优秀团队组建的原则
@连任3656：团队建设的原则有哪些? -
柳汤18514684288…… 高效团队建设中的5W1H是:Who(我们是谁)、Where(我们在哪里)、What(我们成为什么)、When(我们什么时候行动)、How(我们怎样行动)、Why(我们为什么).通过明确这几个方面的问题来建立高效团队. 1.我们是谁(Who...
@连任3656：怎样才能建立起一个优秀的团队 -
柳汤18514684288…… 如何建立优秀团队 一、认识团队 1、何为团队? 答:团队是一群志趣相同的人紧密地结合在一起的组织. 2、团队的默契 1)、当危机出现时形成强而有力的组织; 2)、自己去自觉工作、不局限本职工作; 3)、具有创造性:有理、有礼、有利、...
@连任3656：如何建立一支优秀团队 -
柳汤18514684288…… 建立一支优秀团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音. 统一的目标 目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队.有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要...
@连任3656：团队建设的核心法则 -
柳汤18514684288…… 一、听话照做,不折不扣,立即执行.二、全力以赴,成功与借口不能幷存 .三、使命,为使命而工作,为使命而非为金钱工作.四、珍惜,珍惜你所拥有的并抱持感恩之心.五、倾听,专注于听进,听懂.六、团队精神,没有完美的个人,只有完美的团队,忠诚是最大的美德.七、先思后动,考虑周全,而后行动,避免犯错.八、言行一致,实事求是.说到,做到.九、形象,为成功而穿着,为胜利而打扮.十、认真、用心、努力、负责任;凡事都应该遵循的原则.十一、绝不讲负面消极,专注于正面积极.十二、绝对服从,铁打的团队,铁打的纪律.十三、别人讲话不插嘴,尊重别人就是尊重自己.
@连任3656：结合新东方,团队组建应遵循哪些原则 -
柳汤18514684288…… 但最重要的因素之一,是人的因素.再组建团队时,应遵循以下四项原则: 优势互补的原则 人、财、物、产、供、销,一个企业创建需要方方面面的人才.由于才能全面地人是很少的,企业必须要具有各方突出才能的人员组成,靠团队整合起...
@连任3656：如何创建一个优秀的团队? -
柳汤18514684288…… 1、最重要的是人,团队组建者要选好人,合理搭配,性格互补,能力互补,万不可千人一面,这样的团队会有很多短板.有句话没有完美的个人,只有完美的团队,意思就是要互相补短,组成最强; 2、制度,赏罚分明的制度保证了大家的工作积极性,一定要有和业务契合的绩效考核制度,不能大锅饭. 3、文化,领导真要把自己对业务对团队的理解灌输到每个人的思想当中,这是团队灵魂所在. 就这些,本人工作几年的一点心得,仅供参考
@连任3656：如何建立一个有效的团队? -
柳汤18514684288…… 建立有效团队的关键是能否形成团队凝聚力 一、团队凝聚力的概念 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作...
@连任3656：根据以上材料,谈谈团队建设中应坚持哪些基本原则 -
柳汤18514684288…… 一、计划性原则:计划分项目计划,年度计划,月度计划和周计划,结合公司的年度工作计划,公司的每一个的员工必须按期做好计划!而且我想用来评价公司员工的一个重要原则就是大家做计划的能力,应该来说一个优秀的员工都必须会做计...
@连任3656：怎样才能组织一个优秀的团队? -
柳汤18514684288…… 1、要建立团队的灵魂. 要组织一个团队,首先要树立一个团队的灵魂,要明确这个团队存在的目的;优秀的团队都是有自己的宗旨,有一个统一的目标,每个团队成员都为这个统一的目标而努力,而奋斗,而不顾一切!!! 2、强化团队的执行力 一个团队要取得优秀的成绩,必须要有强大的执行力做支撑,没有强大的执行力,团队的精神就会涣散,最终导致团队的瓦解; 3、建立团队成员的使命感 要为每个团队成员的定位做好安排,为每个成员建立团队的使命感和归宿敢 4、强化团队成员的培训 团队的发展需要不断的培训,培训,再培训;只有不断的学习才能取得更大的进步,否则就会停滞不前; 5、建立团队成员的淘汰机制 淘汰不适合团队发展的因子.
柳汤18514684288…… 高效团队建设中的5W1H是:Who(我们是谁)、Where(我们在哪里)、What(我们成为什么)、When(我们什么时候行动)、How(我们怎样行动)、Why(我们为什么).通过明确这几个方面的问题来建立高效团队. 1.我们是谁(Who...
@连任3656：怎样才能建立起一个优秀的团队 -
柳汤18514684288…… 如何建立优秀团队 一、认识团队 1、何为团队? 答:团队是一群志趣相同的人紧密地结合在一起的组织. 2、团队的默契 1)、当危机出现时形成强而有力的组织; 2)、自己去自觉工作、不局限本职工作; 3)、具有创造性:有理、有礼、有利、...
@连任3656：如何建立一支优秀团队 -
柳汤18514684288…… 建立一支优秀团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音. 统一的目标 目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队.有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要...
@连任3656：团队建设的核心法则 -
柳汤18514684288…… 一、听话照做,不折不扣,立即执行.二、全力以赴,成功与借口不能幷存 .三、使命,为使命而工作,为使命而非为金钱工作.四、珍惜,珍惜你所拥有的并抱持感恩之心.五、倾听,专注于听进,听懂.六、团队精神,没有完美的个人,只有完美的团队,忠诚是最大的美德.七、先思后动,考虑周全,而后行动,避免犯错.八、言行一致,实事求是.说到,做到.九、形象,为成功而穿着,为胜利而打扮.十、认真、用心、努力、负责任;凡事都应该遵循的原则.十一、绝不讲负面消极,专注于正面积极.十二、绝对服从,铁打的团队,铁打的纪律.十三、别人讲话不插嘴,尊重别人就是尊重自己.
@连任3656：结合新东方,团队组建应遵循哪些原则 -
柳汤18514684288…… 但最重要的因素之一,是人的因素.再组建团队时,应遵循以下四项原则: 优势互补的原则 人、财、物、产、供、销,一个企业创建需要方方面面的人才.由于才能全面地人是很少的,企业必须要具有各方突出才能的人员组成,靠团队整合起...
@连任3656：如何创建一个优秀的团队? -
柳汤18514684288…… 1、最重要的是人,团队组建者要选好人,合理搭配,性格互补,能力互补,万不可千人一面,这样的团队会有很多短板.有句话没有完美的个人,只有完美的团队,意思就是要互相补短,组成最强; 2、制度,赏罚分明的制度保证了大家的工作积极性,一定要有和业务契合的绩效考核制度,不能大锅饭. 3、文化,领导真要把自己对业务对团队的理解灌输到每个人的思想当中,这是团队灵魂所在. 就这些,本人工作几年的一点心得,仅供参考
@连任3656：如何建立一个有效的团队? -
柳汤18514684288…… 建立有效团队的关键是能否形成团队凝聚力 一、团队凝聚力的概念 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作...
@连任3656：根据以上材料,谈谈团队建设中应坚持哪些基本原则 -
柳汤18514684288…… 一、计划性原则:计划分项目计划,年度计划,月度计划和周计划,结合公司的年度工作计划,公司的每一个的员工必须按期做好计划!而且我想用来评价公司员工的一个重要原则就是大家做计划的能力,应该来说一个优秀的员工都必须会做计...
@连任3656：怎样才能组织一个优秀的团队? -
柳汤18514684288…… 1、要建立团队的灵魂. 要组织一个团队,首先要树立一个团队的灵魂,要明确这个团队存在的目的;优秀的团队都是有自己的宗旨,有一个统一的目标,每个团队成员都为这个统一的目标而努力,而奋斗,而不顾一切!!! 2、强化团队的执行力 一个团队要取得优秀的成绩,必须要有强大的执行力做支撑,没有强大的执行力,团队的精神就会涣散,最终导致团队的瓦解; 3、建立团队成员的使命感 要为每个团队成员的定位做好安排,为每个成员建立团队的使命感和归宿敢 4、强化团队成员的培训 团队的发展需要不断的培训,培训,再培训;只有不断的学习才能取得更大的进步,否则就会停滞不前; 5、建立团队成员的淘汰机制 淘汰不适合团队发展的因子.
