仓库管理漏洞案例
@甄顷311：库存管理的漏洞 -
怀荀14756756356…… 1、库存积压,周期过长,占用资金多,影响现金流. 2、库存计划不合理,供货断档.
@甄顷311：仓储管理失败案例 本人因急需一些仓储管理失败的案例,谁能给我提供一些呢?越多越好 -
怀荀14756756356…… 北方摩托车制造公司的仓储管理问题 北方摩托车制造公司建造了一座自动化仓库作为中间仓库,存放装配汽车所需的各种零配件.该公司所需的零配件大多数是由其协作厂生产,然后运至自动化仓库.该自动化仓库分为高库和整理室两部分,...
@甄顷311：仓库管理混乱,管理上存在着一定的缺陷?大家都来聊聊?
怀荀14756756356…… 要分类、分区域、分状态摆放.货架上要建卡,要建账.进出货要登记.这是最起码的手段
@甄顷311：超市仓库管理存在的问题 -
怀荀14756756356…… 商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种. 一、仓库管理作业 仓库管理是指商品储存空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存...
@甄顷311：仓管和司机的合伙偷盗问题,大家有没有碰到过?
怀荀14756756356…… 像楼主所说的几种情况,就要发挥仓库盘点的作用了. 不管是仓库故意或是不小心多发出物料,又或是供应商送货有单无货等情况,都会造成仓库的账面数量比实际货物多,每周可以抽盘点、每月进行一次仓库全面盘点,这时如果发现仓库货物的账面与实物不一致,就要及时查找原因,绝对不可以调账了事. 同时仓库出入库单据要加大核查力度,不可以一个仓管签字就算数,比如入库要IQC签字、仓库主管签字、收货仓管签字,仓库主管签字单据时不一定要每一批货都核对,但至少要有一定比例的抽查. 账务计算库存与核对也很重要,如果仓库有虚假账的话,那么公司的出入金额上一定不成正比,这时就要查找原因,排查发生这种情况的根由.
@甄顷311：求如何解决仓库管理中的漏洞(紧急) -
怀荀14756756356…… 找两个人分别负责管理工作 就是倒班 每日清点 问题出在谁的班上 就调查谁 或者经常换人管理 这样是解决问题的最简便方法
@甄顷311：中小公司仓库管理的一些问题要如何解决,如仓库混乱,串货严重?
怀荀14756756356…… 1.自已做过仓库管理,不过是成品库300吨库容.其实仓库有了一定的制度后,管理人员一定要经常性的组织整理,每天安排一定的时间来整理,整个工作应该是一个动态的,而管理人员要做到的是你时刻要知道自已的库是处于一个什么样的状态.确实要大力推行5S.2.对于紧急放行的问题,在目的管理体系中也是有相应规定的,其实还会从中形成一个物料紧急放行制度,主要是由品管人员与生产人员协调进行,但个人认为更重要的是做好供货商的前期评估工作.以上仅是个人愚见!
@甄顷311：仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决? -
怀荀14756756356…… 刚开始接触仓库管理这份工作时,觉得仓库管理就是保管仓库的产品而已,十分简单,没有任何技术含量.随着工作时间的推移,渐渐的发现仓库管理其实存在很大的学问,不仅仅局限于保管物品这么简单了. 先说一下我在仓库管理工作中遇到...
@甄顷311：公司仓库入库出库货物会有什么问题出现...会有什么漏洞出现吗?怎么去完善仓库管理,请教有经验人士 -
怀荀14756756356…… 入库量不准,多几个或少几个,或几十个.这样累积下来,仓库压力就大了.还有就是出单问题,控制不好,可以让别手把料偷趟或损失了偷偷工减料写个出料单元就说出货了,其实没出货已经没了,这样累积下来,到时候也算不清楚 了.关于仓库管理模块,是很多企业头痛的问题.最好能使用管理软件,可以让仓库管理透明化,这样,漏洞就可以得到大程度的避免了.我们是做软件件管理的,特别是仓库模块,做得软细,所以比较清楚.呵呵
怀荀14756756356…… 1、库存积压,周期过长,占用资金多,影响现金流. 2、库存计划不合理,供货断档.
@甄顷311：仓储管理失败案例 本人因急需一些仓储管理失败的案例,谁能给我提供一些呢?越多越好 -
怀荀14756756356…… 北方摩托车制造公司的仓储管理问题 北方摩托车制造公司建造了一座自动化仓库作为中间仓库,存放装配汽车所需的各种零配件.该公司所需的零配件大多数是由其协作厂生产,然后运至自动化仓库.该自动化仓库分为高库和整理室两部分,...
@甄顷311：仓库管理混乱,管理上存在着一定的缺陷?大家都来聊聊?
怀荀14756756356…… 要分类、分区域、分状态摆放.货架上要建卡,要建账.进出货要登记.这是最起码的手段
@甄顷311：超市仓库管理存在的问题 -
怀荀14756756356…… 商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种. 一、仓库管理作业 仓库管理是指商品储存空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存...
@甄顷311：仓管和司机的合伙偷盗问题,大家有没有碰到过?
怀荀14756756356…… 像楼主所说的几种情况,就要发挥仓库盘点的作用了. 不管是仓库故意或是不小心多发出物料,又或是供应商送货有单无货等情况,都会造成仓库的账面数量比实际货物多,每周可以抽盘点、每月进行一次仓库全面盘点,这时如果发现仓库货物的账面与实物不一致,就要及时查找原因,绝对不可以调账了事. 同时仓库出入库单据要加大核查力度,不可以一个仓管签字就算数,比如入库要IQC签字、仓库主管签字、收货仓管签字,仓库主管签字单据时不一定要每一批货都核对,但至少要有一定比例的抽查. 账务计算库存与核对也很重要,如果仓库有虚假账的话,那么公司的出入金额上一定不成正比,这时就要查找原因,排查发生这种情况的根由.
@甄顷311：求如何解决仓库管理中的漏洞(紧急) -
怀荀14756756356…… 找两个人分别负责管理工作 就是倒班 每日清点 问题出在谁的班上 就调查谁 或者经常换人管理 这样是解决问题的最简便方法
@甄顷311：中小公司仓库管理的一些问题要如何解决,如仓库混乱,串货严重?
怀荀14756756356…… 1.自已做过仓库管理,不过是成品库300吨库容.其实仓库有了一定的制度后,管理人员一定要经常性的组织整理,每天安排一定的时间来整理,整个工作应该是一个动态的,而管理人员要做到的是你时刻要知道自已的库是处于一个什么样的状态.确实要大力推行5S.2.对于紧急放行的问题,在目的管理体系中也是有相应规定的,其实还会从中形成一个物料紧急放行制度,主要是由品管人员与生产人员协调进行,但个人认为更重要的是做好供货商的前期评估工作.以上仅是个人愚见!
@甄顷311：仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决? -
怀荀14756756356…… 刚开始接触仓库管理这份工作时,觉得仓库管理就是保管仓库的产品而已,十分简单,没有任何技术含量.随着工作时间的推移,渐渐的发现仓库管理其实存在很大的学问,不仅仅局限于保管物品这么简单了. 先说一下我在仓库管理工作中遇到...
@甄顷311：公司仓库入库出库货物会有什么问题出现...会有什么漏洞出现吗?怎么去完善仓库管理,请教有经验人士 -
怀荀14756756356…… 入库量不准,多几个或少几个,或几十个.这样累积下来,仓库压力就大了.还有就是出单问题,控制不好,可以让别手把料偷趟或损失了偷偷工减料写个出料单元就说出货了,其实没出货已经没了,这样累积下来,到时候也算不清楚 了.关于仓库管理模块,是很多企业头痛的问题.最好能使用管理软件,可以让仓库管理透明化,这样,漏洞就可以得到大程度的避免了.我们是做软件件管理的,特别是仓库模块,做得软细,所以比较清楚.呵呵
