企业问题及改善建议
@孔鬼258：公司发展的建议 -
云菊14717079510…… 发展的建议,可以从几个方面着手:1、市场布局和开拓,比如可以进入哪些蓝海市场,可以增加哪些渠道;2、产品创新和降低成本的建议,比如可以研发哪些新项目、新产品,提高竞争力,或是做哪些动作可以降低企业成本; 3、提升员工效率:可以在哪些流程上进行优化,提升员工效率,这样也可以增加产能.4、内部培训体系:进行哪些必要培训,提升员工能力.
@孔鬼258：如何加强企业内部管理的建议 -
云菊14717079510…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@孔鬼258：关于公司的合理里建议怎么写、...
云菊14717079510…… 给公司提合理化建议及解决方法1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我...
@孔鬼258：企业合理化建议和技术改进的内容有哪些?
云菊14717079510…… 在企业管理组织、制度、机构、技术、方法和手段等方面提出改革办法或改进方案,提高工作效率和企业的竞争、应变能力;提高产品质量,改进产品结构,开发新产品;生产设备、工具、仪器、装置的改进;施工技术标准、技术规范和计量检定及统计、计算技术等方面的改进;改进已批准的设计、施工方案,压缩工期,节省投资,降低工程造价,提高工程质量;保证生产安全和劳动安全的行之有效的新措施和新方法;更有效地利用和节约能源,降低消耗,采用新技术、新工艺、新材料,节约原材料;其他具有进步性、可行性和效益性的合理化建议和技术改进.
@孔鬼258：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
云菊14717079510…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
@孔鬼258：对公司和工作的意见和建议怎么写 -
云菊14717079510…… 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
@孔鬼258：对公司有什么建议 -
云菊14717079510…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@孔鬼258：公司管理方面的问题 - 公司管理如何改进公司实际中可能存在的问题角色:1、总经理觉得对员
云菊14717079510…… 我觉得可以从这几个方面着手: 1、老总的宽松管理是应该是对普通的员工的,但对部门经理或是各部门主管的管理必须从严. 2、这样的部门经理是目前公司存在问题的...
@孔鬼258：公司需要改善的建议 -
云菊14717079510…… 你提出的问题过于笼统,我就尝试着回答:一、每个公司都有很多问题,都有需要改善的地方,但要结合自身的实际情况.比如:战略方向、经营目标、核心价值观、企业文化、商业模式、行业选择等各个方面,每个不同的行业、不同的公司都...
@孔鬼258：哪些建议适合公司的发展? -
云菊14717079510…… 1. 品质,企业发展品质为本. 2.降低成本.3.效率.这两条其实一码事.公司要发展就要提高生产性,要提高生产性就要进行改善活动,改善活动的目的就是提高生产效率,生产效率的提高体现在成本的下降上. 4.员工素质,员工能力和素质的提高,也会直接提高工作效率.5.工作环境的改进.这个可以参照日本企业的5S管理方法.
云菊14717079510…… 发展的建议,可以从几个方面着手:1、市场布局和开拓,比如可以进入哪些蓝海市场,可以增加哪些渠道;2、产品创新和降低成本的建议,比如可以研发哪些新项目、新产品,提高竞争力,或是做哪些动作可以降低企业成本; 3、提升员工效率:可以在哪些流程上进行优化,提升员工效率,这样也可以增加产能.4、内部培训体系:进行哪些必要培训,提升员工能力.
@孔鬼258：如何加强企业内部管理的建议 -
云菊14717079510…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@孔鬼258：关于公司的合理里建议怎么写、...
云菊14717079510…… 给公司提合理化建议及解决方法1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我...
@孔鬼258：企业合理化建议和技术改进的内容有哪些?
云菊14717079510…… 在企业管理组织、制度、机构、技术、方法和手段等方面提出改革办法或改进方案,提高工作效率和企业的竞争、应变能力;提高产品质量,改进产品结构,开发新产品;生产设备、工具、仪器、装置的改进;施工技术标准、技术规范和计量检定及统计、计算技术等方面的改进;改进已批准的设计、施工方案,压缩工期,节省投资,降低工程造价,提高工程质量;保证生产安全和劳动安全的行之有效的新措施和新方法;更有效地利用和节约能源,降低消耗,采用新技术、新工艺、新材料,节约原材料;其他具有进步性、可行性和效益性的合理化建议和技术改进.
@孔鬼258：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
云菊14717079510…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
@孔鬼258：对公司和工作的意见和建议怎么写 -
云菊14717079510…… 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
@孔鬼258：对公司有什么建议 -
云菊14717079510…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@孔鬼258：公司管理方面的问题 - 公司管理如何改进公司实际中可能存在的问题角色:1、总经理觉得对员
云菊14717079510…… 我觉得可以从这几个方面着手: 1、老总的宽松管理是应该是对普通的员工的,但对部门经理或是各部门主管的管理必须从严. 2、这样的部门经理是目前公司存在问题的...
@孔鬼258：公司需要改善的建议 -
云菊14717079510…… 你提出的问题过于笼统,我就尝试着回答:一、每个公司都有很多问题,都有需要改善的地方,但要结合自身的实际情况.比如:战略方向、经营目标、核心价值观、企业文化、商业模式、行业选择等各个方面,每个不同的行业、不同的公司都...
@孔鬼258：哪些建议适合公司的发展? -
云菊14717079510…… 1. 品质,企业发展品质为本. 2.降低成本.3.效率.这两条其实一码事.公司要发展就要提高生产性,要提高生产性就要进行改善活动,改善活动的目的就是提高生产效率,生产效率的提高体现在成本的下降上. 4.员工素质,员工能力和素质的提高,也会直接提高工作效率.5.工作环境的改进.这个可以参照日本企业的5S管理方法.
