公司的十大经营目标

@满项6703:现代企业的经营目标是什么?
游河17673329264…… 现代企业的经营目标是3个:第一个是投资人满意,获得良好的投资回报;第二个是员工满意,建设良好的企业文化;第三个是客户满意,提供优质的服务产品.在这三个目标中,员工满意是核心,是实现其他目标的基础.没有满意的员工,投资人再好的经营管理理念都无法得到实现,投资收益也就难于保证;没有满意的员工,就无法为客户提供优质的服务,客户不忠诚,投资人的收益也会蒙受损失.

@满项6703:企业的经营目标一般涉及哪几个方面 -
游河17673329264…… 各企业经营和管理不同,因此企业管理目标也应当不同,但一般内容有: 一、企业总体目标:营业额、产量、成本、利润、安全等. 二、主要部门目标分解: 1、品质部(质检部、技术部):生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等; 2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等; 3、销售部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等; 4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等.

@满项6703:企业经营目标有哪几个方面 -
游河17673329264…… 利润最大化 资本利润率最大化 每股利润最大化 企业价值最大化

@满项6703:企业经营的根本目标是什么 -
游河17673329264…… 企业经营的根本目标应该是组织盈利和承担相应的社会责任.

@满项6703:1、什么是企业 企业经营目标是什么 -
游河17673329264…… 企业经营目标有长期目标与短期目标,长期目标是指三年以上的目标企业目标,比如三年后要达到什么企业状况,人力资本与固定资本达到什么情况.记住,企业经营目标一定要要与企业管理战略相一致而不能相悖

@满项6703:企业目标与规划 -
游河17673329264…… 企业目标主要看你们企业的市场调查结果和企业的愿景,企业目标不可设置得很空泛.最好是愿景-长期目标-短期目标-执行程序-规划. 规划就包括资源利用,执行程序.

@满项6703:如何制定企业的经营目标 -
游河17673329264…… 一个公司如果没有战略目标,就如看不到航标的轮船,只能随波逐流,危机重重.公司战略目标如同黑夜中的北斗七星为公司昭示方向,并激发员工建功立业的激情和梦想. 谁是你的客户,讲的是公司的定位问题.公司无论大小首先要明确自己...

@满项6703:企业的经营目标通常包括利益目标, - ---目标,市场目标和----目标. -
游河17673329264…… 企业发展目标,短期经营目标

@满项6703:简答:企业生产的目标是什么? -
游河17673329264…… 企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果,没有目标的企业是没有希望的企业.美国行为 学家 j.吉格勒指出:设定一个高目标就等于达到了目标的一部分. 气魄大,方成大业,起点高,方能入高境界.立意远方能奔腾,只有那些树立远...

@满项6703:企业经营的目的? -
游河17673329264…… 企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;向顾客提供满意的产品和服务;树立企业形象.管理就是效益.企业管理能增强企业竞争力. 企业管理的意义: 1,企业管理可以增强企业的运作效率; 2,可以让企业有明确的发展方向; 3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能; 4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当; 5,可以向顾客提供满足的产品和服务; 6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献. 最终目的是提高企业的经济效益.

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