供应商延期交货通知怎么写
@彭泡6210：逾期交货,如何出具通知单? -
父钟13230236459…… 根据先前双方合同,贵公司此次逾期交或已影响我司正常的市场营销,现依合同规定,此次对贵公司作出如下赔偿………
@彭泡6210：因将近年底出口公司预定不了船,必须通知供应商延迟发货.可是要怎么写呢? -
父钟13230236459…… 由于(原因)导致(结果) 烦请(XXX)延迟发货 谢谢! 如果以前有延迟发货允许的话.就可以这样写, 没有过的话,要和领导商榷.
@彭泡6210：供应商迟迟不交货,如何要求对方付违约金?该如何通知??要写什么内容?
父钟13230236459…… 只需要催促对方发货吧,违约金的话可以在货款里扣吧.如果对方一直不发货可以到法院起诉的吧.
@彭泡6210：供应商交货不及时,采购人员该怎样处理 -
父钟13230236459…… 作为采购员,供应商不能及时履行合同,在合理的时间内催告供应商要求供货,如果仍不履行合同的,则可以通知对方解除合同,合同解除后,对未履行义务的,可以要求赔偿损失. 在签订合同时也可以规定就当事人迟延履行约定违约金的,...
@彭泡6210：我是一家公司的跟单员,但是,我觉得有些供应商,到期交货时总是给我延期,因为才接触这方面没多久,所以 -
父钟13230236459…… 首先,在确定交货期的时候,给客户的交货期至少要比供应商的交货期延长一周,以便你有时间应对突发状况.其实,前期工作一定要做好,让供应商没有理由延期,并能在他延期时给以一定处罚.最后,如果供应商实在不配合,就要记着找新的合作者了.
@彭泡6210：供应商到了交货期不能按期交货怎么办?【采购供应问题】 -
父钟13230236459…… 如果供应商的交期无法达成,先发改善通知书,强烈要求对方改善,可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度,给予扣款或延迟付款,以督导并强制对方改善,若对方无法改善,建议更换新的供应商!毕竟,品质和交期对一个公司的正常运作来说,非常的重要!当然偶尔的失误是难免的,要是能延后就帮下供应商,毕竟一个老的供应商也是你的一笔财富
@彭泡6210：采购需让供应商紧急交货邮件怎么说 -
父钟13230236459…… 既然是紧急,仅发邮件是不够的,电话联系,做好沟通同意后,再发送具体的清单较合适.
@彭泡6210：供应商不按时交货,怎么办? -
父钟13230236459…… 不要把鸡蛋放在一个篮子里,你可以多去寻找几家供应商,在采购之前跟多家供应商协商好交货的时间,对比一下哪家的时候更及时,然后签订订购合同,写明交货期,如果不按期交货的话,有权终止交易.给你的供应商一些竞争压力,他们自然就会比较重视你的.
@彭泡6210：供应商不按时交货,或者交货常常出现异常,比如来件不良,来错了,来少了等,给公司添了很多麻烦,大家帮 -
父钟13230236459…… 3个方式:A.和他们明确说明,让他们交货前检查下,否则有损失、人工费,让供应商承担;B.如果他们的价格、品质有很大的优势,就你们派个人在他们打包时去监督下,没办法;C.如果他们的优势不大,换个供应商吧,实在头疼.
父钟13230236459…… 根据先前双方合同,贵公司此次逾期交或已影响我司正常的市场营销,现依合同规定,此次对贵公司作出如下赔偿………
@彭泡6210：因将近年底出口公司预定不了船,必须通知供应商延迟发货.可是要怎么写呢? -
父钟13230236459…… 由于(原因)导致(结果) 烦请(XXX)延迟发货 谢谢! 如果以前有延迟发货允许的话.就可以这样写, 没有过的话,要和领导商榷.
@彭泡6210：供应商迟迟不交货,如何要求对方付违约金?该如何通知??要写什么内容?
父钟13230236459…… 只需要催促对方发货吧,违约金的话可以在货款里扣吧.如果对方一直不发货可以到法院起诉的吧.
@彭泡6210：供应商交货不及时,采购人员该怎样处理 -
父钟13230236459…… 作为采购员,供应商不能及时履行合同,在合理的时间内催告供应商要求供货,如果仍不履行合同的,则可以通知对方解除合同,合同解除后,对未履行义务的,可以要求赔偿损失. 在签订合同时也可以规定就当事人迟延履行约定违约金的,...
@彭泡6210：我是一家公司的跟单员,但是,我觉得有些供应商,到期交货时总是给我延期,因为才接触这方面没多久,所以 -
父钟13230236459…… 首先,在确定交货期的时候,给客户的交货期至少要比供应商的交货期延长一周,以便你有时间应对突发状况.其实,前期工作一定要做好,让供应商没有理由延期,并能在他延期时给以一定处罚.最后,如果供应商实在不配合,就要记着找新的合作者了.
@彭泡6210：供应商到了交货期不能按期交货怎么办?【采购供应问题】 -
父钟13230236459…… 如果供应商的交期无法达成,先发改善通知书,强烈要求对方改善,可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度,给予扣款或延迟付款,以督导并强制对方改善,若对方无法改善,建议更换新的供应商!毕竟,品质和交期对一个公司的正常运作来说,非常的重要!当然偶尔的失误是难免的,要是能延后就帮下供应商,毕竟一个老的供应商也是你的一笔财富
@彭泡6210：采购需让供应商紧急交货邮件怎么说 -
父钟13230236459…… 既然是紧急,仅发邮件是不够的,电话联系,做好沟通同意后,再发送具体的清单较合适.
@彭泡6210：供应商不按时交货,怎么办? -
父钟13230236459…… 不要把鸡蛋放在一个篮子里,你可以多去寻找几家供应商,在采购之前跟多家供应商协商好交货的时间,对比一下哪家的时候更及时,然后签订订购合同,写明交货期,如果不按期交货的话,有权终止交易.给你的供应商一些竞争压力,他们自然就会比较重视你的.
@彭泡6210：供应商不按时交货,或者交货常常出现异常,比如来件不良,来错了,来少了等,给公司添了很多麻烦,大家帮 -
父钟13230236459…… 3个方式:A.和他们明确说明,让他们交货前检查下,否则有损失、人工费,让供应商承担;B.如果他们的价格、品质有很大的优势,就你们派个人在他们打包时去监督下,没办法;C.如果他们的优势不大,换个供应商吧,实在头疼.
