企业在职员工培训方案
@浦变5817：企业员工培训方案怎么做 -
崔善19623986869…… 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力.5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质.6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理.
@浦变5817：如何设计企业员工培训方案?
崔善19623986869…… 一、培训需求分析 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行.首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标和战略...
@浦变5817：企业在职员工培训方式
崔善19623986869…… 问题有两个,所以一一答复. 一、员工培训方式 员工培训方式主要有6种: 1、不脱产的一般文化培训 如电视大学、函授班、夜大等继续完成初中、高中、大专的等学历教育 2、岗位培训 根据每个岗位的上岗要求不同,开展操作性和资格性培训...
@浦变5817：公司员工培训制度如何制定? -
崔善19623986869…… 员工培训管理制度 1.总则 1.1为规范员工培训工作,全面提高员工素质,发挥员工工作潜能,达到以教育、培训促生产经营之目的,根据《劳动法》、国家职业教育有关规定和浙交投(2002)41号文件精神,结合公司实际,特制定本制度. 1.2...
@浦变5817：如何制定员工培训计划 -
崔善19623986869…… 企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资. ...
@浦变5817：员工岗位培训计划方案怎么写?哪位大神有案例给借鉴下么? -
崔善19623986869…… 长期计划(1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平.通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过...
@浦变5817：高分悬赏200+50分 企业新员工培训方案 急用! -
崔善19623986869…… 一.全员集训(24小时)1.企业介绍/文化理念(4小时)2.人员编组/自我介绍(4小时)3.个案模拟/分组讨论(4小时)4.讨论决定/分组报告(4小时)5.书面测试/汇总讲评(4小时)6.面谈沟通/性向派岗(4小时) 二.企业内训:1.文化/环境/部门/人员 等介绍2.岗位在职培训(带班人员/教练指导)3.书面课程4.操作课程5.验收考核6.储训总评7.人事叙用
@浦变5817：怎么做一个企业员工培训的方案呢 -
崔善19623986869…… 按道理是先做培训需求调查,然后是培训需求分析,再然后才出方案.但我觉得你更想问的是这个方案怎么做才合适,所以你最好要详细的讲一下公司的行业、特点和员工的特点以及培训的投入和期望值
@浦变5817：怎么做公司的员工培训计划 -
崔善19623986869…… 培训项目:技能培训、专业培训、礼仪培训、企业文化宣导培训.你首先做好项目定位.培训内容:根据你所选择的培训项目确定培训的具体内容.例如礼仪培训:站姿、妆容、走姿、语言等等.需要具体.培训场地:根据培训的实际需要选择:会议室、工作岗位等.培训时间:根据培训内容确定培训需要多长时间,是否反复培训.其他:是否需要外协的专业培训机构,参加人数多少,预算费用,培训前的测评及培训后的测评.考核培训效果.
@浦变5817：怎样做好企业员工培训计划 -
崔善19623986869…… 先搞清楚培训需求,老板的培训经费,市场上培训资源,或内部培训资源,然后才有可能做好企业员工的培训计划.
崔善19623986869…… 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力.5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质.6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理.
@浦变5817：如何设计企业员工培训方案?
崔善19623986869…… 一、培训需求分析 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行.首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标和战略...
@浦变5817：企业在职员工培训方式
崔善19623986869…… 问题有两个,所以一一答复. 一、员工培训方式 员工培训方式主要有6种: 1、不脱产的一般文化培训 如电视大学、函授班、夜大等继续完成初中、高中、大专的等学历教育 2、岗位培训 根据每个岗位的上岗要求不同,开展操作性和资格性培训...
@浦变5817：公司员工培训制度如何制定? -
崔善19623986869…… 员工培训管理制度 1.总则 1.1为规范员工培训工作,全面提高员工素质,发挥员工工作潜能,达到以教育、培训促生产经营之目的,根据《劳动法》、国家职业教育有关规定和浙交投(2002)41号文件精神,结合公司实际,特制定本制度. 1.2...
@浦变5817：如何制定员工培训计划 -
崔善19623986869…… 企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资. ...
@浦变5817：员工岗位培训计划方案怎么写?哪位大神有案例给借鉴下么? -
崔善19623986869…… 长期计划(1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平.通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过...
@浦变5817：高分悬赏200+50分 企业新员工培训方案 急用! -
崔善19623986869…… 一.全员集训(24小时)1.企业介绍/文化理念(4小时)2.人员编组/自我介绍(4小时)3.个案模拟/分组讨论(4小时)4.讨论决定/分组报告(4小时)5.书面测试/汇总讲评(4小时)6.面谈沟通/性向派岗(4小时) 二.企业内训:1.文化/环境/部门/人员 等介绍2.岗位在职培训(带班人员/教练指导)3.书面课程4.操作课程5.验收考核6.储训总评7.人事叙用
@浦变5817：怎么做一个企业员工培训的方案呢 -
崔善19623986869…… 按道理是先做培训需求调查,然后是培训需求分析,再然后才出方案.但我觉得你更想问的是这个方案怎么做才合适,所以你最好要详细的讲一下公司的行业、特点和员工的特点以及培训的投入和期望值
@浦变5817：怎么做公司的员工培训计划 -
崔善19623986869…… 培训项目:技能培训、专业培训、礼仪培训、企业文化宣导培训.你首先做好项目定位.培训内容:根据你所选择的培训项目确定培训的具体内容.例如礼仪培训:站姿、妆容、走姿、语言等等.需要具体.培训场地:根据培训的实际需要选择:会议室、工作岗位等.培训时间:根据培训内容确定培训需要多长时间,是否反复培训.其他:是否需要外协的专业培训机构,参加人数多少,预算费用,培训前的测评及培训后的测评.考核培训效果.
@浦变5817：怎样做好企业员工培训计划 -
崔善19623986869…… 先搞清楚培训需求,老板的培训经费,市场上培训资源,或内部培训资源,然后才有可能做好企业员工的培训计划.
