修旧利废降本增效总结
@贾缪2588：节能减排、修旧利废,文章怎么样写 -
乔永19884426014…… 结合企业实际的技改项目来写,只要能节水、节电、节煤、减少废水、废气、固废排放、利用旧设备、废弃物的项目都可以,还有要看是技术论文还是总结材料;如果是前者,写某一类的1-2个技改项目,包括技改背景、如何技改、技改的技术含量、技改前后对比等,这样论文就比较充实;如果是总结,就罗列一堆项目,把效益全部汇总就好了.
@贾缪2588：如何为企业降成本,加大修旧利废,提高设备复用率 -
乔永19884426014…… 修旧利废奖励法一、总则修旧利废工作是变废为宝,挖掘设备潜力,发挥物资效用提高经济效益的有效措施.通过修旧利废工作的开展,能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识.通过对修旧利废工作的适当奖励,能有效的开展,提高广广大员...
@贾缪2588：车间操作工年终总结 -
乔永19884426014…… 在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作.我就一年以来的工作做一下认真的总结.以下便是我对自己今年的工作总结: 一....
@贾缪2588：焦化厂如何降本节支的具体方案 -
乔永19884426014…… 降低成本的方法有很多,比如鼓励员工修旧利废,杜绝浪费现象,给予一定的奖励,开展科技攻关降低煤耗及炼焦工序单位能耗,提高化产品回收率等等.
@贾缪2588：请问有谁做过:成本节约管理提升工作总结及工作计划,借我们参考下,不胜感激
乔永19884426014…… 今年以来,由于受到市场需求及企业竞争等多方面的影响,就今年水泥行业而言,市场竞争的加剧,给公司的盈利能力带来巨大挑战.“细化精益管理,实施管理提升”是南方水泥及大区倡导的应对策略,也是成员企业应予落实的重点工作. ...
@贾缪2588：针对集团公司提出的降本增效目标,盛华煤矿是怎样做的? -
乔永19884426014…… 降本增效并非一朝一夕可以实现,盛华煤矿从以下三个层面采取了有力的措施助力该目标的完成:1、严肃计划管理.盛华煤矿每月将矿井生产任务、材料、修旧、电耗、回收等指标随作业计划一同制表下发,要求各单位严格按照标准实施2、加大材料考核.做好物资台账管理,对物资按类、地点、型号统一建账,及时更新,一目了然,做到控制消耗.3、开展修旧利废.盛华煤矿坚持发挥职工智慧,动员职工力量,本着“能自修的不外修,能修复的不投入新的”原则,大力开展修旧利废、回收复用工作,提高原料和辅料利用率,真正做到物尽其用.
@贾缪2588：面对当前的钢铁形势 基层职工怎么做 -
乔永19884426014…… 1、职工以良好的心态应对困难和挑战.2、应对市场挑战出主意、想办法、想干事、干成事,进一步提高应对市场挑战的积极性、主动性、凝聚力和战斗力.3、踊跃参与到“降本增效当先锋、我为企业献一计、创新创效争霸赛、修旧利废我能行”等系列生产活动中,充分发扬“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的文化合力,进一步激发工作干劲和无私奉献精神,达到为企业多创效益的目的.
@贾缪2588：开源节流降本增效的合理化建议
乔永19884426014…… 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
@贾缪2588：怎么样做好一个车间主任? -
乔永19884426014…… 一、首要任务就是带领车间人员完成生产任务; 1、安排车间统计编制车间排产作业计划,并跟进订单完成; 2、安排人员提前跟踪生产物料到位情况,及时协调采购部门物料到位,对不能到位的物料,进行调产计划; 3、维修人员对生产设备...
@贾缪2588：石化加油员以两学一做当表率提质增效作贡献的发言稿怎么写 -
乔永19884426014…… 为进一步落实酒业公司亏损治理和提质增效工作重点的部署要求,近日,公司党支部在“两学一做”学习教育中,紧紧围绕亏损治理,真抓实干、提质增效保经营目标吹响冲锋号,通过充分发挥党员的示范引领作用,形成以“两学一做”促提质...
乔永19884426014…… 结合企业实际的技改项目来写,只要能节水、节电、节煤、减少废水、废气、固废排放、利用旧设备、废弃物的项目都可以,还有要看是技术论文还是总结材料;如果是前者,写某一类的1-2个技改项目,包括技改背景、如何技改、技改的技术含量、技改前后对比等,这样论文就比较充实;如果是总结,就罗列一堆项目,把效益全部汇总就好了.
@贾缪2588：如何为企业降成本,加大修旧利废,提高设备复用率 -
乔永19884426014…… 修旧利废奖励法一、总则修旧利废工作是变废为宝,挖掘设备潜力,发挥物资效用提高经济效益的有效措施.通过修旧利废工作的开展,能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识.通过对修旧利废工作的适当奖励,能有效的开展,提高广广大员...
@贾缪2588：车间操作工年终总结 -
乔永19884426014…… 在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作.我就一年以来的工作做一下认真的总结.以下便是我对自己今年的工作总结: 一....
@贾缪2588：焦化厂如何降本节支的具体方案 -
乔永19884426014…… 降低成本的方法有很多,比如鼓励员工修旧利废,杜绝浪费现象,给予一定的奖励,开展科技攻关降低煤耗及炼焦工序单位能耗,提高化产品回收率等等.
@贾缪2588：请问有谁做过:成本节约管理提升工作总结及工作计划,借我们参考下,不胜感激
乔永19884426014…… 今年以来,由于受到市场需求及企业竞争等多方面的影响,就今年水泥行业而言,市场竞争的加剧,给公司的盈利能力带来巨大挑战.“细化精益管理,实施管理提升”是南方水泥及大区倡导的应对策略,也是成员企业应予落实的重点工作. ...
@贾缪2588：针对集团公司提出的降本增效目标,盛华煤矿是怎样做的? -
乔永19884426014…… 降本增效并非一朝一夕可以实现,盛华煤矿从以下三个层面采取了有力的措施助力该目标的完成:1、严肃计划管理.盛华煤矿每月将矿井生产任务、材料、修旧、电耗、回收等指标随作业计划一同制表下发,要求各单位严格按照标准实施2、加大材料考核.做好物资台账管理,对物资按类、地点、型号统一建账,及时更新,一目了然,做到控制消耗.3、开展修旧利废.盛华煤矿坚持发挥职工智慧,动员职工力量,本着“能自修的不外修,能修复的不投入新的”原则,大力开展修旧利废、回收复用工作,提高原料和辅料利用率,真正做到物尽其用.
@贾缪2588：面对当前的钢铁形势 基层职工怎么做 -
乔永19884426014…… 1、职工以良好的心态应对困难和挑战.2、应对市场挑战出主意、想办法、想干事、干成事,进一步提高应对市场挑战的积极性、主动性、凝聚力和战斗力.3、踊跃参与到“降本增效当先锋、我为企业献一计、创新创效争霸赛、修旧利废我能行”等系列生产活动中,充分发扬“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的文化合力,进一步激发工作干劲和无私奉献精神,达到为企业多创效益的目的.
@贾缪2588：开源节流降本增效的合理化建议
乔永19884426014…… 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
@贾缪2588：怎么样做好一个车间主任? -
乔永19884426014…… 一、首要任务就是带领车间人员完成生产任务; 1、安排车间统计编制车间排产作业计划,并跟进订单完成; 2、安排人员提前跟踪生产物料到位情况,及时协调采购部门物料到位,对不能到位的物料,进行调产计划; 3、维修人员对生产设备...
@贾缪2588：石化加油员以两学一做当表率提质增效作贡献的发言稿怎么写 -
乔永19884426014…… 为进一步落实酒业公司亏损治理和提质增效工作重点的部署要求,近日,公司党支部在“两学一做”学习教育中,紧紧围绕亏损治理,真抓实干、提质增效保经营目标吹响冲锋号,通过充分发挥党员的示范引领作用,形成以“两学一做”促提质...
