企业文化分析
@阙虽1825：企业文化分析 - 搜狗百科
祁叙18965707606…… 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.职工文化,也称企业职工文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为...
@阙虽1825：企业文化的特点 - 作业帮
祁叙18965707606…… [答案] 无形性与有形性的统一企业文化的内核中包含着各种价值因素、信念因素、道德因素、心理因素等,是作为一种精神氛围存在于特定人群之中的,因此,它具有无形性,是看不见、摸不着的.然而,任何无形的事务都是寓于有形事物之中的,企业文...
@阙虽1825：结合实际分析企业文化的构成 -
祁叙18965707606…… 企业文化从管理角度讲,分为方针层,管理层和运行层.方针层次是公司总体发展的发展和理念.管理层是对方针层的细化,转换为各中层领导的管理理念.然后是运营层,是对管理理念和方针层的细化和落实,运作.从类别角度讲企业文化也分三层,一是对顾客至上的理解和落实,二是对员工的尊重和信任,三是如何让一个新的员工成为一个适合公司的员工.
@阙虽1825：浅谈企业文化 -
祁叙18965707606…… 每个企业自诞生之日,都有自己独特的文化,企业经营的时间越长,企业文化对企业管理影响越. 文化是一种行为习惯,行为是由思维控制的,所以,企业文化,也可以看作是一种思维方式,在企业里,大...
@阙虽1825：怎样分析一个企业的企业文化的优劣? -
祁叙18965707606…… 怎样分析一个企业的企业文化的优劣? 首先,你需要了解掌握企业文化的实质,(即企业文化是什么?企业文化在企业管理发展中的作用以及它包含的主要内容),这是一个前提,了解掌握了上述内容,你就不难去分析判断企业文化的优劣了....
@阙虽1825：企业文化案例 -
祁叙18965707606…… 案例1,某集团公司企业文化建设咨询服务案例 【项目背景】 某集团系一家大型资源类企业,近几年,由于国家宏观经济的向好,原材料需求猛增,公司利润较好.但是由于历史的原因,揭开公司经济效益丰厚面纱,公司内部仍然存在管理基...
@阙虽1825：中国企业文化的现实热点及分析中国企业文化现实特点的意义? -
祁叙18965707606…… 如何建立中国特色的企业文化 (1)发展创新理念 创新是企业全部活动的价值理念,是企业经营的基础.企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等.企业应该具有全方位的发展创新理念,才能创造更大的...
@阙虽1825：对企业文化和管理现状的评价 -
祁叙18965707606…… 一、企业文化现状分析 多年来,公司在企业文化建设中做了许多有益的探索和尝试,比如说建立了自己的企业标识,提出了“以民为本,服务百姓生活;以人为本,振兴燃气事业”的企业宗旨,同时注重对内对外的宣传、教育、引导工作,经常...
@阙虽1825：企业文化的评估包括哪些内容 -
祁叙18965707606…… 企业文化评价体系的指标结构,也是一个动态的结构,是随着企业的发展而不断变化的,它是由“标尺”、“效应”、“信度” 和“常模”四个基本架构组成的.这里的“标尺”讲的是测评的准则和依据,采用什么工具去评价.“效应”讲的是...
祁叙18965707606…… 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.职工文化,也称企业职工文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为...
@阙虽1825：企业文化的特点 - 作业帮
祁叙18965707606…… [答案] 无形性与有形性的统一企业文化的内核中包含着各种价值因素、信念因素、道德因素、心理因素等,是作为一种精神氛围存在于特定人群之中的,因此,它具有无形性,是看不见、摸不着的.然而,任何无形的事务都是寓于有形事物之中的,企业文...
@阙虽1825：结合实际分析企业文化的构成 -
祁叙18965707606…… 企业文化从管理角度讲,分为方针层,管理层和运行层.方针层次是公司总体发展的发展和理念.管理层是对方针层的细化,转换为各中层领导的管理理念.然后是运营层,是对管理理念和方针层的细化和落实,运作.从类别角度讲企业文化也分三层,一是对顾客至上的理解和落实,二是对员工的尊重和信任,三是如何让一个新的员工成为一个适合公司的员工.
@阙虽1825：浅谈企业文化 -
祁叙18965707606…… 每个企业自诞生之日,都有自己独特的文化,企业经营的时间越长,企业文化对企业管理影响越. 文化是一种行为习惯,行为是由思维控制的,所以,企业文化,也可以看作是一种思维方式,在企业里,大...
@阙虽1825：怎样分析一个企业的企业文化的优劣? -
祁叙18965707606…… 怎样分析一个企业的企业文化的优劣? 首先,你需要了解掌握企业文化的实质,(即企业文化是什么?企业文化在企业管理发展中的作用以及它包含的主要内容),这是一个前提,了解掌握了上述内容,你就不难去分析判断企业文化的优劣了....
@阙虽1825：企业文化案例 -
祁叙18965707606…… 案例1,某集团公司企业文化建设咨询服务案例 【项目背景】 某集团系一家大型资源类企业,近几年,由于国家宏观经济的向好,原材料需求猛增,公司利润较好.但是由于历史的原因,揭开公司经济效益丰厚面纱,公司内部仍然存在管理基...
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祁叙18965707606…… 如何建立中国特色的企业文化 (1)发展创新理念 创新是企业全部活动的价值理念,是企业经营的基础.企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等.企业应该具有全方位的发展创新理念,才能创造更大的...
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祁叙18965707606…… 一、企业文化现状分析 多年来,公司在企业文化建设中做了许多有益的探索和尝试,比如说建立了自己的企业标识,提出了“以民为本,服务百姓生活;以人为本,振兴燃气事业”的企业宗旨,同时注重对内对外的宣传、教育、引导工作,经常...
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祁叙18965707606…… 企业文化评价体系的指标结构,也是一个动态的结构,是随着企业的发展而不断变化的,它是由“标尺”、“效应”、“信度” 和“常模”四个基本架构组成的.这里的“标尺”讲的是测评的准则和依据,采用什么工具去评价.“效应”讲的是...
