内控管理工作三大主要内容
@瞿武3297：什么是企业内控管理 -
於柔13679569130…… 企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动. 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的...
@瞿武3297：内部控制的组成部分有哪些以及有哪些局限性 -
於柔13679569130…… 转载以下资料供参考内部控制(组成部分)包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素. 内部控制的基本结构包括控制环境、会计系统、控制程序三个方面.一般来说,企业资金的内部控制体系主要可...
@瞿武3297：内部控制的五大要素和主要内容是什么? -
於柔13679569130…… 内部控制,是一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整性生活,从而能够保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系...
@瞿武3297：银行加强内控制度需要做哪些工作 -
於柔13679569130…… (一)提高对内部控制机制建设重要性的认识.一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内部控制机制建设的重要性,把建立健全内部控制机制当作大事来抓,要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念,要坚持业务开拓...
@瞿武3297：全面风险管理与内部控制要做哪些工作 -
於柔13679569130…… 内部控制与企业全面风险管理的区别和联系 区别在于: 1. 两者目标不同.风险管理的目标相较于内部控制增加了一个战略目标,战略目标的制定是企业治理层面需要参与解决的问题,这表明风险管理属于治理层次,而内部控制属于企业管理...
@瞿武3297：现代内部控制包括哪些主要内容? -
於柔13679569130…… 制定内控制度是为了实现内控目标,为了实现内控目标必须了解内控的实际情况,评价标准,建设企业内部管理程序,内部组织系统的建设包括确定机构名称、层级、汇报对象、专业人员的具体...
@瞿武3297：工程项目内部控制主要有哪几点 -
於柔13679569130…… 1、项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本.项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告.成本控制应按下列程序进行: (1)有商务部会同项目经理部共同确定项目成...
@瞿武3297：怎样开展企业内控管理? -
於柔13679569130…… 内控体系建立的流程是怎么样的?大致的作业流程是这样的:(1)组织架构:先建立内控小组,为了使内控体系得到有效落实和贯彻,所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长.主要的作业人员最好是公司的内审部门或者新建的...
於柔13679569130…… 企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动. 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的...
@瞿武3297：内部控制的组成部分有哪些以及有哪些局限性 -
於柔13679569130…… 转载以下资料供参考内部控制(组成部分)包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素. 内部控制的基本结构包括控制环境、会计系统、控制程序三个方面.一般来说,企业资金的内部控制体系主要可...
@瞿武3297：内部控制的五大要素和主要内容是什么? -
於柔13679569130…… 内部控制,是一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整性生活,从而能够保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系...
@瞿武3297：银行加强内控制度需要做哪些工作 -
於柔13679569130…… (一)提高对内部控制机制建设重要性的认识.一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内部控制机制建设的重要性,把建立健全内部控制机制当作大事来抓,要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念,要坚持业务开拓...
@瞿武3297：全面风险管理与内部控制要做哪些工作 -
於柔13679569130…… 内部控制与企业全面风险管理的区别和联系 区别在于: 1. 两者目标不同.风险管理的目标相较于内部控制增加了一个战略目标,战略目标的制定是企业治理层面需要参与解决的问题,这表明风险管理属于治理层次,而内部控制属于企业管理...
@瞿武3297：现代内部控制包括哪些主要内容? -
於柔13679569130…… 制定内控制度是为了实现内控目标,为了实现内控目标必须了解内控的实际情况,评价标准,建设企业内部管理程序,内部组织系统的建设包括确定机构名称、层级、汇报对象、专业人员的具体...
@瞿武3297：工程项目内部控制主要有哪几点 -
於柔13679569130…… 1、项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本.项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告.成本控制应按下列程序进行: (1)有商务部会同项目经理部共同确定项目成...
@瞿武3297：怎样开展企业内控管理? -
於柔13679569130…… 内控体系建立的流程是怎么样的?大致的作业流程是这样的:(1)组织架构:先建立内控小组,为了使内控体系得到有效落实和贯彻,所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长.主要的作业人员最好是公司的内审部门或者新建的...
