关键点控制的四项原则
@秦媛1515：控制工作应坚持什么原则 -
宰窦18142408583…… 1、目标明确定原则;2、控制关键点原则;3、及时性原则;4、灵活性原则;5、经济性原则.
@秦媛1515：简述控制的基本原则 -
宰窦18142408583…… 1、重点原则 2、及时性原则 3、灵活性原则 4、经济性原则 P314 希望可以帮忙你哦~
@秦媛1515：管理控制的基本原则有那些 -
宰窦18142408583…… 1,标准化原则:适时性原则,关键点原则,灵活性原则. 2,标准性原则:目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响,因而管理中由于人的主观因素造成...
@秦媛1515：控制的基本原则有哪些?
宰窦18142408583…… 控制的基本原则有: ①与计划相一致的原则. ②确定标准的原则. ③组织机构健全的原则. ④控制关键点的原则. ⑤例外情况的原则. ⑥灵活控制的原则. ⑦行动的原则.
@秦媛1515：如何做好供应商的管理? -
宰窦18142408583…… 温馨提示:采纳请给最佳.字多不代表有效.还是听我的吧.又要打字了,要采纳啊.1、供应商业务往来台账要做好.2、供应商应付已付款台账要做好.3、供应商的供货周期、价格、检验合格率和使用部门的意见要统计好.4、依据以上拟订供应商评定标准并执行供应商评价.5、做好月度付款计划.6、优秀供应商应做好战略合作协议.
@秦媛1515：如何评估流程管理的工作现状? -
宰窦18142408583…… 首先,在开展流程现状评估工作之前,应当首先明白流程现状评估工作的目的是什么?为什么要开展流程管理现状评估工作?其目的应当是,了解企业流程管理工作现在存在什么问题,未来应当向什么方向发展,下一步应当开展什么工作? 基于...
@秦媛1515：评价安全生产标准化体系运行是否达到国家等级标准是否属于安全生产标准化运行状况评价的内容 -
宰窦18142408583…… 不需要期满复评. 1.取得安全生产标准化证书的企业,3年有效期届满后,可自愿申请复评,换发证书、牌匾. 2.满足以下条件,期满后可直接换发安全生产标准化证书、牌匾:(1)按照规定每年提交自评报告并在企业内部公示;(2)建立并...
@秦媛1515：什么是供应商管理? -
宰窦18142408583…… 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法. 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商. 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、...
@秦媛1515：工程项目质量控制点应遵循哪些原则 -
宰窦18142408583…… 监理工程师在进行工程项目质量控制过程中,应遵循以下原则(1)坚持“质量第一” 工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定.对工程项目的质量要严格要求,达不到标准要求的,应坚决返工,甚至推倒重建.(2)“一切为用户服务” 所谓...
@秦媛1515：如何理解行政事业单位内部控制的四原则 -
宰窦18142408583…… 需要遵守:全面行原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则 (一)全面性原则.内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制.(二)重要性原则.在全面控制的基础上,内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险.(三)制衡性原则.内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督.(四)适应性原则.内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善.
宰窦18142408583…… 1、目标明确定原则;2、控制关键点原则;3、及时性原则;4、灵活性原则;5、经济性原则.
@秦媛1515：简述控制的基本原则 -
宰窦18142408583…… 1、重点原则 2、及时性原则 3、灵活性原则 4、经济性原则 P314 希望可以帮忙你哦~
@秦媛1515：管理控制的基本原则有那些 -
宰窦18142408583…… 1,标准化原则:适时性原则,关键点原则,灵活性原则. 2,标准性原则:目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响,因而管理中由于人的主观因素造成...
@秦媛1515：控制的基本原则有哪些?
宰窦18142408583…… 控制的基本原则有: ①与计划相一致的原则. ②确定标准的原则. ③组织机构健全的原则. ④控制关键点的原则. ⑤例外情况的原则. ⑥灵活控制的原则. ⑦行动的原则.
@秦媛1515：如何做好供应商的管理? -
宰窦18142408583…… 温馨提示:采纳请给最佳.字多不代表有效.还是听我的吧.又要打字了,要采纳啊.1、供应商业务往来台账要做好.2、供应商应付已付款台账要做好.3、供应商的供货周期、价格、检验合格率和使用部门的意见要统计好.4、依据以上拟订供应商评定标准并执行供应商评价.5、做好月度付款计划.6、优秀供应商应做好战略合作协议.
@秦媛1515：如何评估流程管理的工作现状? -
宰窦18142408583…… 首先,在开展流程现状评估工作之前,应当首先明白流程现状评估工作的目的是什么?为什么要开展流程管理现状评估工作?其目的应当是,了解企业流程管理工作现在存在什么问题,未来应当向什么方向发展,下一步应当开展什么工作? 基于...
@秦媛1515：评价安全生产标准化体系运行是否达到国家等级标准是否属于安全生产标准化运行状况评价的内容 -
宰窦18142408583…… 不需要期满复评. 1.取得安全生产标准化证书的企业,3年有效期届满后,可自愿申请复评,换发证书、牌匾. 2.满足以下条件,期满后可直接换发安全生产标准化证书、牌匾:(1)按照规定每年提交自评报告并在企业内部公示;(2)建立并...
@秦媛1515：什么是供应商管理? -
宰窦18142408583…… 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法. 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商. 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、...
@秦媛1515：工程项目质量控制点应遵循哪些原则 -
宰窦18142408583…… 监理工程师在进行工程项目质量控制过程中,应遵循以下原则(1)坚持“质量第一” 工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定.对工程项目的质量要严格要求,达不到标准要求的,应坚决返工,甚至推倒重建.(2)“一切为用户服务” 所谓...
@秦媛1515：如何理解行政事业单位内部控制的四原则 -
宰窦18142408583…… 需要遵守:全面行原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则 (一)全面性原则.内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制.(二)重要性原则.在全面控制的基础上,内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险.(三)制衡性原则.内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督.(四)适应性原则.内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善.
