关于绩效的个人感悟
@施怀4837：绩效管理的学习体会
哈斩13217769891…… LZ: 绩效管理个人认为应该从绩效、绩效考核最后到绩效管理. 就像以前或者说现在还是有很多老板开会就会和直线经理说我不看过程我只跟你们要成果,其实是不对的,其实对过程不监督控制,结果也好不到哪里去. 那么绩效管理就是对这个过程的监控,坚持和执行力很重要. (李蕊)
@施怀4837：怎么写加强绩效管理,提升执行力的学习心得? -
哈斩13217769891…… LZ是学生还是上班一族(HR还是非人)?学习心得这项工作其实就是对老师或者老大的忽悠,不同的身份决定了你有不同的忽悠对象,而忽悠是一门艺术,关键在于投其所好,当然,掌握基本专业知识和技能是前提.具体到你的问题而言,虽...
@施怀4837：技工人员绩效考核个人总结怎么写 -
哈斩13217769891…… 强调技能与管理的重要性.没有范文.以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向.......工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所...
@施怀4837：绩效是什么? -
哈斩13217769891…… ——写给尚未理解“绩效”的职场人士关于绩效到底如何解释,不同人有不同观点.记得在做咨询的时候,就遇到了很多版本,记忆最深刻的,是当年的老板老岳提出的“绩效=能力X 意愿”,当时感觉非常有道理.最近却发现,对于绩效的理...
@施怀4837：28天绩效能力倍增读后感,对我们的启示? -
哈斩13217769891…… 读《28天绩效能力倍增》有感趁着难得的“五一”小长假,读了一本励志书籍——《28天绩效能力倍增》,触动很大,可以说这本书对我以后的工作有着很多的帮助.我想在今后的工作和生活中,我会更有效的对我的各项绩效进行管理.下面...
@施怀4837：各位hr绩效考核的心得?
哈斩13217769891…… 最大心得,就是要宣传.从意识上去改变大家对绩效考核的理解与支持,以及运用,将会比现在当成任务般地完成好很多.
@施怀4837：绩效考核在企业中成功运行,对此你有什么启示
哈斩13217769891…… 虽然我是学HR的,但是学艺不精.. 绩效考核的目的是吧员工的努力与组织的战略目标联系在一起.通过提高员工个人的绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标. 绩效管理的作用在于提高企业的绩效、有助于提高员工的积极性以及员工行为与企业目标的一致. 绩效管理是HR的核心.是推动企业发展的科学的方法...
@施怀4837：战略管理与绩效学习心得 -
哈斩13217769891…… 你没有学习的心得吗?晕,给你个大纲自己发挥1、绩效管理实质上是通过绩效标准的量化考核来评价、激励员工的一种系统方法2、绩效管理的标准应依据岗位职责和公司对该岗位的期望值来拟定3、绩效考核的来源是数据,数据应由下工序的人员来进行统计汇总,要具有透明度和公正性4、对于绩效的结果,要进行区别对待,即正面激励优秀者,树立榜样作用,对于待改进的,要重点培训其相关技能,目的仍是为提高其绩效,使公司利润最大化
@施怀4837：如何做一名合格的绩效管理者?
哈斩13217769891…… 所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效. 其中有三点: 1、通过...
@施怀4837：听尔雅微课堂通过激励来提高员工绩效的感想 -
哈斩13217769891…… 天下所有的老板都知道绩效管理,其实真的要做到主要还在于自己的心态.在做好制度的前提下,把员工当自己的兄弟姐妹,把员工当成是自己的客户.你的绩效半年内就能提高一个档次.
哈斩13217769891…… LZ: 绩效管理个人认为应该从绩效、绩效考核最后到绩效管理. 就像以前或者说现在还是有很多老板开会就会和直线经理说我不看过程我只跟你们要成果,其实是不对的,其实对过程不监督控制,结果也好不到哪里去. 那么绩效管理就是对这个过程的监控,坚持和执行力很重要. (李蕊)
@施怀4837：怎么写加强绩效管理,提升执行力的学习心得? -
哈斩13217769891…… LZ是学生还是上班一族(HR还是非人)?学习心得这项工作其实就是对老师或者老大的忽悠,不同的身份决定了你有不同的忽悠对象,而忽悠是一门艺术,关键在于投其所好,当然,掌握基本专业知识和技能是前提.具体到你的问题而言,虽...
@施怀4837：技工人员绩效考核个人总结怎么写 -
哈斩13217769891…… 强调技能与管理的重要性.没有范文.以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向.......工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所...
@施怀4837：绩效是什么? -
哈斩13217769891…… ——写给尚未理解“绩效”的职场人士关于绩效到底如何解释,不同人有不同观点.记得在做咨询的时候,就遇到了很多版本,记忆最深刻的,是当年的老板老岳提出的“绩效=能力X 意愿”,当时感觉非常有道理.最近却发现,对于绩效的理...
@施怀4837：28天绩效能力倍增读后感,对我们的启示? -
哈斩13217769891…… 读《28天绩效能力倍增》有感趁着难得的“五一”小长假,读了一本励志书籍——《28天绩效能力倍增》,触动很大,可以说这本书对我以后的工作有着很多的帮助.我想在今后的工作和生活中,我会更有效的对我的各项绩效进行管理.下面...
@施怀4837：各位hr绩效考核的心得?
哈斩13217769891…… 最大心得,就是要宣传.从意识上去改变大家对绩效考核的理解与支持,以及运用,将会比现在当成任务般地完成好很多.
@施怀4837：绩效考核在企业中成功运行,对此你有什么启示
哈斩13217769891…… 虽然我是学HR的,但是学艺不精.. 绩效考核的目的是吧员工的努力与组织的战略目标联系在一起.通过提高员工个人的绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标. 绩效管理的作用在于提高企业的绩效、有助于提高员工的积极性以及员工行为与企业目标的一致. 绩效管理是HR的核心.是推动企业发展的科学的方法...
@施怀4837：战略管理与绩效学习心得 -
哈斩13217769891…… 你没有学习的心得吗?晕,给你个大纲自己发挥1、绩效管理实质上是通过绩效标准的量化考核来评价、激励员工的一种系统方法2、绩效管理的标准应依据岗位职责和公司对该岗位的期望值来拟定3、绩效考核的来源是数据,数据应由下工序的人员来进行统计汇总,要具有透明度和公正性4、对于绩效的结果,要进行区别对待,即正面激励优秀者,树立榜样作用,对于待改进的,要重点培训其相关技能,目的仍是为提高其绩效,使公司利润最大化
@施怀4837：如何做一名合格的绩效管理者?
哈斩13217769891…… 所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效. 其中有三点: 1、通过...
@施怀4837：听尔雅微课堂通过激励来提高员工绩效的感想 -
哈斩13217769891…… 天下所有的老板都知道绩效管理,其实真的要做到主要还在于自己的心态.在做好制度的前提下,把员工当自己的兄弟姐妹,把员工当成是自己的客户.你的绩效半年内就能提高一个档次.
