公司人事架构图
@轩桦4465：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
乐耍15294272092…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@轩桦4465：一个大型公司的人员架构是怎么样的 -
乐耍15294272092…… 董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部
@轩桦4465：企业各部门及其人事结构? -
乐耍15294272092…… 企业各部门按职能划分有以下几种:财务部、人力资源部、计划经营部、信息中心部、技术安全部、生产业务部.另外公司还少不得以下功能:管理与运营:办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量:产品开发、质量管理 生产与物流:原料、生产、仓储、运输 市场与营销:策划、销售 具体部门名称可自主决定.
@轩桦4465：公司的组织结构如何划分 -
乐耍15294272092…… 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.例如,营销中心.如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
@轩桦4465：请问企业人事结构图怎么做??先谢了
乐耍15294272092…… 在企业HR管理中不曾有这样一个专有名词 如果你所说的人事结构图,是HR所讲的组织架构图~! 一种是,要清楚公司的组织结构是什么形式,如,金字塔式、直线式、扁平式…… 然后,根据这个形式,形象的去做组织架构图. 另一种,直接换金字塔式,做出等级式的 架构图 按组织部门化分:决策系统、指挥系统、执行系统 按组织负责人分为:决策层、指挥层、执行层 董事会 董事长 总经理 策划总监 营销总监 生产总监 财务总监 ……
@轩桦4465：公司组织架构图怎么做 -
乐耍15294272092…… 方法名称:细分整合法步骤:组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体...
@轩桦4465：如何用Word绘制显示层次关系的组织结构图 -
乐耍15294272092…… 方法/步骤如图的人事关系组织结构图,总经理下面有三个职位,三个职位下面各有助手.切换到“插入”标签,在“插图”栏下,找到“SmartArt”工具,点击.在弹出来的对话框中,点击“层次结构”,选择第一个形式,即是“组织结构图”.我们不需要的方框,直接按Delete键删除掉.选中要添加下级关系的方框,点击“添加形状”下拉列表,选择“添加助理”,重复此操作,添加所有的助理.6 单击每个方框,即可输入文字了.人事关系组织结构图绘制完成.
@轩桦4465：如何合理的配置公司的组织结构图
乐耍15294272092…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
@轩桦4465：急求建筑设计院的人事架构图 -
乐耍15294272092…… 常规部门:正、副院长、人事行政、财务、业务等!专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办,如人多还可分:设计一部、设计二部等!譬如:
@轩桦4465：用ppt怎么制作企业人事框架图 -
乐耍15294272092…… 1、以PPT 2007为例,点插入菜单——形状——选择形状,如矩形;2、然后选择矩形,鼠标右键选择编辑文字,输入部门名称;3、所有部门的大致框架做好后,调整位置,点插入——形状——直线或者带箭头的直线,在每个矩形框之间绘制线条即可;4、做完后,为日后操作方便,将所有图形全部选中,鼠标右键选择组合——组合.
乐耍15294272092…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@轩桦4465：一个大型公司的人员架构是怎么样的 -
乐耍15294272092…… 董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部
@轩桦4465：企业各部门及其人事结构? -
乐耍15294272092…… 企业各部门按职能划分有以下几种:财务部、人力资源部、计划经营部、信息中心部、技术安全部、生产业务部.另外公司还少不得以下功能:管理与运营:办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量:产品开发、质量管理 生产与物流:原料、生产、仓储、运输 市场与营销:策划、销售 具体部门名称可自主决定.
@轩桦4465：公司的组织结构如何划分 -
乐耍15294272092…… 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.例如,营销中心.如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
@轩桦4465：请问企业人事结构图怎么做??先谢了
乐耍15294272092…… 在企业HR管理中不曾有这样一个专有名词 如果你所说的人事结构图,是HR所讲的组织架构图~! 一种是,要清楚公司的组织结构是什么形式,如,金字塔式、直线式、扁平式…… 然后,根据这个形式,形象的去做组织架构图. 另一种,直接换金字塔式,做出等级式的 架构图 按组织部门化分:决策系统、指挥系统、执行系统 按组织负责人分为:决策层、指挥层、执行层 董事会 董事长 总经理 策划总监 营销总监 生产总监 财务总监 ……
@轩桦4465：公司组织架构图怎么做 -
乐耍15294272092…… 方法名称:细分整合法步骤:组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体...
@轩桦4465：如何用Word绘制显示层次关系的组织结构图 -
乐耍15294272092…… 方法/步骤如图的人事关系组织结构图,总经理下面有三个职位,三个职位下面各有助手.切换到“插入”标签,在“插图”栏下,找到“SmartArt”工具,点击.在弹出来的对话框中,点击“层次结构”,选择第一个形式,即是“组织结构图”.我们不需要的方框,直接按Delete键删除掉.选中要添加下级关系的方框,点击“添加形状”下拉列表,选择“添加助理”,重复此操作,添加所有的助理.6 单击每个方框,即可输入文字了.人事关系组织结构图绘制完成.
@轩桦4465：如何合理的配置公司的组织结构图
乐耍15294272092…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
@轩桦4465：急求建筑设计院的人事架构图 -
乐耍15294272092…… 常规部门:正、副院长、人事行政、财务、业务等!专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办,如人多还可分:设计一部、设计二部等!譬如:
@轩桦4465：用ppt怎么制作企业人事框架图 -
乐耍15294272092…… 1、以PPT 2007为例,点插入菜单——形状——选择形状,如矩形;2、然后选择矩形,鼠标右键选择编辑文字,输入部门名称;3、所有部门的大致框架做好后,调整位置,点插入——形状——直线或者带箭头的直线,在每个矩形框之间绘制线条即可;4、做完后,为日后操作方便,将所有图形全部选中,鼠标右键选择组合——组合.
