关键过程识别和确定
@佘和1055：控制图的步骤 -
孔炎19470543423…… 1、 识别关键过程 一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先用于关键过程,而不是所有的工序.因此,实施SPC,首先是识别出关键过程. ...
@佘和1055：特殊过程和关键过程有何区别 -
孔炎19470543423…… 个人理解为:1、关键过程:加工难度大、对产品或零部件的特性有影响,对产品质量起决定性作用的过程称为关键过程(工序).2、特殊过程:当某一过程的输出(半成品或成品)不能由后续的测量或监控加以验证时,或者其产品只有在投入使用时问题才可能变得明显的过程,这样的过程被称为特殊过程(工序).
@佘和1055：浅谈如何确定关键工序 -
孔炎19470543423…… 摘要:工序是产品、零部件制造过程的基本环节,也是构成产品生产的基本单位.关键工序就是对产品的质量有重要影响,其加工能力影响着产品的性能、寿命、适用性、安全性、经济性的工序.一个产品的实现过程往往是若干道工序的加工制造过程.工序的加工能力、特别是关键工序的加工能力如何,直接影响到产品质量的好坏、合格率的高低,企业经济效益的好坏.确定好关键工序,并加以有效控制是提高企业产品质量的有效途径.
@佘和1055：质量管理体系策划时应考虑哪些因素 -
孔炎19470543423…… 质量管理体系策划时应考虑: (1)针对特定产品、项目或合同所需达到的质量目标以及所需建立的相应的质量管理过程和子过程,识别关键的过程和活动,对过程或涉及的活动规定的途径;确定过程的输入、输出及活动,并对其做出相应的规...
@佘和1055：SPC控制图识别有哪些关键过程?
孔炎19470543423…… 识别关键过程 一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先用于关键过程,而不是所有的工序.因此,实施SPC,首先是识别出关键过程. 然后,对关键过程进行分析研究,识别出过程的结构(输入、输出、资源、活动等).
@佘和1055：ISO9000管理过程是什么? -
孔炎19470543423…… 特殊过程确定依据对于一个生产和服务提供过程,是否需要被确定为特殊过程企业,从上面特殊过程及其有关概念中,已经可以找到依据,就是其“所形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证”,亦即“不能由后续的监视或测量加以验...
@佘和1055：卓越绩效管理模式有哪些先进理念 -
孔炎19470543423…… 一、更加强调质量对组织绩效的增值和贡献.标准命名为“卓越绩效评价准则”,表明 TQM(全面质量管理)近年来发生了这样一个最重要的变化,即质量和绩效、质量管理和质量经营的系统整合,旨在引导组织追求“卓越绩效”.这个重要...
@佘和1055：如何建立全面绩效管理体系 -
孔炎19470543423…… 企业全面绩效管理体系的建立: 一般来说,以卓越绩效模式为框架进行管理体系整合的步骤如下: 首先,按照ISO9001建立质量管理体系的基础框架,并根据需要建立ISO14001、GB/T28001等管理体系;其次,根据组织的实际情况,可以参照...
@佘和1055：如何理解卓越绩效中的“过程管理” -
孔炎19470543423…… 过程管理,就是对过程的管理,是达成目标的重要环节管理 过程管理就是使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循...
@佘和1055：什么是统计制程管理(SPC)? -
孔炎19470543423…… Spc统计 - 如何运用SPC进行企业质量管理随着市场竞争的日益激烈和加入WTO的临近,众多企业纷纷认识到产品质量是企业生存和取得竞争优势的关键所在,从而对质量管理提出了更高的要求.这就需要用先进的、行之有效的质量管理技术...
孔炎19470543423…… 1、 识别关键过程 一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先用于关键过程,而不是所有的工序.因此,实施SPC,首先是识别出关键过程. ...
@佘和1055：特殊过程和关键过程有何区别 -
孔炎19470543423…… 个人理解为:1、关键过程:加工难度大、对产品或零部件的特性有影响,对产品质量起决定性作用的过程称为关键过程(工序).2、特殊过程:当某一过程的输出(半成品或成品)不能由后续的测量或监控加以验证时,或者其产品只有在投入使用时问题才可能变得明显的过程,这样的过程被称为特殊过程(工序).
@佘和1055：浅谈如何确定关键工序 -
孔炎19470543423…… 摘要:工序是产品、零部件制造过程的基本环节,也是构成产品生产的基本单位.关键工序就是对产品的质量有重要影响,其加工能力影响着产品的性能、寿命、适用性、安全性、经济性的工序.一个产品的实现过程往往是若干道工序的加工制造过程.工序的加工能力、特别是关键工序的加工能力如何,直接影响到产品质量的好坏、合格率的高低,企业经济效益的好坏.确定好关键工序,并加以有效控制是提高企业产品质量的有效途径.
@佘和1055：质量管理体系策划时应考虑哪些因素 -
孔炎19470543423…… 质量管理体系策划时应考虑: (1)针对特定产品、项目或合同所需达到的质量目标以及所需建立的相应的质量管理过程和子过程,识别关键的过程和活动,对过程或涉及的活动规定的途径;确定过程的输入、输出及活动,并对其做出相应的规...
@佘和1055：SPC控制图识别有哪些关键过程?
孔炎19470543423…… 识别关键过程 一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先用于关键过程,而不是所有的工序.因此,实施SPC,首先是识别出关键过程. 然后,对关键过程进行分析研究,识别出过程的结构(输入、输出、资源、活动等).
@佘和1055：ISO9000管理过程是什么? -
孔炎19470543423…… 特殊过程确定依据对于一个生产和服务提供过程,是否需要被确定为特殊过程企业,从上面特殊过程及其有关概念中,已经可以找到依据,就是其“所形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证”,亦即“不能由后续的监视或测量加以验...
@佘和1055：卓越绩效管理模式有哪些先进理念 -
孔炎19470543423…… 一、更加强调质量对组织绩效的增值和贡献.标准命名为“卓越绩效评价准则”,表明 TQM(全面质量管理)近年来发生了这样一个最重要的变化,即质量和绩效、质量管理和质量经营的系统整合,旨在引导组织追求“卓越绩效”.这个重要...
@佘和1055：如何建立全面绩效管理体系 -
孔炎19470543423…… 企业全面绩效管理体系的建立: 一般来说,以卓越绩效模式为框架进行管理体系整合的步骤如下: 首先,按照ISO9001建立质量管理体系的基础框架,并根据需要建立ISO14001、GB/T28001等管理体系;其次,根据组织的实际情况,可以参照...
@佘和1055：如何理解卓越绩效中的“过程管理” -
孔炎19470543423…… 过程管理,就是对过程的管理,是达成目标的重要环节管理 过程管理就是使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循...
@佘和1055：什么是统计制程管理(SPC)? -
孔炎19470543423…… Spc统计 - 如何运用SPC进行企业质量管理随着市场竞争的日益激烈和加入WTO的临近,众多企业纷纷认识到产品质量是企业生存和取得竞争优势的关键所在,从而对质量管理提出了更高的要求.这就需要用先进的、行之有效的质量管理技术...
