企业如何应对经济衰退
@秦菡3066：企业该如何应对经济不景气 -
羊娄19873011198…… 企业应对经济不景气的办法把控但不限于如下几点:一是加强内部管理,压缩管理成本;二是减产、压库存;三是裁员增效,降低人工成功;四是开源节流,适当控制投入;五是创新开辟新的增长点.
@秦菡3066：面对经济危机企业该怎么办?
羊娄19873011198…… 1、降低成本,减员增效; 2、提高自主创新能力,加大科研投入,积极拓宽国内市场; 3、加大融资力度,提高资金流动率.
@秦菡3066：经济危机下企业组织该如何应对
羊娄19873011198…… 经济危机下企业组织必须注意一下三点: 一、最大限度提升企业内部的“差异性”合作的力度. 二、发挥企业管理的团队优势,已不变应万变. 三、举强避弱,正如上面那位朋友所说的只做强项.避免高风险的经营项目.
@秦菡3066：公司面临经济危机该怎样处理? -
羊娄19873011198…… 裁点员,不降工资降福利,多与下属接触,鼓舞大家共同面对,同舟共济. 实在撑不下去,申请破产保护
@秦菡3066：如何度过经济危机 -
羊娄19873011198…… 美国金融危机的爆发,让中国企业更意识到了风险防范之重要性.有专家指出,当前我国企业加强信息化建设,提升信息化水平,尤其是加强信息化与工业化的融合,用信息化促进企业产业升级和经营管理水平的提高,是中国企业御寒的一件冬...
@秦菡3066：中国企业如何度过经济寒冬? -
羊娄19873011198…… 当前的金融危机对许多中国企业造成了沉重的打击,尤其是对出口导向型行业,如玩具、纺织、电子行业等等.在这些行业,企业破产现象频频发生,即便是有幸逃过破产一劫而存活下来的,也大都面临相当严峻的处境. 中国企业应该如何度过...
@秦菡3066：企业如何面临不景气的经济
羊娄19873011198…… 企业在面临困难时期时,往往会遇到四个关键风险点.最明显的一个就是成本.在经济衰退时期,价格高低变得更加重要.随着市场销量的锐减,那些能成功缩减成本的企...
@秦菡3066：在全球经济衰退的大环境下,企业将如何面对挑战?应采取哪些行之有效的措施呢? -
羊娄19873011198…… 经济衰退,应该理性,不要盲目扩张,但要是有机会也应该把握,因为在衰退时,并购其他企业比较容易,如果你们企业有比较强的竞争力的话,那危机也许就是机会.另外,需求下降,应节省开支.还有很重要的是要稳定军心,员工都怕下岗,如果一直担心的话就会影响工作效率.
@秦菡3066：面临经济危机,一些中小企业该如何面对?
羊娄19873011198…… 制造业受到直接的冲击,服务业受到的是间接的冲击 在这个危机中,其实就是一个洗牌的过程,产品和服务很糟糕的会被淘汰. 提高生产和服务品质,先活下来是关键. 提高流动资金率,少赊账欠账,注意货款收回,保证资金链条稳定
@秦菡3066：企业如何应对商业周期的影响 -
羊娄19873011198…… 经济衰退对企业盈利和市场份额的威胁比十个竞争对手都更严重.为了应对下一次经济衰退,你可以采取以下措施.第一个月:评估你的预测能力.·将公司目前内部和外部的预测能力分类并制成图.·检视你的企业如何获取、分析以及在...
羊娄19873011198…… 企业应对经济不景气的办法把控但不限于如下几点:一是加强内部管理,压缩管理成本;二是减产、压库存;三是裁员增效,降低人工成功;四是开源节流,适当控制投入;五是创新开辟新的增长点.
@秦菡3066：面对经济危机企业该怎么办?
羊娄19873011198…… 1、降低成本,减员增效; 2、提高自主创新能力,加大科研投入,积极拓宽国内市场; 3、加大融资力度,提高资金流动率.
@秦菡3066：经济危机下企业组织该如何应对
羊娄19873011198…… 经济危机下企业组织必须注意一下三点: 一、最大限度提升企业内部的“差异性”合作的力度. 二、发挥企业管理的团队优势,已不变应万变. 三、举强避弱,正如上面那位朋友所说的只做强项.避免高风险的经营项目.
@秦菡3066：公司面临经济危机该怎样处理? -
羊娄19873011198…… 裁点员,不降工资降福利,多与下属接触,鼓舞大家共同面对,同舟共济. 实在撑不下去,申请破产保护
@秦菡3066：如何度过经济危机 -
羊娄19873011198…… 美国金融危机的爆发,让中国企业更意识到了风险防范之重要性.有专家指出,当前我国企业加强信息化建设,提升信息化水平,尤其是加强信息化与工业化的融合,用信息化促进企业产业升级和经营管理水平的提高,是中国企业御寒的一件冬...
@秦菡3066：中国企业如何度过经济寒冬? -
羊娄19873011198…… 当前的金融危机对许多中国企业造成了沉重的打击,尤其是对出口导向型行业,如玩具、纺织、电子行业等等.在这些行业,企业破产现象频频发生,即便是有幸逃过破产一劫而存活下来的,也大都面临相当严峻的处境. 中国企业应该如何度过...
@秦菡3066：企业如何面临不景气的经济
羊娄19873011198…… 企业在面临困难时期时,往往会遇到四个关键风险点.最明显的一个就是成本.在经济衰退时期,价格高低变得更加重要.随着市场销量的锐减,那些能成功缩减成本的企...
@秦菡3066：在全球经济衰退的大环境下,企业将如何面对挑战?应采取哪些行之有效的措施呢? -
羊娄19873011198…… 经济衰退,应该理性,不要盲目扩张,但要是有机会也应该把握,因为在衰退时,并购其他企业比较容易,如果你们企业有比较强的竞争力的话,那危机也许就是机会.另外,需求下降,应节省开支.还有很重要的是要稳定军心,员工都怕下岗,如果一直担心的话就会影响工作效率.
@秦菡3066：面临经济危机,一些中小企业该如何面对?
羊娄19873011198…… 制造业受到直接的冲击,服务业受到的是间接的冲击 在这个危机中,其实就是一个洗牌的过程,产品和服务很糟糕的会被淘汰. 提高生产和服务品质,先活下来是关键. 提高流动资金率,少赊账欠账,注意货款收回,保证资金链条稳定
@秦菡3066：企业如何应对商业周期的影响 -
羊娄19873011198…… 经济衰退对企业盈利和市场份额的威胁比十个竞争对手都更严重.为了应对下一次经济衰退,你可以采取以下措施.第一个月:评估你的预测能力.·将公司目前内部和外部的预测能力分类并制成图.·检视你的企业如何获取、分析以及在...
