假如我是部长如何管理
@充浦6825：假如我是组织部部长,我应该怎样管理这个部门 -
亓品18836305936…… 组织部长是书记的一条肩膀,对上要服从,对下要宽容,做为一名组织部长最起码要有广阔的胸襟.那是特殊的位置,修养要高
@充浦6825：假如你是一个部门的部长,你要怎么才能管好这个部门? -
亓品18836305936…… 第一:说到做到,答应了你手下的事情要记得哦.第二:身体力行,想要让你手下同意的意见,那自己就要遵守,要不就别提出来.第三:关心你的手下,多交流多沟通不论是工作和生活,把你手下当朋友,但不要过了哦,公私分明最重要.第四:永远让你手下感觉他是不可或缺的,但也要让他知道不努力的话,他是可以随时被替代的.第五:用其长处,不用其短处,那个不是我说的2句话那么简单,那要对他非常的了解和沟通才能知道的.第六:也是比较关键的问题,公平对待每个人,给所有人机会发挥,永远不要让你的手下知道,你比他强,他比你强你的领导才有地位,你比他强,那要他干吗啊.你是将军不要把自己当士兵
@充浦6825：假如你是一个部长,你会怎样带你的部门呢???
亓品18836305936…… 第一、了解自己的部下、 第二、多和部下进行沟通,多关心部下,尤其是在生活上的关心. 第三、协调部下与部下之间的关系、 第四、用自己的人格魅力去领导部下 第五、做一些部门的规定,制度
@充浦6825：学生工作怎么做,本人现在是生活部部长,怎么合理的管理下属和分配工作. -
亓品18836305936…… 生活部和纪检部,体育部等是截然不同的一个部.在学校而言,生活部算是一个最大的部了,在里边既可以磨练自己,也可以增长自己的学识.如果要想当好一个生活部长是一件相当不容易的事情,第一:必须要平议近人,必须要搞好自己的人缘,这也是让别人听你话的一个重要方法.第二,处理一些问题时,必须要严肃,不能嘻哈乱笑,否则你的信誉的会降低的.第三,你要证明给自己的同学看, 你真是是比他们强,让他们甘愿服从你的领导.第四,一定要和自己的老师,校长级别的领导搞好关系,这样,即使有人告你,你也不会受委屈,因为你是老师的左膀右臂,他们肯定会支持你的想法和作为.第五,一定要自信.因为我以前是团干部,所以给你提的建议你可以参考一下~~~.
@充浦6825：在酒店里如果你做一名部长要如何去管下属 -
亓品18836305936…… 从本人20余年的酒店管理经历来讲,言简意赅地提供以下内容供您以及有相同需求的大家参考: 1、拿过硬的专业技能说话,要做就做一个专业领域的领头人: 首先,要对下辖员工应知应会的内容熟知并且能够从理论以及实操方面起表率作用以...
@充浦6825：我是个大学社团部部长,我要怎么样才能管理好这个部门? -
亓品18836305936…… 待人要亲切.说话和气些就行了,平时多听听大家的意见,有什么事跟同学一起讨论.要是其他人之间有什么冲突,尽量地去调解.作为团长,当然平时要多学多干了,经常组织一下活动,让大家都亲密一点,工作起来也就方便了.其实我一直认识,性格很直率的人是不适合当干部的,只有有点心眼,比较八面玲珑的才识和.具体为什么,你应该知道吧
@充浦6825：作为学校学生会一个部门的部长,我该怎么管理他们?如果我说的他们不听呢? -
亓品18836305936…… 你应该在做事情的时候与他们商量,人多力量大,而且大家的年龄都相近,相信讨论回更好,这样就会减少你的压力
@充浦6825：现在是刚刚上任的部长,请问我要怎么样管理好自己的团队? -
亓品18836305936…… 首先.文.在竞选的时候我说出要把学生会打造成为一个“激情澎湃:部门之间联系不密切,学生会主席的工作感受,有时候甚至相互冲突,服务他人”的目的.范,找出好的一面供大家分享,干事办事不细心负责,大家都有自己优势,这句话在...
@充浦6825：作为部长,怎样管理自己的员工?服务行业的! -
亓品18836305936…… 奖惩要严明!适当和员工一起活动,增加亲和了,不要过分亲近还要保持些威信!
@充浦6825：我是一个大学学生会部长,想请教你一些管理部门的诀窍 -
亓品18836305936…… 定位:体现部门特点,强调服务功能 发布:权威信息原创,主体:鼓励基层服务/业务部门开设 表达:使用亲民话语,注重真诚平等 管理:合理配备人手,安排轮流值班 频率:根据使用热度,把握发布节奏
亓品18836305936…… 组织部长是书记的一条肩膀,对上要服从,对下要宽容,做为一名组织部长最起码要有广阔的胸襟.那是特殊的位置,修养要高
@充浦6825：假如你是一个部门的部长,你要怎么才能管好这个部门? -
亓品18836305936…… 第一:说到做到,答应了你手下的事情要记得哦.第二:身体力行,想要让你手下同意的意见,那自己就要遵守,要不就别提出来.第三:关心你的手下,多交流多沟通不论是工作和生活,把你手下当朋友,但不要过了哦,公私分明最重要.第四:永远让你手下感觉他是不可或缺的,但也要让他知道不努力的话,他是可以随时被替代的.第五:用其长处,不用其短处,那个不是我说的2句话那么简单,那要对他非常的了解和沟通才能知道的.第六:也是比较关键的问题,公平对待每个人,给所有人机会发挥,永远不要让你的手下知道,你比他强,他比你强你的领导才有地位,你比他强,那要他干吗啊.你是将军不要把自己当士兵
@充浦6825：假如你是一个部长,你会怎样带你的部门呢???
亓品18836305936…… 第一、了解自己的部下、 第二、多和部下进行沟通,多关心部下,尤其是在生活上的关心. 第三、协调部下与部下之间的关系、 第四、用自己的人格魅力去领导部下 第五、做一些部门的规定,制度
@充浦6825：学生工作怎么做,本人现在是生活部部长,怎么合理的管理下属和分配工作. -
亓品18836305936…… 生活部和纪检部,体育部等是截然不同的一个部.在学校而言,生活部算是一个最大的部了,在里边既可以磨练自己,也可以增长自己的学识.如果要想当好一个生活部长是一件相当不容易的事情,第一:必须要平议近人,必须要搞好自己的人缘,这也是让别人听你话的一个重要方法.第二,处理一些问题时,必须要严肃,不能嘻哈乱笑,否则你的信誉的会降低的.第三,你要证明给自己的同学看, 你真是是比他们强,让他们甘愿服从你的领导.第四,一定要和自己的老师,校长级别的领导搞好关系,这样,即使有人告你,你也不会受委屈,因为你是老师的左膀右臂,他们肯定会支持你的想法和作为.第五,一定要自信.因为我以前是团干部,所以给你提的建议你可以参考一下~~~.
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亓品18836305936…… 从本人20余年的酒店管理经历来讲,言简意赅地提供以下内容供您以及有相同需求的大家参考: 1、拿过硬的专业技能说话,要做就做一个专业领域的领头人: 首先,要对下辖员工应知应会的内容熟知并且能够从理论以及实操方面起表率作用以...
@充浦6825：我是个大学社团部部长,我要怎么样才能管理好这个部门? -
亓品18836305936…… 待人要亲切.说话和气些就行了,平时多听听大家的意见,有什么事跟同学一起讨论.要是其他人之间有什么冲突,尽量地去调解.作为团长,当然平时要多学多干了,经常组织一下活动,让大家都亲密一点,工作起来也就方便了.其实我一直认识,性格很直率的人是不适合当干部的,只有有点心眼,比较八面玲珑的才识和.具体为什么,你应该知道吧
@充浦6825：作为学校学生会一个部门的部长,我该怎么管理他们?如果我说的他们不听呢? -
亓品18836305936…… 你应该在做事情的时候与他们商量,人多力量大,而且大家的年龄都相近,相信讨论回更好,这样就会减少你的压力
@充浦6825：现在是刚刚上任的部长,请问我要怎么样管理好自己的团队? -
亓品18836305936…… 首先.文.在竞选的时候我说出要把学生会打造成为一个“激情澎湃:部门之间联系不密切,学生会主席的工作感受,有时候甚至相互冲突,服务他人”的目的.范,找出好的一面供大家分享,干事办事不细心负责,大家都有自己优势,这句话在...
@充浦6825：作为部长,怎样管理自己的员工?服务行业的! -
亓品18836305936…… 奖惩要严明!适当和员工一起活动,增加亲和了,不要过分亲近还要保持些威信!
@充浦6825：我是一个大学学生会部长,想请教你一些管理部门的诀窍 -
亓品18836305936…… 定位:体现部门特点,强调服务功能 发布:权威信息原创,主体:鼓励基层服务/业务部门开设 表达:使用亲民话语,注重真诚平等 管理:合理配备人手,安排轮流值班 频率:根据使用热度,把握发布节奏
