什么是战略计划
@谢竿5282：什么是战略计划和策略计划 -
令天13295293278…… 战略计划是企业根据外部市场营销环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面(包括生产管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理等)的带有全局性的重大计划. 策略计划是指由高阶主管负责规划制定公司使命、组织目标、基本政策及策略,以规范计划达成该组织目标所需的资源使用目的.
@谢竿5282：战略计划和长期计划是不是一回事?和总体计划又是不是一回事?长期计划和总体计划呢?请你分析一下,各种计划类型在哪方面是交叉的,在哪方面是不同的. -
令天13295293278…… 所谓战略计划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式.制定战略计划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标.第二阶段就是要制定这个规划...
@谢竿5282：什么是计划? -
令天13295293278…… 计划(Plan) 什么是计划在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述...
@谢竿5282：长期计划与战略计划有什么区别 -
令天13295293278…… 长期计划是企业处于稳定的或基本可预见的环境变化的产物.而战略计划则更侧重于企业环境发生突变时的处理措施.两者对未来看法不一,前者是根据企业历史数据,运用外推法来预测未来的走势;后者并不认为用外推法可以得出正确的预测,而是要进行前景分析、竞争分析、战略组合分析以及多种经营分析来确定最佳的决策.
@谢竿5282：市场战略计划的概念是什么? -
令天13295293278…… 首先是市场分析,分析目前市场上的消费者的特征. 然后是市场细分,根据你的产品能够满足消费者的需求来细分市场 接下来选择你的细分市场.选择你觉得有吸引力的市场.现在的企业已经很难同时满足所有消费者的需求,选择最容易进入的、相对来说利润最大的一个或几个市场是第三步. 选择了细分市场之后就要进行市场定位.市场定位是非常重要的一步,它反映了公司希望在消费者心中达到一个什么样的位置.一个失败的市场定位可能对品牌造成极为严重的打击.重塑由于市场定位错误而受损的品牌比建立一个新品牌的成本还要高,因此这一步一定要注意. 然后就是进行营销组合的选取,就是传说中的4P啦~ 还要有预算哦!! 有什么还需要补充的一起讨论吧~~~~
@谢竿5282：企业计划、企业战略、企业规划有什么区别和联系?它们分别是指什么? -
令天13295293278…… 企业计划,是对企业经营活动的控制,对象是各类单项计划、综合性计划、年度计划、管理流程 划和周计划等 企业战略,是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜. 企业规划的称呼,是不太准确的语言,根据具体的环境可能是计划,也可能是战略. 计划与战略的区别: 一般而言,企业战略是企业3-5年的经营目标,比如:在2015年前公司销售量提高50%. 企业计划,多为企业战略的具体形式,具体划分到各个业务部门.
@谢竿5282：战略计划通常包括哪些?1.组织宗旨2.远景目标3.战术规划4.战略方案5.具体目标 -
令天13295293278…… 1.分析外部环境——40% 2.确定企业宗旨——5% 3.确定企业目标——5% 4.制定战略规划——10% 5.设立保障措施——20% 6.风险防范措施——20% 这只是一个大概的比例,具体到各个行业各个企业后,这个比例会有一定的变化
@谢竿5282：简述管理学原理战略计划的重要性 -
令天13295293278…… 第一,战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹措、资源配置、经营管理活动)的总体指导思想 第二,战略计划能促使决策者从全局出发,高瞻远瞩地思考问题,不仅要考虑顺境下,尤其要考虑逆境下应当采取什么行动 第三,可以减轻甚至消除出乎意料的市场波动或事件对企业造成的问题,避免在此情况下可能出现的大波动.
@谢竿5282：什么是企业战略实施计划 -
令天13295293278…… 根据著名企管培训专家谭小芳了解:战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础.更具体地说,经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源.
@谢竿5282：想请问,1、战略计划与作业计划有什麽不同?2、人们经常说:“计划赶不变化快”试分析这句话的正确性,求 -
令天13295293278…… 1.战略计划是根据组织战略分解制定的行动计划,也是战略措施,支撑总体战略目标的实现.作业计划一般是根据经营计划或具体任务分解制定的计划,支撑经营目标或任务的完成.战略计划是宏观的战略层面的总体计划,作业计划是微观具体的操作层面的行动计划. 2.计划赶不上变化,是指随着外部环境的变化,计划的适用性会变差,不能对工作形成良好的指导.所以,计划不应该是一成不变的,而是根据外部环境因素的变化进行及时的调整,才能保持工作的计划性和计划的准确性.
令天13295293278…… 战略计划是企业根据外部市场营销环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面(包括生产管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理等)的带有全局性的重大计划. 策略计划是指由高阶主管负责规划制定公司使命、组织目标、基本政策及策略,以规范计划达成该组织目标所需的资源使用目的.
@谢竿5282：战略计划和长期计划是不是一回事?和总体计划又是不是一回事?长期计划和总体计划呢?请你分析一下,各种计划类型在哪方面是交叉的,在哪方面是不同的. -
令天13295293278…… 所谓战略计划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式.制定战略计划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标.第二阶段就是要制定这个规划...
@谢竿5282：什么是计划? -
令天13295293278…… 计划(Plan) 什么是计划在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述...
@谢竿5282：长期计划与战略计划有什么区别 -
令天13295293278…… 长期计划是企业处于稳定的或基本可预见的环境变化的产物.而战略计划则更侧重于企业环境发生突变时的处理措施.两者对未来看法不一,前者是根据企业历史数据,运用外推法来预测未来的走势;后者并不认为用外推法可以得出正确的预测,而是要进行前景分析、竞争分析、战略组合分析以及多种经营分析来确定最佳的决策.
@谢竿5282：市场战略计划的概念是什么? -
令天13295293278…… 首先是市场分析,分析目前市场上的消费者的特征. 然后是市场细分,根据你的产品能够满足消费者的需求来细分市场 接下来选择你的细分市场.选择你觉得有吸引力的市场.现在的企业已经很难同时满足所有消费者的需求,选择最容易进入的、相对来说利润最大的一个或几个市场是第三步. 选择了细分市场之后就要进行市场定位.市场定位是非常重要的一步,它反映了公司希望在消费者心中达到一个什么样的位置.一个失败的市场定位可能对品牌造成极为严重的打击.重塑由于市场定位错误而受损的品牌比建立一个新品牌的成本还要高,因此这一步一定要注意. 然后就是进行营销组合的选取,就是传说中的4P啦~ 还要有预算哦!! 有什么还需要补充的一起讨论吧~~~~
@谢竿5282：企业计划、企业战略、企业规划有什么区别和联系?它们分别是指什么? -
令天13295293278…… 企业计划,是对企业经营活动的控制,对象是各类单项计划、综合性计划、年度计划、管理流程 划和周计划等 企业战略,是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜. 企业规划的称呼,是不太准确的语言,根据具体的环境可能是计划,也可能是战略. 计划与战略的区别: 一般而言,企业战略是企业3-5年的经营目标,比如:在2015年前公司销售量提高50%. 企业计划,多为企业战略的具体形式,具体划分到各个业务部门.
@谢竿5282：战略计划通常包括哪些?1.组织宗旨2.远景目标3.战术规划4.战略方案5.具体目标 -
令天13295293278…… 1.分析外部环境——40% 2.确定企业宗旨——5% 3.确定企业目标——5% 4.制定战略规划——10% 5.设立保障措施——20% 6.风险防范措施——20% 这只是一个大概的比例,具体到各个行业各个企业后,这个比例会有一定的变化
@谢竿5282：简述管理学原理战略计划的重要性 -
令天13295293278…… 第一,战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹措、资源配置、经营管理活动)的总体指导思想 第二,战略计划能促使决策者从全局出发,高瞻远瞩地思考问题,不仅要考虑顺境下,尤其要考虑逆境下应当采取什么行动 第三,可以减轻甚至消除出乎意料的市场波动或事件对企业造成的问题,避免在此情况下可能出现的大波动.
@谢竿5282：什么是企业战略实施计划 -
令天13295293278…… 根据著名企管培训专家谭小芳了解:战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础.更具体地说,经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源.
@谢竿5282：想请问,1、战略计划与作业计划有什麽不同?2、人们经常说:“计划赶不变化快”试分析这句话的正确性,求 -
令天13295293278…… 1.战略计划是根据组织战略分解制定的行动计划,也是战略措施,支撑总体战略目标的实现.作业计划一般是根据经营计划或具体任务分解制定的计划,支撑经营目标或任务的完成.战略计划是宏观的战略层面的总体计划,作业计划是微观具体的操作层面的行动计划. 2.计划赶不上变化,是指随着外部环境的变化,计划的适用性会变差,不能对工作形成良好的指导.所以,计划不应该是一成不变的,而是根据外部环境因素的变化进行及时的调整,才能保持工作的计划性和计划的准确性.
