仓库物料分类及标准
@钦衫1482：仓库 物料 分类 -
相屠18040208235…… 一,原材料类 1.A级物料(贵重原材料无备品如:基板) 2.普通材料(如:五金,塑胶,线材,插座,灯头等) 3. 耗材类(比如:胶带,护角纸,栈板,泡棉,EPE保护膜,贴纸等.也就是你所说的辅助材料类)4.包材料(如:纸箱,保丽龙等) 5.危险品料 (如:酒精,汽油,机用油,去渍水等,此类需要专门的场地,要离生产线和仓库都比较远好) 5.成品类:做好的成品 二,仪管类 1.冶工具 2.设备 那些备品备件类没有必要要,它们中属于以上哪一类就放到哪一类去
@钦衫1482：仓库里面的物品分类 -
相屠18040208235…… 以绿色或蓝色表示最高库存量; ③定位线宽度一般为5cm,不得高于最高限度,按常规方式管理 C类其他辅料实行宽松管理,大量采购,简单计算; ④杏林货架定位线之间间隔一定距离,以准确反映缺货品种,以缩短寻找时间: 注明物品分...
@钦衫1482：生产型企业仓库物料100多种如何有效的分类? -
相屠18040208235…… 首先,将空间布局规划好(哪个地方放那些配件,可以按A、B、C分类,按用途等区分) 其次,制定符合“生产订单”等进出方式的流程,且严格执行. 再次,书面单据进出,定时账务处理,定时、随即盘点 最后,一切靠执行力. 具体的是要根据你公司的实际区域情况设定的(分类管理方式可多样化).
@钦衫1482：我公司仓库中的物料比较多,该如何分类? -
相屠18040208235…… 对物料进行归类管理,库位管理,建议使用仓库管理软件.局域网使用的话简版即可. 这得按你司的日常流程及常用来划分吧! 看你上面的只有工具和物料了,你再以常用类分,或以部门领取/工具类型分.这得看公司使用习惯分了
@钦衫1482：仓库物品如何分类及保管方法?
相屠18040208235…… 1、原材料库和成品库需分开2、危险品和原材料分开3、按类型堆放材料和成品4、随时登记出入库信息,这个很重要,5、每月或每季度和财务对一次帐
@钦衫1482：仓库好乱,请问要怎么分类整理 -
相屠18040208235…… 一、对货品进行分类:可以按不同的品牌来分类;二、类别分好后,对货品进行编码,实行物料代码管理;三、根据货品的情况来配置货架,进行货架编号,排序;四、建立储位信息,货品实行储位定位管理,料卡跟踪记录;五、建立电子台帐,最好是专业的进销存系统;六、配备适当的仓库管理人员,专人管理一定类别的货品,台帐可由一人来专职负责;七、严格做好借用管理,每月统计、汇总借用信息,编制报表;八、定期(季度/半年)与借用部门(借用人)核对确认借用信息;九、建立盘点制度,定期盘点;十、定期进行帐龄分析,提报、处理呆滞物料.能做到这些,基本上就能满足公司要求了.
@钦衫1482：在物料管理的过程中,为什么要对物料进行abc分类?它的原理和方法分别是什么 -
相屠18040208235…… 主要用于区分便于识别,比如a类为原材料,b类为半成品,c类为成品.
@钦衫1482：如何应用ABC分类法进行在库管理 -
相屠18040208235…… 按照物料等级(ABC),决定库存管理标准与订货标准,并管理订货周期或订货单位 如下内容仅供参考 ABC等级管理标准: A:数量5%~10%;占金额:70%~80% B:数量10~20%;占金额:15%~20% C:数量70%~80%;占金额:5%~10% A 类要求严格控制:按照小批量;高频次;小安全库存;定量订货方式管理 B类要求中等控制:按照中等批量;中等频次;中等安全库存;定期订货方式管理 C类要求低等控制:按照大批量;偶尔订货;大安全库存;补充订货方式管理 管理方式说明: 定量订货:按照物料确定发货单位;按照数量订货 定期订货:与库存量无关;定期订货;数量视使用情况订货 补充订货:物料数量下降到一定水平;适当进行补充
@钦衫1482：管理仓库要从何开始入手? -
相屠18040208235…… 管理仓库: 一、物料分类管理;按物料不同属性进行分类,如:尺寸、形状、保质期、年收发量、周转周期等; 二、仓库规划:根据管理的物料、仓库面积、物流器具、放置方式等; 三、仓库物流规划:物料的收发存、物流通道的规划、运输工具配置等; 四、物料台帐管理:单据设置、台帐格式设置等; 五、库房管理组织机构设置; 六、业务流程设置、管理制度、业务操作手册编制、岗位职责划分等; 希望对你有所帮助
@钦衫1482：一般物料是安什么对物品分类 -
相屠18040208235…… 对仓库中的物料进行分类管理是必须的,如一家最简单的2113生产型企业,其仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种.不过更多的企业,在划分物料类别是会更加的细.如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料;而成品5261也可以...
相屠18040208235…… 一,原材料类 1.A级物料(贵重原材料无备品如:基板) 2.普通材料(如:五金,塑胶,线材,插座,灯头等) 3. 耗材类(比如:胶带,护角纸,栈板,泡棉,EPE保护膜,贴纸等.也就是你所说的辅助材料类)4.包材料(如:纸箱,保丽龙等) 5.危险品料 (如:酒精,汽油,机用油,去渍水等,此类需要专门的场地,要离生产线和仓库都比较远好) 5.成品类:做好的成品 二,仪管类 1.冶工具 2.设备 那些备品备件类没有必要要,它们中属于以上哪一类就放到哪一类去
@钦衫1482：仓库里面的物品分类 -
相屠18040208235…… 以绿色或蓝色表示最高库存量; ③定位线宽度一般为5cm,不得高于最高限度,按常规方式管理 C类其他辅料实行宽松管理,大量采购,简单计算; ④杏林货架定位线之间间隔一定距离,以准确反映缺货品种,以缩短寻找时间: 注明物品分...
@钦衫1482：生产型企业仓库物料100多种如何有效的分类? -
相屠18040208235…… 首先,将空间布局规划好(哪个地方放那些配件,可以按A、B、C分类,按用途等区分) 其次,制定符合“生产订单”等进出方式的流程,且严格执行. 再次,书面单据进出,定时账务处理,定时、随即盘点 最后,一切靠执行力. 具体的是要根据你公司的实际区域情况设定的(分类管理方式可多样化).
@钦衫1482：我公司仓库中的物料比较多,该如何分类? -
相屠18040208235…… 对物料进行归类管理,库位管理,建议使用仓库管理软件.局域网使用的话简版即可. 这得按你司的日常流程及常用来划分吧! 看你上面的只有工具和物料了,你再以常用类分,或以部门领取/工具类型分.这得看公司使用习惯分了
@钦衫1482：仓库物品如何分类及保管方法?
相屠18040208235…… 1、原材料库和成品库需分开2、危险品和原材料分开3、按类型堆放材料和成品4、随时登记出入库信息,这个很重要,5、每月或每季度和财务对一次帐
@钦衫1482：仓库好乱,请问要怎么分类整理 -
相屠18040208235…… 一、对货品进行分类:可以按不同的品牌来分类;二、类别分好后,对货品进行编码,实行物料代码管理;三、根据货品的情况来配置货架,进行货架编号,排序;四、建立储位信息,货品实行储位定位管理,料卡跟踪记录;五、建立电子台帐,最好是专业的进销存系统;六、配备适当的仓库管理人员,专人管理一定类别的货品,台帐可由一人来专职负责;七、严格做好借用管理,每月统计、汇总借用信息,编制报表;八、定期(季度/半年)与借用部门(借用人)核对确认借用信息;九、建立盘点制度,定期盘点;十、定期进行帐龄分析,提报、处理呆滞物料.能做到这些,基本上就能满足公司要求了.
@钦衫1482：在物料管理的过程中,为什么要对物料进行abc分类?它的原理和方法分别是什么 -
相屠18040208235…… 主要用于区分便于识别,比如a类为原材料,b类为半成品,c类为成品.
@钦衫1482：如何应用ABC分类法进行在库管理 -
相屠18040208235…… 按照物料等级(ABC),决定库存管理标准与订货标准,并管理订货周期或订货单位 如下内容仅供参考 ABC等级管理标准: A:数量5%~10%;占金额:70%~80% B:数量10~20%;占金额:15%~20% C:数量70%~80%;占金额:5%~10% A 类要求严格控制:按照小批量;高频次;小安全库存;定量订货方式管理 B类要求中等控制:按照中等批量;中等频次;中等安全库存;定期订货方式管理 C类要求低等控制:按照大批量;偶尔订货;大安全库存;补充订货方式管理 管理方式说明: 定量订货:按照物料确定发货单位;按照数量订货 定期订货:与库存量无关;定期订货;数量视使用情况订货 补充订货:物料数量下降到一定水平;适当进行补充
@钦衫1482：管理仓库要从何开始入手? -
相屠18040208235…… 管理仓库: 一、物料分类管理;按物料不同属性进行分类,如:尺寸、形状、保质期、年收发量、周转周期等; 二、仓库规划:根据管理的物料、仓库面积、物流器具、放置方式等; 三、仓库物流规划:物料的收发存、物流通道的规划、运输工具配置等; 四、物料台帐管理:单据设置、台帐格式设置等; 五、库房管理组织机构设置; 六、业务流程设置、管理制度、业务操作手册编制、岗位职责划分等; 希望对你有所帮助
@钦衫1482：一般物料是安什么对物品分类 -
相屠18040208235…… 对仓库中的物料进行分类管理是必须的,如一家最简单的2113生产型企业,其仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种.不过更多的企业,在划分物料类别是会更加的细.如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料;而成品5261也可以...
