企业文化如何建立起来的
@简该6005：从无到有,怎么建立企业文化 -
柴郎19765224722…… 转载以下资料供参考 企业文化五个步骤 第一步:企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门,由专人负责(最好是企业最高领导),并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组;第二步:搜集优秀企业文化案例、调查分析企...
@简该6005：新建企业如何创建企业文化 -
柴郎19765224722…… 结合一家新建企业XXX公司的情况,本人认为,新建企业应从两个方面入手,去创建企业文化. 一、明确认识到新建企业创建企业文化的必要性和紧迫性: 1、作为X电集团打造X电航母战略部署中的一个重要“棋子”,XXX公司具有举足轻重的...
@简该6005：企业文化是怎么建立起来的
柴郎19765224722…… 1、首先建立一套完善的企业规章制度,一如既往的进行培训、引导、监督、让全厂每位员工人人都知法尊法守法,在制度面前人人平等. 2、任何事情都要依企业流程做事. 3、在企业最显眼处设立宣传栏或者公告栏,将每天所发生的典型案件一一举例说明并公告出来,做到奖罚分明. 4、企业中任何有意义的活动尽量能够让全体成员一并参加,让大家倍感亲切、倍受重视.
@简该6005：如何建设企业文化? -
柴郎19765224722…… 企业文化建设要做好以下几点: 1、完善企业管理制度.一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化?文化是软性的东西,必须有硬性的制度保障,而且制度应该视为企业文化的重要组成部分.完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩,使公司...
@简该6005：怎么形成自己的企业文化? -
柴郎19765224722…… 第一,要让员工有归属感,让员工有家的感觉,从企业与员工的劳动合同、养老保险、工伤保险等社会保险做起,理顺其关系,为心理默契文化创立条件.一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范,在对员工的社会待遇上足够没有“到...
@简该6005：如何建立企业文化 -
柴郎19765224722…… 企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播,并被传递至下一代员工的组织运作方式,其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等. 作为新型人力资源经理人员,你的《工作说明书》上“工作职责”部份增加了“企...
@简该6005：如何建立良好的企业文化 -
柴郎19765224722…… 企业建立良好的企业文化应内外兼修: 企业的内部文化建设是关键. 1、创立适合企业自身发展的经营哲学 2、缔造企业共同的价值观念 3、树立企业特有的企业精神 4、建设良好的企业道德 5、领导者素质提升 6、员工素质培养 7、团队意识和团队建设 企业外部文化建设是主要表现形式. 1、塑造优秀的企业的形象 2、准确品牌定位,打造优质的品牌形象 3、多途径的宣传手段
@简该6005：公司怎么建立企业文化 -
柴郎19765224722…… 很多关于建立企业文化都是虚的,比如说贴什么标语,宣导什么的.这些有些用,但是效果不是最明显的. 实际上企业文化的关键是行动力,比如说,你的企业文化是创新,那你就要围着创新这个口号行动,并且从高层开始,其一个表率作用....
@简该6005：如何构建有效的企业文化 -
柴郎19765224722…… 从快速发展期的中后阶段开始,企业发展驱动力应进行质的转型——由依赖老板个人能力到依赖组织能力,真正由老板个人成功提升到企业成功.企业成功的核心标准之一就是现代企业制度的建立:企业由创业者直觉型、感性的经...
@简该6005：企业如何建立自己的企业文化 -
柴郎19765224722…… 这种改革通常是从上至下的,老板一定要支持并了解它的重要性.其实每个企业都有企业文化,粗放的经营就是企业文化,我们现在强调的是让企业文化为企业带来效益.你应该研究老板一家的价值观及行为习惯,结合企业的业务发展成自己的独具特点的企业文化,达到提高企业凝聚力,提高员工生产效率的目的.
柴郎19765224722…… 转载以下资料供参考 企业文化五个步骤 第一步:企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门,由专人负责(最好是企业最高领导),并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组;第二步:搜集优秀企业文化案例、调查分析企...
@简该6005：新建企业如何创建企业文化 -
柴郎19765224722…… 结合一家新建企业XXX公司的情况,本人认为,新建企业应从两个方面入手,去创建企业文化. 一、明确认识到新建企业创建企业文化的必要性和紧迫性: 1、作为X电集团打造X电航母战略部署中的一个重要“棋子”,XXX公司具有举足轻重的...
@简该6005：企业文化是怎么建立起来的
柴郎19765224722…… 1、首先建立一套完善的企业规章制度,一如既往的进行培训、引导、监督、让全厂每位员工人人都知法尊法守法,在制度面前人人平等. 2、任何事情都要依企业流程做事. 3、在企业最显眼处设立宣传栏或者公告栏,将每天所发生的典型案件一一举例说明并公告出来,做到奖罚分明. 4、企业中任何有意义的活动尽量能够让全体成员一并参加,让大家倍感亲切、倍受重视.
@简该6005：如何建设企业文化? -
柴郎19765224722…… 企业文化建设要做好以下几点: 1、完善企业管理制度.一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化?文化是软性的东西,必须有硬性的制度保障,而且制度应该视为企业文化的重要组成部分.完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩,使公司...
@简该6005：怎么形成自己的企业文化? -
柴郎19765224722…… 第一,要让员工有归属感,让员工有家的感觉,从企业与员工的劳动合同、养老保险、工伤保险等社会保险做起,理顺其关系,为心理默契文化创立条件.一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范,在对员工的社会待遇上足够没有“到...
@简该6005：如何建立企业文化 -
柴郎19765224722…… 企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播,并被传递至下一代员工的组织运作方式,其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等. 作为新型人力资源经理人员,你的《工作说明书》上“工作职责”部份增加了“企...
@简该6005：如何建立良好的企业文化 -
柴郎19765224722…… 企业建立良好的企业文化应内外兼修: 企业的内部文化建设是关键. 1、创立适合企业自身发展的经营哲学 2、缔造企业共同的价值观念 3、树立企业特有的企业精神 4、建设良好的企业道德 5、领导者素质提升 6、员工素质培养 7、团队意识和团队建设 企业外部文化建设是主要表现形式. 1、塑造优秀的企业的形象 2、准确品牌定位,打造优质的品牌形象 3、多途径的宣传手段
@简该6005：公司怎么建立企业文化 -
柴郎19765224722…… 很多关于建立企业文化都是虚的,比如说贴什么标语,宣导什么的.这些有些用,但是效果不是最明显的. 实际上企业文化的关键是行动力,比如说,你的企业文化是创新,那你就要围着创新这个口号行动,并且从高层开始,其一个表率作用....
@简该6005：如何构建有效的企业文化 -
柴郎19765224722…… 从快速发展期的中后阶段开始,企业发展驱动力应进行质的转型——由依赖老板个人能力到依赖组织能力,真正由老板个人成功提升到企业成功.企业成功的核心标准之一就是现代企业制度的建立:企业由创业者直觉型、感性的经...
@简该6005：企业如何建立自己的企业文化 -
柴郎19765224722…… 这种改革通常是从上至下的,老板一定要支持并了解它的重要性.其实每个企业都有企业文化,粗放的经营就是企业文化,我们现在强调的是让企业文化为企业带来效益.你应该研究老板一家的价值观及行为习惯,结合企业的业务发展成自己的独具特点的企业文化,达到提高企业凝聚力,提高员工生产效率的目的.
