从管理学角度分析华为
@沃货579：华为的管理原理是什么? -
融信17280441381…… 从效率角度看,形成了“高能力、高报酬、高绩效”之间的良性循环. 关键字 华为 任正非 OFweek光通讯网消息,很多人在学习华为,但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的,恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理. 最近,一本总结、分...
@沃货579：管理学 华为企业应如何发展有自身特色的企业文化 -
融信17280441381…… 根据自己的目标和企业的未来.自己制定特色的企业文化
@沃货579：富士康和海尔的管理模式有何不同 -
融信17280441381…… 富士康: (一)严格的层级制度,强调对组织规则的遵守 层级制度公式:“三高一低”的运营战略+人海战术+准军事化或军事化管理=低成本高效率=全球代工大王 他们“独裁为公,长官第一”,强调纪律性和员工的高度服从. 严格的层级制...
@沃货579：从管理学的角度谈谈这个问题 -
融信17280441381…… 管理除了执行制度,还要善于发现问题解决问题.在处理事件的时候难免触犯某些人的利益,这部分人就会成为前面阻力也就是所谓的敌人;然而部分受益的人会成为后面的动力.这个敌人和朋友都是动...
@沃货579：从管理学的角度,怎样理解变才是唯一不变的真理? -
融信17280441381…… 变实际上就是跟随者形式的不同改变自己的经营方式 但是不变的是自己的品牌质量和信誉.每个企业都有自己的企业文化,每个企业文化都有自己的一段故事,那么随着社会还有经济的发展改变企业的经营模式才是企业唯一存活下去的方法. ...
@沃货579：从现代管理学的角度分析,中国电信“一去两化新三者”中“划小经营单元”内涵和作用.三千字… -
融信17280441381…… 当前,移动互联网浪潮席卷全球,造就了“一个最好的时代,也是最坏的时代”.所谓“好”,就是机遇,由于新技术、新业务的发展,不断催生新的产业形态,创造了旺盛的市场需求,为我们带来非常多的商机;所谓“坏”,就是挑战,由于...
@沃货579：...但是跑错了路原来兔子求胜心切埋头狂奔恨不得马上到终点等他估计差不多要到终点了时却发现跑到了另一条路上面最终还是落在了乌龟后面Q1:从管理学... - 作业帮
融信17280441381…… [答案] Q1.盲目追求目标.Q2,不能,一个企业凭借实力是远远不够的,从上面的小例子就可以说明了实力并不代表胜利.一个企业要有自己的企业愿景,但最重要的你要怎么实施企业的战略.拥有明确的战略并有效实施控制,可以节省各种资源不必要的浪费....
@沃货579：从经济学,管理学的概念角度分析企业规模,怎么分析呢?急求啊~~~
融信17280441381…… 经济学在《宏观经济学》里面,对于生产力的阐述.在《微观经济学》里面,对于运营单元的关联.管理学在:工业与商业管理方向形成经济基础的社会细胞的底线:社会具体形态和状态下的企业适配国家战略命脉:超级企业帝国;国际民生:超级强悍坚强强悍;解决社会问题:针对;就业:中小企业;创业:小企业主.
融信17280441381…… 从效率角度看,形成了“高能力、高报酬、高绩效”之间的良性循环. 关键字 华为 任正非 OFweek光通讯网消息,很多人在学习华为,但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的,恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理. 最近,一本总结、分...
@沃货579：管理学 华为企业应如何发展有自身特色的企业文化 -
融信17280441381…… 根据自己的目标和企业的未来.自己制定特色的企业文化
@沃货579：富士康和海尔的管理模式有何不同 -
融信17280441381…… 富士康: (一)严格的层级制度,强调对组织规则的遵守 层级制度公式:“三高一低”的运营战略+人海战术+准军事化或军事化管理=低成本高效率=全球代工大王 他们“独裁为公,长官第一”,强调纪律性和员工的高度服从. 严格的层级制...
@沃货579：从管理学的角度谈谈这个问题 -
融信17280441381…… 管理除了执行制度,还要善于发现问题解决问题.在处理事件的时候难免触犯某些人的利益,这部分人就会成为前面阻力也就是所谓的敌人;然而部分受益的人会成为后面的动力.这个敌人和朋友都是动...
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融信17280441381…… 变实际上就是跟随者形式的不同改变自己的经营方式 但是不变的是自己的品牌质量和信誉.每个企业都有自己的企业文化,每个企业文化都有自己的一段故事,那么随着社会还有经济的发展改变企业的经营模式才是企业唯一存活下去的方法. ...
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融信17280441381…… 当前,移动互联网浪潮席卷全球,造就了“一个最好的时代,也是最坏的时代”.所谓“好”,就是机遇,由于新技术、新业务的发展,不断催生新的产业形态,创造了旺盛的市场需求,为我们带来非常多的商机;所谓“坏”,就是挑战,由于...
@沃货579：...但是跑错了路原来兔子求胜心切埋头狂奔恨不得马上到终点等他估计差不多要到终点了时却发现跑到了另一条路上面最终还是落在了乌龟后面Q1:从管理学... - 作业帮
融信17280441381…… [答案] Q1.盲目追求目标.Q2,不能,一个企业凭借实力是远远不够的,从上面的小例子就可以说明了实力并不代表胜利.一个企业要有自己的企业愿景,但最重要的你要怎么实施企业的战略.拥有明确的战略并有效实施控制,可以节省各种资源不必要的浪费....
@沃货579：从经济学,管理学的概念角度分析企业规模,怎么分析呢?急求啊~~~
融信17280441381…… 经济学在《宏观经济学》里面,对于生产力的阐述.在《微观经济学》里面,对于运营单元的关联.管理学在:工业与商业管理方向形成经济基础的社会细胞的底线:社会具体形态和状态下的企业适配国家战略命脉:超级企业帝国;国际民生:超级强悍坚强强悍;解决社会问题:针对;就业:中小企业;创业:小企业主.
