产品竞争分析五大维度
@莫图2357：电商网站分析:如何做竞品分析? -
居夏13317756796…… 做竞品分析首先要问三个问题: 根据以上三个问题,可以有一个做竞品分析的基本思路了.分析竞品,分三个步骤: 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出...
@莫图2357：竞争对手分析都分析什么? -
居夏13317756796…… 1、竞争对手的竞争策略与手段 2、竞争对手的产品 3、竞争对手的客户分析 4、竞争对手的市场占有率 5、竞争对手的技术 6、竞争对手的数量与经营实力
@莫图2357：汽车产品竞争力分析从哪些维度入手 -
居夏13317756796…… 一般在汽车产品竟争力上都以三个不同维度入手分析:1.产品质量 2.产品成本 3.产品交付期;谨供参考!
@莫图2357：产品经理怎样做好竞品分析 -
居夏13317756796…… 1.确定哪些是你的竞争对手? A.产品直接竞争者:这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的,用阿泡的话说:“和你真刀真枪干上的竞争者” B. 间接竞争者:市场客户群体目标不一致、但在功能...
@莫图2357：新账户搭建思路是什么,如何搭建新账户 -
居夏13317756796…… 文章来源:网页链接 一、进行项目分析,谋定而后动 拿到一个任务,不能立刻着手搭建账户,而是要从四个方面进行详细的项目分析.然后根据分析结果来制定账户策略.1、人群分析 你要明白你的目标用户是谁,有什么样的特性.做好人群...
@莫图2357：名词解释 五要素竞争力 -
居夏13317756796…… 五要素竞争力:由波特提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具. 五要素: 1行业内竞争对手的分析:同行业企业间的竞争...
@莫图2357：如何进行行业及行业竞争分析 -
居夏13317756796…… 行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估.行 业之间在以下几个方面有着重大的区别:经济特点、竞争环境、未来的利润前景.行业经济特性的变化取决于下列各个因素:行业总需求量和市场成长率、技术变革 的速度...
@莫图2357：SWOT分析方法… -
居夏13317756796…… SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),...
@莫图2357：如何做产品竞争力分析?影响产品竞争的主要因素有哪些 -
居夏13317756796…… 答复:(1)产品价格竞争? 一方面来源于企业,一方面源于商家. 企业目的:以市场占有率扩张和维护 商家目的:以利益最大化和短期利益. (2)走出产品价格竞争途径3个? 1.靠技术差异化走出价格竞争, 2.靠产品概念创新走出价格竞争, 3.走出价格竞争其他使用途径.
居夏13317756796…… 做竞品分析首先要问三个问题: 根据以上三个问题,可以有一个做竞品分析的基本思路了.分析竞品,分三个步骤: 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出...
@莫图2357：竞争对手分析都分析什么? -
居夏13317756796…… 1、竞争对手的竞争策略与手段 2、竞争对手的产品 3、竞争对手的客户分析 4、竞争对手的市场占有率 5、竞争对手的技术 6、竞争对手的数量与经营实力
@莫图2357：汽车产品竞争力分析从哪些维度入手 -
居夏13317756796…… 一般在汽车产品竟争力上都以三个不同维度入手分析:1.产品质量 2.产品成本 3.产品交付期;谨供参考!
@莫图2357：产品经理怎样做好竞品分析 -
居夏13317756796…… 1.确定哪些是你的竞争对手? A.产品直接竞争者:这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的,用阿泡的话说:“和你真刀真枪干上的竞争者” B. 间接竞争者:市场客户群体目标不一致、但在功能...
@莫图2357：新账户搭建思路是什么,如何搭建新账户 -
居夏13317756796…… 文章来源:网页链接 一、进行项目分析,谋定而后动 拿到一个任务,不能立刻着手搭建账户,而是要从四个方面进行详细的项目分析.然后根据分析结果来制定账户策略.1、人群分析 你要明白你的目标用户是谁,有什么样的特性.做好人群...
@莫图2357：名词解释 五要素竞争力 -
居夏13317756796…… 五要素竞争力:由波特提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具. 五要素: 1行业内竞争对手的分析:同行业企业间的竞争...
@莫图2357：如何进行行业及行业竞争分析 -
居夏13317756796…… 行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估.行 业之间在以下几个方面有着重大的区别:经济特点、竞争环境、未来的利润前景.行业经济特性的变化取决于下列各个因素:行业总需求量和市场成长率、技术变革 的速度...
@莫图2357：SWOT分析方法… -
居夏13317756796…… SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),...
@莫图2357：如何做产品竞争力分析?影响产品竞争的主要因素有哪些 -
居夏13317756796…… 答复:(1)产品价格竞争? 一方面来源于企业,一方面源于商家. 企业目的:以市场占有率扩张和维护 商家目的:以利益最大化和短期利益. (2)走出产品价格竞争途径3个? 1.靠技术差异化走出价格竞争, 2.靠产品概念创新走出价格竞争, 3.走出价格竞争其他使用途径.
