价值流分析和改善
@宇骨2619：什么是价值流分析 -
甫李18931419848…… 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分....
@宇骨2619：精益生产有哪些管理工具 -
甫李18931419848…… 精益生产十大工具如下:1、价值流分析(VSM)精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面:①客户需要支付的价值,②客户愿意多付的价值(增值).精益生产的价值更趋向于第②个层面.价值流分析就是通过价值的2...
@宇骨2619：VSM价值流图的VSM价值流图分析法 -
甫李18931419848…… 对一个产品来说,以下两条主要流动路径是至关重要的:一是从原材料到达顾客手中的生产流程;二是从概念到正式发布的产品设计流程.价值流就是使一个产品通过这些主要流程所需要的全部活动,包括增值活动、必要但非增值活动和非增值...
@宇骨2619：在车间经常听到经理主管们说起精益生产管理,价值流,什么是价值流,能带来什么作用? -
甫李18931419848…… 在生产过程中,从原材料开始,经过多个工序的作业,加工成为零件、装配成组件和完整的产品.在整个工艺流程中,安排是否最合理,能否把在制品库存降至最低,非增值活动是否降到最低?这些需要进行科学的分析,价值流图就是解决上述...
@宇骨2619：价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用 -
甫李18931419848…… 价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具.通常是在改善项目开始前常有的工具,它的最重要的作用是,通过它来发现到底是哪些地方(在制品、废品率、人员数量、换型时间和工序间的平衡等)需要改进,并列出相应的改进项目.
@宇骨2619：价值流图有助于全面观察和理解产品通过价值流过程时的物料流动和...
甫李18931419848…… 价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持.例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生产制造完成订单所需的产品,...
甫李18931419848…… 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分....
@宇骨2619：精益生产有哪些管理工具 -
甫李18931419848…… 精益生产十大工具如下:1、价值流分析(VSM)精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面:①客户需要支付的价值,②客户愿意多付的价值(增值).精益生产的价值更趋向于第②个层面.价值流分析就是通过价值的2...
@宇骨2619：VSM价值流图的VSM价值流图分析法 -
甫李18931419848…… 对一个产品来说,以下两条主要流动路径是至关重要的:一是从原材料到达顾客手中的生产流程;二是从概念到正式发布的产品设计流程.价值流就是使一个产品通过这些主要流程所需要的全部活动,包括增值活动、必要但非增值活动和非增值...
@宇骨2619：在车间经常听到经理主管们说起精益生产管理,价值流,什么是价值流,能带来什么作用? -
甫李18931419848…… 在生产过程中,从原材料开始,经过多个工序的作业,加工成为零件、装配成组件和完整的产品.在整个工艺流程中,安排是否最合理,能否把在制品库存降至最低,非增值活动是否降到最低?这些需要进行科学的分析,价值流图就是解决上述...
@宇骨2619：价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用 -
甫李18931419848…… 价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具.通常是在改善项目开始前常有的工具,它的最重要的作用是,通过它来发现到底是哪些地方(在制品、废品率、人员数量、换型时间和工序间的平衡等)需要改进,并列出相应的改进项目.
@宇骨2619：价值流图有助于全面观察和理解产品通过价值流过程时的物料流动和...
甫李18931419848…… 价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持.例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生产制造完成订单所需的产品,...
