企业营销资金周期预测
@家相711：企业如何做好财务预算管理 -
乌蚁19551143300…… 要做好生产企业的资金预算,最重要的就是要重视和强化资金预算管理体制,加强资金预算的控制与监督. 1、建立健全生产企业资金预算管理制度.制度是行为的保障,必须建立切实可行的规章制度,将资金预算真正纳入企业全面预算管理....
@家相711：如何制定一份财务计划? -
乌蚁19551143300…… 财务预算说明企业的资金应该如何获得,以及如何在各个生产要素和生产环节之间进行配置,实际上是企业事先编制的财务报表,是企业财务计划的具体化. 一、财务预算内容 1.经营业务预算 经营预算作为下一个年度的业务计划的组成部分,...
@家相711：销售渠道营运资金周转期反映什么? -
乌蚁19551143300…… 销售渠道营运资金周转期(也称营业周期)反映的是企业从采购原材料到销售产品所需的时间,包括采购、生产、库存管理、销售和收款等环节.该指标通常以天数为单位计算,较长的周转期意味着企业需要更长的时间才能获得销售收入,而较...
@家相711：做好企业全面预算管理的建议有哪些 -
乌蚁19551143300…… 根据企业发展阶段的不同,预算编制的侧重点应不同:(1)创业期,侧重资本预算,活下来是最关键的;(2)市场拓展期,侧重销售预算,全力抢占市场,加大对市场的资源配置;(3)平稳期,侧重成本预算,此时市场格局稳定,企业应追...
@家相711：商业计划书的摘要该怎么写? -
乌蚁19551143300…… 简单说明你怎么赚钱就行了,不要细节,但是如果有关键数字就放进去.比如你的计划是开一家连锁店,那么就非常简要告诉投资人你的顾客是什么人,位置和预计人流量怎么样,同行竞争策略是什么,预计增长率多少,需要多少资金,运营周期怎么样,多少人手,成败关键是什么,如果有贷款,要多大,多长可以收支平衡,退出计划怎么样. 一般投资人在看细节前,先看这个,多了没耐心看的,所以简洁说清楚就行,一般每个要点就一句话,不要展开,细节在计划书里面都有,也不要遗漏,经常看报告的人会一眼就看出你少了什么.
@家相711：如何撰写创业融资计划书 -
乌蚁19551143300…… 融资企业商业计划书的写作重点: 1. 完整 要全面披露与投资有关的信息.因为按照证券法等相关法律,风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息.如果披露不完全,当投资失败时,风险投资人就有权收回其全部投资并起诉...
@家相711：为什么要进行销售预测呢? -
乌蚁19551143300…… 实战派营销管理博客论坛最具价值的经销商培训专家郭汉尧老师指出:要进行销售预测的原因!郭汉尧经销商培训支招: 销售预测是制定销售计划的起点. 从短期看,决策者常常要预测现金的回流,以便支付帐单,销售经理要分配销售定额给...
@家相711：商业计划书怎么写? -
乌蚁19551143300…… 一份好的商业计划书,大概包含以下六点主要内容:1.关注产品;2.敢于竞争 3.了解市场;4.表明行动的方针;5.展示你的管理队伍;6.出色的计划摘要. 一、商业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品...
@家相711：企业销售收入预测的程序
乌蚁19551143300…… ①预测销售收入.销售收入预测是企业收益预测的关键,以企业经营战略分析、会计分析、财务分析为基础,并要注意与企业的以往表现、行业的历史情况相符合,从统计分析来看,很少有企业能较长期的在增长率上超过竞争者,并且大多数企...
@家相711：财务目标与企业生命周期有什么样的联系 ? -
乌蚁19551143300…… 基于企业生命周期各个阶段面临的内外部环境不同,应采用不同的财务目标,具体如下:初创期企业的战略目标是生存,企业的着重点是如何在市场中站稳脚跟,这一阶段的财务管理目标应是销售额最大化.首先,销售额的多少影响企业的筹资...
乌蚁19551143300…… 要做好生产企业的资金预算,最重要的就是要重视和强化资金预算管理体制,加强资金预算的控制与监督. 1、建立健全生产企业资金预算管理制度.制度是行为的保障,必须建立切实可行的规章制度,将资金预算真正纳入企业全面预算管理....
@家相711：如何制定一份财务计划? -
乌蚁19551143300…… 财务预算说明企业的资金应该如何获得,以及如何在各个生产要素和生产环节之间进行配置,实际上是企业事先编制的财务报表,是企业财务计划的具体化. 一、财务预算内容 1.经营业务预算 经营预算作为下一个年度的业务计划的组成部分,...
@家相711：销售渠道营运资金周转期反映什么? -
乌蚁19551143300…… 销售渠道营运资金周转期(也称营业周期)反映的是企业从采购原材料到销售产品所需的时间,包括采购、生产、库存管理、销售和收款等环节.该指标通常以天数为单位计算,较长的周转期意味着企业需要更长的时间才能获得销售收入,而较...
@家相711：做好企业全面预算管理的建议有哪些 -
乌蚁19551143300…… 根据企业发展阶段的不同,预算编制的侧重点应不同:(1)创业期,侧重资本预算,活下来是最关键的;(2)市场拓展期,侧重销售预算,全力抢占市场,加大对市场的资源配置;(3)平稳期,侧重成本预算,此时市场格局稳定,企业应追...
@家相711：商业计划书的摘要该怎么写? -
乌蚁19551143300…… 简单说明你怎么赚钱就行了,不要细节,但是如果有关键数字就放进去.比如你的计划是开一家连锁店,那么就非常简要告诉投资人你的顾客是什么人,位置和预计人流量怎么样,同行竞争策略是什么,预计增长率多少,需要多少资金,运营周期怎么样,多少人手,成败关键是什么,如果有贷款,要多大,多长可以收支平衡,退出计划怎么样. 一般投资人在看细节前,先看这个,多了没耐心看的,所以简洁说清楚就行,一般每个要点就一句话,不要展开,细节在计划书里面都有,也不要遗漏,经常看报告的人会一眼就看出你少了什么.
@家相711：如何撰写创业融资计划书 -
乌蚁19551143300…… 融资企业商业计划书的写作重点: 1. 完整 要全面披露与投资有关的信息.因为按照证券法等相关法律,风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息.如果披露不完全,当投资失败时,风险投资人就有权收回其全部投资并起诉...
@家相711：为什么要进行销售预测呢? -
乌蚁19551143300…… 实战派营销管理博客论坛最具价值的经销商培训专家郭汉尧老师指出:要进行销售预测的原因!郭汉尧经销商培训支招: 销售预测是制定销售计划的起点. 从短期看,决策者常常要预测现金的回流,以便支付帐单,销售经理要分配销售定额给...
@家相711：商业计划书怎么写? -
乌蚁19551143300…… 一份好的商业计划书,大概包含以下六点主要内容:1.关注产品;2.敢于竞争 3.了解市场;4.表明行动的方针;5.展示你的管理队伍;6.出色的计划摘要. 一、商业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品...
@家相711：企业销售收入预测的程序
乌蚁19551143300…… ①预测销售收入.销售收入预测是企业收益预测的关键,以企业经营战略分析、会计分析、财务分析为基础,并要注意与企业的以往表现、行业的历史情况相符合,从统计分析来看,很少有企业能较长期的在增长率上超过竞争者,并且大多数企...
@家相711：财务目标与企业生命周期有什么样的联系 ? -
乌蚁19551143300…… 基于企业生命周期各个阶段面临的内外部环境不同,应采用不同的财务目标,具体如下:初创期企业的战略目标是生存,企业的着重点是如何在市场中站稳脚跟,这一阶段的财务管理目标应是销售额最大化.首先,销售额的多少影响企业的筹资...
