产品线的典型案例
@浦环5204：产品线不够丰富,如何营销推广 -
蔡兰18869477661…… 产品线是否丰富并不是决定一个品牌成败的关键因素,典型的案例如红牛、王老吉、加多宝,都只有一款产品,可以说产品线是非常单调了,但是只要做好产品定位,明确了市场,做好品牌营销策划,单一产品也是可以闯出自己的一番天地的.对于新产品或者新品牌来讲,哪怕是产品线很丰富,也不能什么都推,也要有主打产品的.如果你的产品线不够丰富,那就一定要找出最典型和最有特色最容易被大众接受的产品进行推广,其他的主要作为衬托就好.具体关于产品应该如何推广,那是要经过内外部调研后结合自身实际情况来制定具体的品牌营销策划方案的,现在连你是做什么产品的都不知道,真的无从谈起.如果有需要可以留言,详细说一下你的产品.
@浦环5204：全国化产品线如何构建? -
蔡兰18869477661…… 你好:风火创意品牌顾问事业部为客户规划品牌全国化产品线,并制订相应标准以满足不同类型客户的需求,带给客户可感知的品牌体验策略,并结合企业品牌特点,构建客户体验系统.经典案例:卓越全国品牌与产品化建立、星河湾全国品牌价值体系与传播体系建立.
@浦环5204：阳光智博商业主要有哪些产品线?
蔡兰18869477661…… 阳光智博商业主要有三条产品线:社区中心商业、存量焕新商业以及特色文旅商业,依照不同的消费群体,打造“一店一色”的特色商业模式. 直接举案例说明应该会更好...
@浦环5204：益宏集团的产品线有哪些?
蔡兰18869477661…… 主要有四大产品线,悦系,海派系,宸系,清溪系.
@浦环5204：免费软件如何盈利 -
蔡兰18869477661…… 盈利模式之一:多种产品线 在这种模式中,利用开源软件为直接产生收入的专有软件来创造或维持一种市场地位.例如,开放源代码的客户端软件带动了服务器软件的销售,或者借用开源版本带动商业许可版本的产品销售.这种模式应用的比较...
@浦环5204：如何进行企业并购后的整合管理 -
蔡兰18869477661…… 一、清晰认识并购后管理整合可能存在的风险 并购后的整合虽然只是并购链条的环节之一,但却是时间最漫长、变量最多且与结果相关度最高的环节.并购后管理整合是一项复杂且代价高昂的管理行动,容易引发如下问题: 1、整合目标及重点...
@浦环5204：电子商务网站定位 -
蔡兰18869477661…… 电子商务网站定位参考如下:一、目前局势分析: 首先电子商务一定要对行业定位细分清楚,目前大的行业已经被各大巨头占领了大半壁江山,所以个人观点是在投资其他细分行业上让电子商务来分一杯羹.二、平台定位,决定发展模式 平台...
@浦环5204：中央厨房如何进行品质管控? -
蔡兰18869477661…… 中央厨房管理的几个重要环节:1、首先,厨房要抓好采购进货关.采购进货是餐饮产品生产过程的第一个环节,也是成本性的第一个环节.由于产品原料种类繁多、季节性强、品质差异大、其中进货质量又直接与原料的净料率有关,所以采购...
@浦环5204：开源如何盈利 -
蔡兰18869477661…… 可以卖软件(代码是免费发布,但代码和二进制程序都是可以出售的)、卖硬件(制作硬件,搭载开源软件)、卖参考书(使用说明,教材)、卖服务(培训、维护、…)等.软件只是提供一个应用平台,真正有价值的是平台上运行的服务.开源有助于调动整个社会的力量完善这个平台,进而提升这个平台的性能,原团体或个人就可以获得这种长远收益.简单的例子:一个软件卖10￥,可能有10个人买得起;如果开源了(不等同于免费),任何人都可以免费获得(使用方面可能受限制),学的人就可能有1000,这里面只要有100个人支付培训费(假定1￥),原来的钱就赚回来了.最重要的是,这个软件可以较容易地占有市场.国内部分公司太在意短期利益,其产品往往昙花一现.
@浦环5204：如何进行产品规划 -
蔡兰18869477661…… ·精益生产管理策略与规划 培训师:赵智平 培训师:李仪 1.1、典型问题 1.2、产品规划概念 1.3、产品规划在研发体系中的地位 2、产品规划的组织与流程(1小时) 2.1、产品规划组织与职责 2.2、产品规划流程 3、市场评估·FABE产品推介...
蔡兰18869477661…… 产品线是否丰富并不是决定一个品牌成败的关键因素,典型的案例如红牛、王老吉、加多宝,都只有一款产品,可以说产品线是非常单调了,但是只要做好产品定位,明确了市场,做好品牌营销策划,单一产品也是可以闯出自己的一番天地的.对于新产品或者新品牌来讲,哪怕是产品线很丰富,也不能什么都推,也要有主打产品的.如果你的产品线不够丰富,那就一定要找出最典型和最有特色最容易被大众接受的产品进行推广,其他的主要作为衬托就好.具体关于产品应该如何推广,那是要经过内外部调研后结合自身实际情况来制定具体的品牌营销策划方案的,现在连你是做什么产品的都不知道,真的无从谈起.如果有需要可以留言,详细说一下你的产品.
@浦环5204：全国化产品线如何构建? -
蔡兰18869477661…… 你好:风火创意品牌顾问事业部为客户规划品牌全国化产品线,并制订相应标准以满足不同类型客户的需求,带给客户可感知的品牌体验策略,并结合企业品牌特点,构建客户体验系统.经典案例:卓越全国品牌与产品化建立、星河湾全国品牌价值体系与传播体系建立.
@浦环5204：阳光智博商业主要有哪些产品线?
蔡兰18869477661…… 阳光智博商业主要有三条产品线:社区中心商业、存量焕新商业以及特色文旅商业,依照不同的消费群体,打造“一店一色”的特色商业模式. 直接举案例说明应该会更好...
@浦环5204：益宏集团的产品线有哪些?
蔡兰18869477661…… 主要有四大产品线,悦系,海派系,宸系,清溪系.
@浦环5204：免费软件如何盈利 -
蔡兰18869477661…… 盈利模式之一:多种产品线 在这种模式中,利用开源软件为直接产生收入的专有软件来创造或维持一种市场地位.例如,开放源代码的客户端软件带动了服务器软件的销售,或者借用开源版本带动商业许可版本的产品销售.这种模式应用的比较...
@浦环5204：如何进行企业并购后的整合管理 -
蔡兰18869477661…… 一、清晰认识并购后管理整合可能存在的风险 并购后的整合虽然只是并购链条的环节之一,但却是时间最漫长、变量最多且与结果相关度最高的环节.并购后管理整合是一项复杂且代价高昂的管理行动,容易引发如下问题: 1、整合目标及重点...
@浦环5204：电子商务网站定位 -
蔡兰18869477661…… 电子商务网站定位参考如下:一、目前局势分析: 首先电子商务一定要对行业定位细分清楚,目前大的行业已经被各大巨头占领了大半壁江山,所以个人观点是在投资其他细分行业上让电子商务来分一杯羹.二、平台定位,决定发展模式 平台...
@浦环5204：中央厨房如何进行品质管控? -
蔡兰18869477661…… 中央厨房管理的几个重要环节:1、首先,厨房要抓好采购进货关.采购进货是餐饮产品生产过程的第一个环节,也是成本性的第一个环节.由于产品原料种类繁多、季节性强、品质差异大、其中进货质量又直接与原料的净料率有关,所以采购...
@浦环5204：开源如何盈利 -
蔡兰18869477661…… 可以卖软件(代码是免费发布,但代码和二进制程序都是可以出售的)、卖硬件(制作硬件,搭载开源软件)、卖参考书(使用说明,教材)、卖服务(培训、维护、…)等.软件只是提供一个应用平台,真正有价值的是平台上运行的服务.开源有助于调动整个社会的力量完善这个平台,进而提升这个平台的性能,原团体或个人就可以获得这种长远收益.简单的例子:一个软件卖10￥,可能有10个人买得起;如果开源了(不等同于免费),任何人都可以免费获得(使用方面可能受限制),学的人就可能有1000,这里面只要有100个人支付培训费(假定1￥),原来的钱就赚回来了.最重要的是,这个软件可以较容易地占有市场.国内部分公司太在意短期利益,其产品往往昙花一现.
@浦环5204：如何进行产品规划 -
蔡兰18869477661…… ·精益生产管理策略与规划 培训师:赵智平 培训师:李仪 1.1、典型问题 1.2、产品规划概念 1.3、产品规划在研发体系中的地位 2、产品规划的组织与流程(1小时) 2.1、产品规划组织与职责 2.2、产品规划流程 3、市场评估·FABE产品推介...
