供货质量情况怎么写
@司谭1998：供应商质量提升计划怎么写? -
姜卢13214573781…… 1、统计分析目前供应商质量短板, 如价格、交期、售后服务、质量等等 2、根据以上结果针对性、有重点 制定改善目标 3、列出供应商清单及主要问题清单 4、统一的供应商联络函,告知供应商 5、针对重点供应商,重点联络,必要时现场审核、交流,制定整改几划. 6、一定周期后,如一年后,评估提升结果.
@司谭1998：对企业供货质量和服务评价怎么写?
姜卢13214573781…… 先写下自己的大概思想论点,可以先打一下草稿;然后,与他人讨论或者网上参考一下文章.
@司谭1998：质量管理数据分析报告如何写 -
姜卢13214573781…… 产品质量情况分析报告 质量是企业的生命.与国际产品接轨,给国内的产品带来了前所未有的挑战.而我公司产品又是与食品接触的餐饮日用品,产品质量尤为重要.今年初,我公司比以往更加重视产品质量,通过加强内部管理和技改工作等...
@司谭1998：质量保证书 -
姜卢13214573781…… 产品质量保证书范文:尊敬的客户: 首先感谢您选择购买XX公司的产品! 为保证产品质量,明确购销双方产品质量责任,确保产品质量合格,保证产品安全,特作如下保证: 一、我公司提供的产品质量原则上按购货方规定的技术标准执行....
@司谭1998：给供货商评价如何写 -
姜卢13214573781…… 无非是按时供货,质量符合合同要求.
@司谭1998：怎么写这个纠正预防措施 -
姜卢13214573781…… 以下仅供参考 1.目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施,对不合格的纠正和预防措施进行控制,实现公司质量管理体系的持续改进.2.范围适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施,并进...
@司谭1998：公司领导让写一份供应商质量管理文件该怎么写 -
姜卢13214573781…… 这个是质量管理体系的要求,内容主要包含:1. 新供应商的认证和导入,包括要提供什么资料给公司,是否需要现场审核等等.2. 当前供应商的管理,包括供应商的等级分类和对应的管理模式,同类供应商的绩效评估,根据绩效做出的决定(保留资格,取消资格等) 根据这些内容,结合公司的实际情况,制定出适合本公司的管理文件.如果实在没有头绪,你可以在网上下载一个类似的文件,然后再对照公司情况作出修订.
@司谭1998：如何做好供应商质量管理? -
姜卢13214573781…… 1. 推动供应商内部质量改善.包括推动供应商成立完善质量改善小组组织;供应商制程变更及材质变更的确认管控;新材料及变更材料的管控;推动供应商导入常用的质量体系如,SPC, 6Sigma等品管手法;材料质量目标达成状况的改善及检讨...
@司谭1998：怎么样写采购总结啊?急 -
姜卢13214573781…… 1、采购金额、数量、付款情况等.2、是否按计划采购.3、采购方法是否按规定采购.4、采购质量、供货以及执行合同情况.5、供货商的调查与分析.6、应当注意的问题和解决的方法.
@司谭1998：如何提高供应商来料质量的方案 -
姜卢13214573781…… 目前,我厂生产的产品100%都是外部采购.来料的好坏直接影响到产品的 质量.因此,把好供应商来料质量关至关重要.为了提高供方的供货质量,确 保生产上线前物料是合格的,特制订本方案.1. 必须在经工厂审核后的合格供应商采购物料...
姜卢13214573781…… 1、统计分析目前供应商质量短板, 如价格、交期、售后服务、质量等等 2、根据以上结果针对性、有重点 制定改善目标 3、列出供应商清单及主要问题清单 4、统一的供应商联络函,告知供应商 5、针对重点供应商,重点联络,必要时现场审核、交流,制定整改几划. 6、一定周期后,如一年后,评估提升结果.
@司谭1998：对企业供货质量和服务评价怎么写?
姜卢13214573781…… 先写下自己的大概思想论点,可以先打一下草稿;然后,与他人讨论或者网上参考一下文章.
@司谭1998：质量管理数据分析报告如何写 -
姜卢13214573781…… 产品质量情况分析报告 质量是企业的生命.与国际产品接轨,给国内的产品带来了前所未有的挑战.而我公司产品又是与食品接触的餐饮日用品,产品质量尤为重要.今年初,我公司比以往更加重视产品质量,通过加强内部管理和技改工作等...
@司谭1998：质量保证书 -
姜卢13214573781…… 产品质量保证书范文:尊敬的客户: 首先感谢您选择购买XX公司的产品! 为保证产品质量,明确购销双方产品质量责任,确保产品质量合格,保证产品安全,特作如下保证: 一、我公司提供的产品质量原则上按购货方规定的技术标准执行....
@司谭1998：给供货商评价如何写 -
姜卢13214573781…… 无非是按时供货,质量符合合同要求.
@司谭1998：怎么写这个纠正预防措施 -
姜卢13214573781…… 以下仅供参考 1.目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施,对不合格的纠正和预防措施进行控制,实现公司质量管理体系的持续改进.2.范围适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施,并进...
@司谭1998：公司领导让写一份供应商质量管理文件该怎么写 -
姜卢13214573781…… 这个是质量管理体系的要求,内容主要包含:1. 新供应商的认证和导入,包括要提供什么资料给公司,是否需要现场审核等等.2. 当前供应商的管理,包括供应商的等级分类和对应的管理模式,同类供应商的绩效评估,根据绩效做出的决定(保留资格,取消资格等) 根据这些内容,结合公司的实际情况,制定出适合本公司的管理文件.如果实在没有头绪,你可以在网上下载一个类似的文件,然后再对照公司情况作出修订.
@司谭1998：如何做好供应商质量管理? -
姜卢13214573781…… 1. 推动供应商内部质量改善.包括推动供应商成立完善质量改善小组组织;供应商制程变更及材质变更的确认管控;新材料及变更材料的管控;推动供应商导入常用的质量体系如,SPC, 6Sigma等品管手法;材料质量目标达成状况的改善及检讨...
@司谭1998：怎么样写采购总结啊?急 -
姜卢13214573781…… 1、采购金额、数量、付款情况等.2、是否按计划采购.3、采购方法是否按规定采购.4、采购质量、供货以及执行合同情况.5、供货商的调查与分析.6、应当注意的问题和解决的方法.
@司谭1998：如何提高供应商来料质量的方案 -
姜卢13214573781…… 目前,我厂生产的产品100%都是外部采购.来料的好坏直接影响到产品的 质量.因此,把好供应商来料质量关至关重要.为了提高供方的供货质量,确 保生产上线前物料是合格的,特制订本方案.1. 必须在经工厂审核后的合格供应商采购物料...
