璧13936644059…… 所谓企业的资源和能力分析指的就是企业的内部分析,我们在分析企业内部资源时,包括有形资源和无形资源.能力包括研发、生产、财务、管理、人力资源等方面的能力平台.运用价值链分析指的是从价值链的各个环节,比如说研发、生产、加工、物流仓储、销售等各个环节去分析企业所具备的能力和资源.这个是基于你之前对行业、市场及竞争对手的一个分析得出来的.目的是从价值链中找到你企业的盈利模式.
@督会5897：如何理解波士顿理论 -
马璧13936644059…… 波士顿提出了一系列分析工具和管理概念,其中最著名的要数波士顿矩阵.这是公司在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法,是多元化公司进行战略制定的有效工具.通过把客户生产经营的全部产品或业务组合作为一个整...
@督会5897：swot分析 -
马璧13936644059…… SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合.因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司...
@督会5897：波士顿矩阵分析
马璧13936644059…… 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法.问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样企业的生产才有意义.同时,...
