内控工作小组会议记录

@朱荷3049：什么是企业内控管理 -
傅胖14734956292…… 企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动. 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的...

@朱荷3049：如何建立内部控制体系? -
傅胖14734956292…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...

@朱荷3049：QC小组活动记录 -
傅胖14734956292…… 这是你开展QC小组活动的过程记录,一般指会议记录.说明时间、参加人、出勤率、解决了什么问题等.

@朱荷3049：部门小会议内容 -
傅胖14734956292…… 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等. 2、会...

@朱荷3049：怎样开展企业内控管理? -
傅胖14734956292…… 内控体系建立的流程是怎么样的?大致的作业流程是这样的:(1)组织架构:先建立内控小组,为了使内控体系得到有效落实和贯彻,所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长.主要的作业人员最好是公司的内审部门或者新建的...

@朱荷3049：设备管理工作的主要责任是什么 -
傅胖14734956292…… 设备管理工作的主要责任是以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针.以科学发展观为指导,贯彻国家的方针、政策、法规,通过技术、经济和组织措施,对企业的主要生产设备进行综合管理,坚持设计、制造与...

@朱荷3049：工程项目内部控制主要有哪几点 -
傅胖14734956292…… 1、项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本.项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告.成本控制应按下列程序进行: (1)有商务部会同项目经理部共同确定项目成...