企业激励理论案例及分析
@聂翔345：案例分析 急急急某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大的启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励... - 作业帮
人眉19776623962…… [答案] 答案要点: (1)从马斯洛的需要层次理论我们知道,人类需要是分层的,分别是生理需要、安全需要、社交需要、地位和受人尊重需要、自我实现需要.马斯洛认为只有当低级需满足以后才会有更高层次的需要.主导需要决...
@聂翔345：国有企业员工激励案例 -
人眉19776623962…… 原发布者:小河流水何艳峰 沃尔玛的员工激励世界零售巨头沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿,早在创业之初就为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”. 山姆·沃尔顿总结了“事业成功的...
@聂翔345：管理学··激励理论案例分析
人眉19776623962…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 .可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@聂翔345：管理心理学激励理论分析案例 -
人眉19776623962…… 内容性激励理论重点研究激发动机的诱因.主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等. 以丰田案例来说,丰田对员工的激励主要着重于各种丰富的培训机会.培训能使人加速成长,同时增加晋升机会.丰田以此激励员工努力工作,提升自我.
@聂翔345：求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的 -
人眉19776623962…… 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...
@聂翔345：案例分析大明服装厂,请用相关的激励理论进行评述;企业在设计奖励制度的时候应该考虑那些问题 -
人眉19776623962…… 1、激励制度不是保障制度.2、了解员工真正的需求.3、制度要有持续性及稳定性.4、受奖励的永远是少数人.5、与宣传要结合.6、确定激励制度的受众群体.7、制度的可操作性.
@聂翔345：请结合实例分析赫茨伯格的双因素激励理论 -
人眉19776623962…… 赫茨伯格双因素理论的基本思想 凡是与员工工作本身或工作内容有关的,能促使人们产生工作满意感的这一类因素为激励因素,比如在工厂优化流水线操作,让生产流程变得流畅、科学,工人也会受到这种因素的影响而使工作变得高效.或者因...
@聂翔345：管理学激励理论案例分析 -
人眉19776623962…… 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
@聂翔345：激励案例的分析 -
人眉19776623962…… 1.员工的情况往往是很复杂的,每个人的需求一般不同,而且个人的需求也并非单一化.而这个计划忽略了人做为＂经济人的一面＂
@聂翔345：管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. -
人眉19776623962…… 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...
人眉19776623962…… [答案] 答案要点: (1)从马斯洛的需要层次理论我们知道,人类需要是分层的,分别是生理需要、安全需要、社交需要、地位和受人尊重需要、自我实现需要.马斯洛认为只有当低级需满足以后才会有更高层次的需要.主导需要决...
@聂翔345：国有企业员工激励案例 -
人眉19776623962…… 原发布者:小河流水何艳峰 沃尔玛的员工激励世界零售巨头沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿,早在创业之初就为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”. 山姆·沃尔顿总结了“事业成功的...
@聂翔345：管理学··激励理论案例分析
人眉19776623962…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 .可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@聂翔345：管理心理学激励理论分析案例 -
人眉19776623962…… 内容性激励理论重点研究激发动机的诱因.主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等. 以丰田案例来说,丰田对员工的激励主要着重于各种丰富的培训机会.培训能使人加速成长,同时增加晋升机会.丰田以此激励员工努力工作,提升自我.
@聂翔345：求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的 -
人眉19776623962…… 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...
@聂翔345：案例分析大明服装厂,请用相关的激励理论进行评述;企业在设计奖励制度的时候应该考虑那些问题 -
人眉19776623962…… 1、激励制度不是保障制度.2、了解员工真正的需求.3、制度要有持续性及稳定性.4、受奖励的永远是少数人.5、与宣传要结合.6、确定激励制度的受众群体.7、制度的可操作性.
@聂翔345：请结合实例分析赫茨伯格的双因素激励理论 -
人眉19776623962…… 赫茨伯格双因素理论的基本思想 凡是与员工工作本身或工作内容有关的,能促使人们产生工作满意感的这一类因素为激励因素,比如在工厂优化流水线操作,让生产流程变得流畅、科学,工人也会受到这种因素的影响而使工作变得高效.或者因...
@聂翔345：管理学激励理论案例分析 -
人眉19776623962…… 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
@聂翔345：激励案例的分析 -
人眉19776623962…… 1.员工的情况往往是很复杂的,每个人的需求一般不同,而且个人的需求也并非单一化.而这个计划忽略了人做为＂经济人的一面＂
@聂翔345：管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. -
人眉19776623962…… 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...
