产品线延伸的例子
@康超5157：属于双向延伸的例子 -
茹婕17161059996…… 丰田公司对其产品线也采取了双向延伸的策略.在其中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加了小明星牌.该公司还为豪华汽车市场推出了凌志牌.这样凌志的目标是吸引高层管理者;佳美的目标是吸引中层经理;卡罗纳的目标是吸引基层经理;而小明星牌的目标是手里钱不多的首次购买者.此种策略的主要风险是有些买主认为在两种型号之间(如佳美和凌志之间)差别不大,因而会选择较低档的品种.但对于丰田公司来说,顾客选择了低档品种总比走向竞争者好.另外,为了减少与丰田的联系,减低自相残杀的风险,凌志并没有在丰田的名下推出,它也有与其他型号不同的分销方式.
@康超5157：浅析产品线延伸的策略 -
茹婕17161059996…… 产品线延伸策略指的是当一家公司在某一款产品取得了一定市场份额或利润后,公司把目光转向其他不同类型(或相同类型的其他市场)的产品或是其他领域的产品.比如说, 1978年美国百事可乐公司推出的“七喜”以“非可乐”的定位受到市场的巨大欢迎.百事可乐公司又先后推出了“金七喜”、“樱桃七喜”;美国著名的Coors啤酒向市场中推出了Coors瓶装水;美国Levis牛仔裤推出了Levis鞋.中国的例子有90年代初的巨人集团进军医药业;娃哈哈除了生产AD钙奶以外,还推出了自己的矿泉水,有媒体称娃哈哈还要进军中国的白酒市场. 还有中国家电业的多家公司进入IT 家用电脑市场,希望分家用电脑市场一杯羹. 这些例子都属于“产品线延伸”的例子.
@康超5157：举一个企业产品线长度、宽度、深度的例子 - 作业帮
茹婕17161059996…… [答案] 咱们就用最简单的百事可乐作例子好了 产品线长度: 百事可乐、七喜、美年达 这些碳酸饮料 应该算是产品线的长度 因为他们都是在同一碳酸饮品行业 百事除了可乐之外,推出了 佳得乐.功能性饮品,那么也就是 行业宽度 对于可乐产品 百事不但推...
@康超5157：产品延伸策略及其优点是什么 -
茹婕17161059996…… 每一个企业所经营的产品都有其特定的市场定位.产品延伸策略指全部或部分地改变企业原有产品的市场定位,具体做法有向上延伸(由原来经营低档产品,改为增加经营高档产品)、向下延伸(由原来经营高档产品,改为增加经营低档产品)...
@康超5157：1、 宝洁凭借多品牌战略成名,这次进行品牌延伸是否与其战略相违背?为什么?
茹婕17161059996…… 品牌延伸大部分原因是为了扩展目标客户的范围,延伸产品线.这是它的多名牌战略并不违背.有远见的公司都会采取多商标多品牌发展,以商标增益,以品牌发展.
@康超5157：举例说明什么是品牌延伸及其优缺?举例说明什么是品牌延伸及其优缺点
茹婕17161059996…… 谓品牌延伸是指在已经确立品牌位置的基本上,将原有品牌运用到新推出的产品或服务,扩大品牌所覆盖的产品聚集或延伸产品线,减少新产品进入市场的风险,以更少的营销成本获得更大的市场回报的整个品牌管理进程.一、品牌延伸对企业发展的优势1.品牌延伸有利于新产品进入市场
@康超5157：什么是产品延伸策略? -
茹婕17161059996…… 当企业发展到一定规模和较成熟的阶段,想继续做强做大,攫取更多的市场份额,或是为了阻止、反击竞争对手时,往往会采用产品延伸策略,利用消费者对现有品牌的认知度和认可度,推出副品牌或新产品,以期通过较短的时间、较低的风险来快速盈利,迅速占领市场.
@康超5157：品牌延伸策略的品牌延伸 -
茹婕17161059996…… 哈金森和柯金从六个方面阐述了品牌的定义:视觉印象和效果;可感知性;市场定位;附加价值;形象;个性化 1、美国市场营销学会对品牌的定义是:品牌是一个名称、词语、标志、符合、设计,或者是所有这些的组合,他们代表一个或一组...
茹婕17161059996…… 丰田公司对其产品线也采取了双向延伸的策略.在其中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加了小明星牌.该公司还为豪华汽车市场推出了凌志牌.这样凌志的目标是吸引高层管理者;佳美的目标是吸引中层经理;卡罗纳的目标是吸引基层经理;而小明星牌的目标是手里钱不多的首次购买者.此种策略的主要风险是有些买主认为在两种型号之间(如佳美和凌志之间)差别不大,因而会选择较低档的品种.但对于丰田公司来说,顾客选择了低档品种总比走向竞争者好.另外,为了减少与丰田的联系,减低自相残杀的风险,凌志并没有在丰田的名下推出,它也有与其他型号不同的分销方式.
@康超5157：浅析产品线延伸的策略 -
茹婕17161059996…… 产品线延伸策略指的是当一家公司在某一款产品取得了一定市场份额或利润后,公司把目光转向其他不同类型(或相同类型的其他市场)的产品或是其他领域的产品.比如说, 1978年美国百事可乐公司推出的“七喜”以“非可乐”的定位受到市场的巨大欢迎.百事可乐公司又先后推出了“金七喜”、“樱桃七喜”;美国著名的Coors啤酒向市场中推出了Coors瓶装水;美国Levis牛仔裤推出了Levis鞋.中国的例子有90年代初的巨人集团进军医药业;娃哈哈除了生产AD钙奶以外,还推出了自己的矿泉水,有媒体称娃哈哈还要进军中国的白酒市场. 还有中国家电业的多家公司进入IT 家用电脑市场,希望分家用电脑市场一杯羹. 这些例子都属于“产品线延伸”的例子.
@康超5157：举一个企业产品线长度、宽度、深度的例子 - 作业帮
茹婕17161059996…… [答案] 咱们就用最简单的百事可乐作例子好了 产品线长度: 百事可乐、七喜、美年达 这些碳酸饮料 应该算是产品线的长度 因为他们都是在同一碳酸饮品行业 百事除了可乐之外,推出了 佳得乐.功能性饮品,那么也就是 行业宽度 对于可乐产品 百事不但推...
@康超5157：产品延伸策略及其优点是什么 -
茹婕17161059996…… 每一个企业所经营的产品都有其特定的市场定位.产品延伸策略指全部或部分地改变企业原有产品的市场定位,具体做法有向上延伸(由原来经营低档产品,改为增加经营高档产品)、向下延伸(由原来经营高档产品,改为增加经营低档产品)...
@康超5157：1、 宝洁凭借多品牌战略成名,这次进行品牌延伸是否与其战略相违背?为什么?
茹婕17161059996…… 品牌延伸大部分原因是为了扩展目标客户的范围,延伸产品线.这是它的多名牌战略并不违背.有远见的公司都会采取多商标多品牌发展,以商标增益,以品牌发展.
@康超5157：举例说明什么是品牌延伸及其优缺?举例说明什么是品牌延伸及其优缺点
茹婕17161059996…… 谓品牌延伸是指在已经确立品牌位置的基本上,将原有品牌运用到新推出的产品或服务,扩大品牌所覆盖的产品聚集或延伸产品线,减少新产品进入市场的风险,以更少的营销成本获得更大的市场回报的整个品牌管理进程.一、品牌延伸对企业发展的优势1.品牌延伸有利于新产品进入市场
@康超5157：什么是产品延伸策略? -
茹婕17161059996…… 当企业发展到一定规模和较成熟的阶段,想继续做强做大,攫取更多的市场份额,或是为了阻止、反击竞争对手时,往往会采用产品延伸策略,利用消费者对现有品牌的认知度和认可度,推出副品牌或新产品,以期通过较短的时间、较低的风险来快速盈利,迅速占领市场.
@康超5157：品牌延伸策略的品牌延伸 -
茹婕17161059996…… 哈金森和柯金从六个方面阐述了品牌的定义:视觉印象和效果;可感知性;市场定位;附加价值;形象;个性化 1、美国市场营销学会对品牌的定义是:品牌是一个名称、词语、标志、符合、设计,或者是所有这些的组合,他们代表一个或一组...
