内控体系建设五步法
@卓都4198：如何建立内部控制体系? -
房萧18044329480…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...
@卓都4198：内控体系到底怎么建 -
房萧18044329480…… 呵呵,这方面华彩咨询集团比较权威,他们有400多家大型企业集团的案例背景,他们的网站不能复制,我使用源代码copy过来的,加点分给偶吧!~哇嘎嘎!~!~华彩内控体系的构筑逻辑是<br /...
@卓都4198：如何建立健全企业内部控制体系 -
房萧18044329480…… 企业内控建设实务 企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标,以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标,在此基础上,建设实务将围绕内控组织的设置与内控建设的五要素展开.(1)内部控制组织 组织是体系运行的基本保...
@卓都4198：企业内控体系如何建立! -
房萧18044329480…… 根据自查出来的岗位职责、部门业务流程等各项管理制度不够健全等问题,紧紧围绕以“内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督”六要素和“不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、...
@卓都4198：怎样开展企业内控管理? -
房萧18044329480…… 内控体系建立的流程是怎么样的?大致的作业流程是这样的:(1)组织架构:先建立内控小组,为了使内控体系得到有效落实和贯彻,所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长.主要的作业人员最好是公司的内审部门或者新建的...
@卓都4198：如何建立内部控制信息系统 -
房萧18044329480…… 企业内部控制信息系统建设应当以较为完善的内部控制体系建设为基础和起点.企业在开展内部控制体系建设的同时规划内部控制信息系统建设,一般采用以下四个步骤: 1.内部控制体系建立 企业根据内部控制规范体系的要求,结合业务现状...
@卓都4198：如何建立起行之有效的企业内控体系 -
房萧18044329480…… 随环境而变 从企业性质来看,中国内控建设先是对国企提出要求,后逐步延伸至民营企业,成为整体准绳.从行业来看,最初是以金融行业为重点,其后也逐渐覆盖全行业.与此同时,经济环境正在快速发生变化.变化的宏观环境,必然要求企...
@卓都4198：如何推进内控体系工作
房萧18044329480…… 1建好体系; 2逐层培训 3初期推行审查与改进;(结合些评比奖励活动) 4、稽查内审 5、管理评审
@卓都4198：如何建立起行之有效的企业内控体系
房萧18044329480…… 建立企业内控系统需要首先对企业工作流程进行梳理,将工作岗位进行工作分析,清晰岗位权责利的关系,根据岗位的不同性质,通过KPI和OKR体系进行量化性考核,通过逐级考核的方式对企业各层级进行管理,实现岗位约束性管控,从而逐步建立企业的内控体系.
@卓都4198：如何建立企业财务内控体系?
房萧18044329480…… 一、内控建设必须是自上而下贯彻,从公司高管到基层的每一位员工.“可以寻求外部机构的专业帮助,同时也需要所有员工的配合推动.” 二、企业内部要有持续的培训和宣传,让内控部门员工建立服务意识、各职能部门员工了解内控重要性. 三、借助系统类工具,比如审计软件.
房萧18044329480…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...
@卓都4198：内控体系到底怎么建 -
房萧18044329480…… 呵呵,这方面华彩咨询集团比较权威,他们有400多家大型企业集团的案例背景,他们的网站不能复制,我使用源代码copy过来的,加点分给偶吧!~哇嘎嘎!~!~华彩内控体系的构筑逻辑是<br /...
@卓都4198：如何建立健全企业内部控制体系 -
房萧18044329480…… 企业内控建设实务 企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标,以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标,在此基础上,建设实务将围绕内控组织的设置与内控建设的五要素展开.(1)内部控制组织 组织是体系运行的基本保...
@卓都4198：企业内控体系如何建立! -
房萧18044329480…… 根据自查出来的岗位职责、部门业务流程等各项管理制度不够健全等问题,紧紧围绕以“内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督”六要素和“不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、...
@卓都4198：怎样开展企业内控管理? -
房萧18044329480…… 内控体系建立的流程是怎么样的?大致的作业流程是这样的:(1)组织架构:先建立内控小组,为了使内控体系得到有效落实和贯彻,所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长.主要的作业人员最好是公司的内审部门或者新建的...
@卓都4198：如何建立内部控制信息系统 -
房萧18044329480…… 企业内部控制信息系统建设应当以较为完善的内部控制体系建设为基础和起点.企业在开展内部控制体系建设的同时规划内部控制信息系统建设,一般采用以下四个步骤: 1.内部控制体系建立 企业根据内部控制规范体系的要求,结合业务现状...
@卓都4198：如何建立起行之有效的企业内控体系 -
房萧18044329480…… 随环境而变 从企业性质来看,中国内控建设先是对国企提出要求,后逐步延伸至民营企业,成为整体准绳.从行业来看,最初是以金融行业为重点,其后也逐渐覆盖全行业.与此同时,经济环境正在快速发生变化.变化的宏观环境,必然要求企...
@卓都4198：如何推进内控体系工作
房萧18044329480…… 1建好体系; 2逐层培训 3初期推行审查与改进;(结合些评比奖励活动) 4、稽查内审 5、管理评审
@卓都4198：如何建立起行之有效的企业内控体系
房萧18044329480…… 建立企业内控系统需要首先对企业工作流程进行梳理,将工作岗位进行工作分析,清晰岗位权责利的关系,根据岗位的不同性质,通过KPI和OKR体系进行量化性考核,通过逐级考核的方式对企业各层级进行管理,实现岗位约束性管控,从而逐步建立企业的内控体系.
@卓都4198：如何建立企业财务内控体系?
房萧18044329480…… 一、内控建设必须是自上而下贯彻,从公司高管到基层的每一位员工.“可以寻求外部机构的专业帮助,同时也需要所有员工的配合推动.” 二、企业内部要有持续的培训和宣传,让内控部门员工建立服务意识、各职能部门员工了解内控重要性. 三、借助系统类工具,比如审计软件.
