全过程项目管理师官网
@廖翰427：PMP项目管理师有什么用 -
申罗13467082263…… PMP是项目管理界含金量最高的证书,在全球185个国家和地区得到了高度认可.PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,...
@廖翰427：什么是＂全过程工程咨询 -
申罗13467082263…… 全过程工程咨询: 是一种创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式. 根据《国家发展改革委、住房和城乡建设部印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》》: 《...
@廖翰427：高级项目管理师是否和高级职称是同一序列的?或者说是否相当于高级职称(高级工程师、高级经济师)? -
申罗13467082263…… 高级项目管理师属于国家高级职称. 高级工程师: 指中国专业技术职称工程类中的高级职称(职称改革后称为专业技术职务任职资格),也是最高职称.他们之间的区别如下:一个项目实施的时候是由项目管理师进行规划、统筹, 并进行相关团队的组建及分公,在项目实施过程中,把握节点,做好目标管理即可, 在项目结束后做好报告及相关项目总结上交, 并拟制项目结束预案. 而工程师在项目的整个系统运行中应具备一个全局的了解,并具体到下一步该怎么去筹划动作,主要负责于整个项目进度的负责及担当, 项目运行过程中出现的任何技术问题都交由工程师负责. 建造师就是去实施项目的人. 高级项目管理工程师是最高职称,工程师是策划统筹,建造师是实施方案.
@廖翰427：高级项目管理师证有用吗 -
申罗13467082263…… 有用,在国企事业单位可以评职称 在系统集成企业可以去评项目经理和高级项目经理 如果不在系统集成企业可以将证拿去挂靠,挂靠费在5000-2.5W左右(不推荐) 如何包过,你可以去查看希赛信息系统项目管理师包过班招生简章或咨询希赛客服.
@廖翰427：考项目管理师是学42个过程还是44个过程 -
申罗13467082263…… 项目管理有五大过程组(启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组以及收尾过程组),其中包括42个过程.
@廖翰427：谁能告诉我一下项目管理师的报名网站
申罗13467082263…… (1)如果是投资建设项目管理师.(2)在本省人事考试网报名.
@廖翰427：项目工程是自己组建项目部自己管理好还是全过程委托项目管理公司管理好? -
申罗13467082263…… 项目管理人员充足,又有管理经验的,一般会自己进行项目管理的.一个项目如果现组班子管理,往往很多事情的协调上会不利.委托管理成本相对高,工程质量保障、项目完工移交后问题较突出.如果属于管理人才不足,也可以自己管理,请第三方公司提供服务,弥补个别人员不足的问题.个人观点,仅供参考.
@廖翰427：如何进行施工项目全过程管理 -
申罗13467082263…… 1. 施工项目的组织机构管理 2. 施工项目质量管理 3. 施工项目的成本管理 4. 施工项目安全生产与文明施工的管理
申罗13467082263…… PMP是项目管理界含金量最高的证书,在全球185个国家和地区得到了高度认可.PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,...
@廖翰427：什么是＂全过程工程咨询 -
申罗13467082263…… 全过程工程咨询: 是一种创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式. 根据《国家发展改革委、住房和城乡建设部印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》》: 《...
@廖翰427：高级项目管理师是否和高级职称是同一序列的?或者说是否相当于高级职称(高级工程师、高级经济师)? -
申罗13467082263…… 高级项目管理师属于国家高级职称. 高级工程师: 指中国专业技术职称工程类中的高级职称(职称改革后称为专业技术职务任职资格),也是最高职称.他们之间的区别如下:一个项目实施的时候是由项目管理师进行规划、统筹, 并进行相关团队的组建及分公,在项目实施过程中,把握节点,做好目标管理即可, 在项目结束后做好报告及相关项目总结上交, 并拟制项目结束预案. 而工程师在项目的整个系统运行中应具备一个全局的了解,并具体到下一步该怎么去筹划动作,主要负责于整个项目进度的负责及担当, 项目运行过程中出现的任何技术问题都交由工程师负责. 建造师就是去实施项目的人. 高级项目管理工程师是最高职称,工程师是策划统筹,建造师是实施方案.
@廖翰427：高级项目管理师证有用吗 -
申罗13467082263…… 有用,在国企事业单位可以评职称 在系统集成企业可以去评项目经理和高级项目经理 如果不在系统集成企业可以将证拿去挂靠,挂靠费在5000-2.5W左右(不推荐) 如何包过,你可以去查看希赛信息系统项目管理师包过班招生简章或咨询希赛客服.
@廖翰427：考项目管理师是学42个过程还是44个过程 -
申罗13467082263…… 项目管理有五大过程组(启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组以及收尾过程组),其中包括42个过程.
@廖翰427：谁能告诉我一下项目管理师的报名网站
申罗13467082263…… (1)如果是投资建设项目管理师.(2)在本省人事考试网报名.
@廖翰427：项目工程是自己组建项目部自己管理好还是全过程委托项目管理公司管理好? -
申罗13467082263…… 项目管理人员充足,又有管理经验的,一般会自己进行项目管理的.一个项目如果现组班子管理,往往很多事情的协调上会不利.委托管理成本相对高,工程质量保障、项目完工移交后问题较突出.如果属于管理人才不足,也可以自己管理,请第三方公司提供服务,弥补个别人员不足的问题.个人观点,仅供参考.
@廖翰427：如何进行施工项目全过程管理 -
申罗13467082263…… 1. 施工项目的组织机构管理 2. 施工项目质量管理 3. 施工项目的成本管理 4. 施工项目安全生产与文明施工的管理
