内控评价与监督小组
@巢馨5294：什么是企业内控管理 -
姓凡18994953087…… 企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动. 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的...
@巢馨5294：如何建立内部控制体系? -
姓凡18994953087…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...
@巢馨5294：如何建立和完善企业内部控制制度 -
姓凡18994953087…… 简答:1、企业主要领导重视、需要、学习、参与;2、组建由主要领导牵头,各部门骨干(对业务最熟悉的人)参与的内控建设小组,并接受专项培训;3、制定工作计划,落实分工、责任,并纳入对责任人的工作绩效评价体系,占比不得少于...
@巢馨5294：企业内部控制与风险管理的管理要点 -
姓凡18994953087…… 构建风险管理下的内部控制体系的要点 3.1营造良好的内部控制环境 内部控制环境是内部控制实施的根本环境,是推动企业发展的动力,也是其他风险管理因素实施的基础,其对企业内部控制的构建与实施具有重大的影响,可以说企业的控制环...
@巢馨5294：怎样开展企业内控管理? -
姓凡18994953087…… 内控体系建立的流程是怎么样的?大致的作业流程是这样的:(1)组织架构:先建立内控小组,为了使内控体系得到有效落实和贯彻,所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长.主要的作业人员最好是公司的内审部门或者新建的...
@巢馨5294：内控评价小组成员能评价本单位么 -
姓凡18994953087…… 当然能呀,COSO也有自评这一作业 呀,当然这个你得有合理的取样方式和客观依据
@巢馨5294：如何做好新常态下商业银行内控风险管理工作 -
姓凡18994953087…… 一、强化内部控制和操作风险管理理念,建立良好的风险控制企业文化氛围对于城市商业银行来说,引进国际银行业先进的操作风险管理理念,形成良好的风险控制企业文化氛围是迫在眉睫的任务.建立良好的操作风险控制文化氛围首先要明...
@巢馨5294：如何建立内控及风险管理体系 -
姓凡18994953087…… 企业内控建设实务--------------------------------------------------------------------------------企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标,以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标,在此基础上,建设实务将围绕内控组织的设置与内控建...
@巢馨5294：银行加强内控制度需要做哪些工作 -
姓凡18994953087…… (一)提高对内部控制机制建设重要性的认识.一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内部控制机制建设的重要性,把建立健全内部控制机制当作大事来抓,要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念,要坚持业务开拓...
@巢馨5294：中小企业内部控制如何正确定位,为什么 -
姓凡18994953087…… 1.定位:所谓内部控制,是指中小企业为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性,而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制...
姓凡18994953087…… 企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动. 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的...
@巢馨5294：如何建立内部控制体系? -
姓凡18994953087…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...
@巢馨5294：如何建立和完善企业内部控制制度 -
姓凡18994953087…… 简答:1、企业主要领导重视、需要、学习、参与;2、组建由主要领导牵头,各部门骨干(对业务最熟悉的人)参与的内控建设小组,并接受专项培训;3、制定工作计划,落实分工、责任,并纳入对责任人的工作绩效评价体系,占比不得少于...
@巢馨5294：企业内部控制与风险管理的管理要点 -
姓凡18994953087…… 构建风险管理下的内部控制体系的要点 3.1营造良好的内部控制环境 内部控制环境是内部控制实施的根本环境,是推动企业发展的动力,也是其他风险管理因素实施的基础,其对企业内部控制的构建与实施具有重大的影响,可以说企业的控制环...
@巢馨5294：怎样开展企业内控管理? -
姓凡18994953087…… 内控体系建立的流程是怎么样的?大致的作业流程是这样的:(1)组织架构:先建立内控小组,为了使内控体系得到有效落实和贯彻,所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长.主要的作业人员最好是公司的内审部门或者新建的...
@巢馨5294：内控评价小组成员能评价本单位么 -
姓凡18994953087…… 当然能呀,COSO也有自评这一作业 呀,当然这个你得有合理的取样方式和客观依据
@巢馨5294：如何做好新常态下商业银行内控风险管理工作 -
姓凡18994953087…… 一、强化内部控制和操作风险管理理念,建立良好的风险控制企业文化氛围对于城市商业银行来说,引进国际银行业先进的操作风险管理理念,形成良好的风险控制企业文化氛围是迫在眉睫的任务.建立良好的操作风险控制文化氛围首先要明...
@巢馨5294：如何建立内控及风险管理体系 -
姓凡18994953087…… 企业内控建设实务--------------------------------------------------------------------------------企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标,以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标,在此基础上,建设实务将围绕内控组织的设置与内控建...
@巢馨5294：银行加强内控制度需要做哪些工作 -
姓凡18994953087…… (一)提高对内部控制机制建设重要性的认识.一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内部控制机制建设的重要性,把建立健全内部控制机制当作大事来抓,要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念,要坚持业务开拓...
@巢馨5294：中小企业内部控制如何正确定位,为什么 -
姓凡18994953087…… 1.定位:所谓内部控制,是指中小企业为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性,而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制...
