公司开源节流好点子
@田怀6964：有什么开源节流的好方法?
尉骨18049173592…… 有钱花在刀刃上
@田怀6964：关于开源节流,请举5个开源节流的例子. -
尉骨18049173592…… 开源从商业角度而言应该是增加创收途径,比如对于企业而言,增加产品序列,增加投资渠道,增加业务范围,扩大营销区域,扩大信息渠道等均属此列,节流即针对自身作出调整降低产品成本的一种方式,比如降低人员薪酬标准、降低采购成本、降低加工成本、降低销售成本、降低管理成本等均属此列.
@田怀6964：开源节流的措施有哪些? -
尉骨18049173592…… 开源节流相关措施\x0d\x0a为了降低成本,杜绝浪费,公司开源节流需要靠大家在自己的岗位上以实际行动去执行,创造开源节流的企业文化.特制订以下相关措施:\x0d\x0a一、开源方面\x0d\x0a1、销售部门要广开销售渠道,通过积极策划一...
@田怀6964：企业如何开源节流
尉骨18049173592…… 开源节流,顾名思义就是增加收入、节省开支.公司要增加收入,主要的还是靠销售部门广开销售渠道,提升销售额和利润率.而节省开支,则要靠公司每一个部门都要从自身着手减少开支、节约成本和提高工作效率.通过削减采购成本、控制办公费用、提高生产率、精简管理机构、降低失误率、控制各类行政开支等措施,确实做到成本和管理都要有效益,这样才可达成公司实行开源节流的目标.
@田怀6964：企业如何开源节流 -
尉骨18049173592…… 披荆斩棘一将身先无敌勇开源成钱; 珍惜字纸此人心理有我才节流减骸.
@田怀6964：企业制造电子元件如何节流开源 -
尉骨18049173592…… 开源节流相关措施 为了降低成本,杜绝浪费,公司开源节流需要靠大家在自己的岗位上以实际行动去执行,创造开源节流的企业文化.特制订以下相关措施:一、开源方面1、销售部门要广开销售渠道,通过积极策划一些新的销售方式和宣传,...
@田怀6964：怎么让企业开源节流,提高收益呢? -
尉骨18049173592…… 销售企业使员工效率提高可以通过优化工作流程,制定相应的流程图,简化不必要的过程.另外还可对于业务进行绩效考核,根据考核制定相应的奖励和任务,提高员工工作积极性以提高收益.
@田怀6964：企业怎样长期有效地“节流” -
尉骨18049173592…… 为企业开源节流,剔除过度的资源耗用,同样是企业节省不必要资金投入,赚取利润的最佳方法.特别是企业在发展过程中遇到瓶颈时,企业采购、生产、库存、沟通等各种各样的隐形成本,就成了阻碍企业持续发展的隐形杀手. 日本企业将浪费视为企业管理的天敌,以浪费为耻,所以总是想尽一切办法去杜绝浪费,如稻盛和夫老先生曾说:“企业应对萧条时,更加要集中精力搞研发,开展降低成本的工作,让企业员工时刻具有危机意识.” 节省的成本等同于为企业又增加了一笔可用的流动资金,这对于企业也有可能是一笔救命钱,所谓“干毛巾也能拧出水”,不断成本控制是企业生死存亡的关键,值得每个老板反省与思考.让成本控制不再只是老板的事,让全员主动参与成本控制,而不是成本控制的对象.
@田怀6964：业务量在增加,利润却不见涨?企业如何开源节流? -
尉骨18049173592…… 企业中很大一部分费用是由人控制的费用,例如销售的差旅费,业务招待费等等,这部分费用是企业必须的开销,却往往也是企业最难管理的费用,在经济情况普遍不景气的情况下,如何开源节流似乎成了每个企业都要面临的困境.在信息化时代,传统的财务风险管控方法似乎已经不足以解决这项难题,不少企业开始将眼光瞄向信息化建设.首先从网上报销开始,设定流程,事前,事中,事后层层管控,实时监控企业资金流向.这方面,德润软件无疑是这一方面的先驱者,也是领军羊.
@田怀6964：公司怎样才可以开源节流? -
尉骨18049173592…… ~~开源:多些业务员 ~~节流:控制各种费用
尉骨18049173592…… 有钱花在刀刃上
@田怀6964：关于开源节流,请举5个开源节流的例子. -
尉骨18049173592…… 开源从商业角度而言应该是增加创收途径,比如对于企业而言,增加产品序列,增加投资渠道,增加业务范围,扩大营销区域,扩大信息渠道等均属此列,节流即针对自身作出调整降低产品成本的一种方式,比如降低人员薪酬标准、降低采购成本、降低加工成本、降低销售成本、降低管理成本等均属此列.
@田怀6964：开源节流的措施有哪些? -
尉骨18049173592…… 开源节流相关措施\x0d\x0a为了降低成本,杜绝浪费,公司开源节流需要靠大家在自己的岗位上以实际行动去执行,创造开源节流的企业文化.特制订以下相关措施:\x0d\x0a一、开源方面\x0d\x0a1、销售部门要广开销售渠道,通过积极策划一...
@田怀6964：企业如何开源节流
尉骨18049173592…… 开源节流,顾名思义就是增加收入、节省开支.公司要增加收入,主要的还是靠销售部门广开销售渠道,提升销售额和利润率.而节省开支,则要靠公司每一个部门都要从自身着手减少开支、节约成本和提高工作效率.通过削减采购成本、控制办公费用、提高生产率、精简管理机构、降低失误率、控制各类行政开支等措施,确实做到成本和管理都要有效益,这样才可达成公司实行开源节流的目标.
@田怀6964：企业如何开源节流 -
尉骨18049173592…… 披荆斩棘一将身先无敌勇开源成钱; 珍惜字纸此人心理有我才节流减骸.
@田怀6964：企业制造电子元件如何节流开源 -
尉骨18049173592…… 开源节流相关措施 为了降低成本,杜绝浪费,公司开源节流需要靠大家在自己的岗位上以实际行动去执行,创造开源节流的企业文化.特制订以下相关措施:一、开源方面1、销售部门要广开销售渠道,通过积极策划一些新的销售方式和宣传,...
@田怀6964：怎么让企业开源节流,提高收益呢? -
尉骨18049173592…… 销售企业使员工效率提高可以通过优化工作流程,制定相应的流程图,简化不必要的过程.另外还可对于业务进行绩效考核,根据考核制定相应的奖励和任务,提高员工工作积极性以提高收益.
@田怀6964：企业怎样长期有效地“节流” -
尉骨18049173592…… 为企业开源节流,剔除过度的资源耗用,同样是企业节省不必要资金投入,赚取利润的最佳方法.特别是企业在发展过程中遇到瓶颈时,企业采购、生产、库存、沟通等各种各样的隐形成本,就成了阻碍企业持续发展的隐形杀手. 日本企业将浪费视为企业管理的天敌,以浪费为耻,所以总是想尽一切办法去杜绝浪费,如稻盛和夫老先生曾说:“企业应对萧条时,更加要集中精力搞研发,开展降低成本的工作,让企业员工时刻具有危机意识.” 节省的成本等同于为企业又增加了一笔可用的流动资金,这对于企业也有可能是一笔救命钱,所谓“干毛巾也能拧出水”,不断成本控制是企业生死存亡的关键,值得每个老板反省与思考.让成本控制不再只是老板的事,让全员主动参与成本控制,而不是成本控制的对象.
@田怀6964：业务量在增加,利润却不见涨?企业如何开源节流? -
尉骨18049173592…… 企业中很大一部分费用是由人控制的费用,例如销售的差旅费,业务招待费等等,这部分费用是企业必须的开销,却往往也是企业最难管理的费用,在经济情况普遍不景气的情况下,如何开源节流似乎成了每个企业都要面临的困境.在信息化时代,传统的财务风险管控方法似乎已经不足以解决这项难题,不少企业开始将眼光瞄向信息化建设.首先从网上报销开始,设定流程,事前,事中,事后层层管控,实时监控企业资金流向.这方面,德润软件无疑是这一方面的先驱者,也是领军羊.
@田怀6964：公司怎样才可以开源节流? -
尉骨18049173592…… ~~开源:多些业务员 ~~节流:控制各种费用
